佛吉亚卓越体系知识手册、2015.5.8

佛吉亚卓越体系知识手册

每个GAP小组只计算一件。

25、合理化建议的答复期限？实施期限？

合理化建议自提出，5日内要予以答复；3个月内要实施完毕。

26、GAP板上要包括哪些信息？

（1）GAP展示板：

供应商，客户，产品，GAP成员，GAP布局与5S责任区，支持功能（质量/工艺/

物流/维修/EE）急救队&消防

（2）GAP绩效指标

内外部客户抱怨，返工件数，PPH/SW变差，停机时间跟踪，班长日工作表，5S检

查表

（3）多岗位

多岗位建议，合理化展示

（4）信息：

班组之星，生产快速反应卡，安东灯使用规则，工厂&部门&GAP当月优先项，考

勤，新闻，安全警告，控制计划，失效模式分析

（5）持续改进：

月度重点行动计划，HSE核心小组审核报告，主管&班长面对面交流，班组改善展

示，分层审核

（6）LINE QRCE：

证据，QRCE签到表，收敛计划

27、TOP5的定义

TOP5是每天工作开始前举行的，对GAP来说大约持续五分钟。

它是一种沟通和交流的工具。

TOP5内容包括前一个班和当班前一天的QCPD绩效指标和相关问题。

讨论合理化建议，工艺，安全问题。公司通知或信息。

QSE基本知识

1、 什么是QSE？

质量系统有效性Quality System Efficienccy

2、 QSE包括哪些内容？

包括：设计阶段的7个质量基础、生产阶段的7个质量基础和变差减少等

3、7QB（7个质量基础）的内容是什么？

收件合格（OK 1 Part）、防错（Poka-yoke）、自检（Self-inspection including Stop at defect）、终检（Final inspection including Tempory Quality Wall）、红箱子（Red Bins）、受控下返工

（Rework under Control）、快速反应持续改进（QRCI）

4、 何时要进行OK Fist Part（收件合格）？目的是什么？包括确认哪些内容？强制原则有什

么？

（1） 启动时机：换班（强制必须进行）；另外在工装或原材料更换换模、设备故障，质

量问题、安全问题时需要重新启动。检查项目应该根据启动情况而变化。

（2） 目的是：开始生产前确认生产线有能力生产合格品。

（3） 包括：HSE、5S、培训、防错、过程参数、产品特性。

a） HSE—是否穿戴劳动保护，设备保护在适当位置，危险材料的处理，安全设备的

检查等等。

b） 5S—遵守5S标准（整洁，所有可用的工装，在正确的位置），在物料架上正确的