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物流中心连接着生产和消费，对物质履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，并且为这类功能的后援提供了非常重要的帮助。它为物质流动中起了桥梁作用。该中心包括了两大部分：物质的采购管理与物质的库存管理。在这个中心以采购主管为首，其职责从生产部门的请购单中，向供应商采购相应物料，及时、准确地按生产部门的要求工料给生产部门，同时保存零库存状态。 在模拟企业经营中，它是相对最为简单的一个中心。当然在真实企业里，这两个部门还非常的复杂，它们对企业的生产起着重要作用：采购部门要求够到满足生产需求的、质量合格的、价格廉价、供货期及时的物料；库存部门则应对物料管理进行规划。 |
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