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临渊碎语:好企业都有使命、愿景、价值观,好人呢?

 东南文化图书馆 2022-01-04


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使命、愿景、价值观是什么?
使命、愿景、价值观都是理念中的三个基本问题,及为什么?是什么?怎么办?也就是why、what、how。是“六问”系统思维中的三个,是头脑对人或组织成长中从动机到能力,从能力到规矩,从规矩到艺术的动态、系统认知。
2
在企业里,使命、愿景、价值观是什么?

在企业里,也是对企业的存在价值、所需的充要条件及如何完成的智慧凝结。

3
对于个人,使命、愿景、价值观是什么?

在个人,是对自己存在价值、奋斗目标、如何完成的智慧凝结。

个人的使命,也就是自己的价值追求,一般称之为人生价值,汉语中的“境界”与之更匹配;国学中“愿”也能表达这个意思,发大愿”,指的就是自己一定要做出的”功德“,也就是要创造出的”价值“。佛教中也常以初心”来表达,譬如,”地狱不空誓不成佛“,或者像鲁迅那样消除母亲的病痛,等等。

个人的愿景,也就是实现人生价值所需要的充要条件,一般用“理想”来表示;国学中有“志”这个字,也就是奋斗的目标。譬如鲁迅要成为医生。

个人的价值观,也就是人生准则,是达到“理想”、“志”所必须采取的准则、策略、措施的高度总结。譬如,鲁迅课桌上刻下的”早“。

因为这三个合在一起都是对人生的抽象认知,所以也以“人生观”而概括之。

4
与三观的关系

人作为世界的一个部分,离不开对世界的理解,也就是说人生观是以世界观为前提的。认为世界有来世,和认为世界没有来世,对人生的理解和选择是很不一样的。

那,世界与人生到底什么关系?其中最基本最重要的关系,是价值关系,即人这个1与外在环境这个1之间的价值关系,也就是我们常说的价值观。所以能看出来,人生观是有两个前提:世界观和价值观。

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如何找到企业或自己的使命、愿景、价值观

使命、愿景、价值观,既然属于脑袋思考的范畴,肯定离不开逻辑。所以三者之间是可以通过逻辑推导出来的。跟1+1=2道理差不多,或有几个基本定理就可以构建数学大厦一样。差别无非是简单的加减乘除、一元一次方程,还是复杂一些的微积分关系,但都可以用公式表达。这个公式和推算过程,是在企业文化辅导中的重点和关键。目前思想界和其它界都还处于模糊阶段,没怎么摸到门道,所用差不多人海战术+领袖顿悟的方式,领袖顿悟的更多,跟人类处于公元前时期区别不大。

我们常见的那些演讲大师、畅销书大咖,都语焉不详,无一例外,甚至连学术界有一定地位的学者也不例外。除此之外,推阿米巴、卓越绩效、阳明心学等工具的,最后也都卡在这个环节了,导致文化,也就是思想或智慧的“发动机”总是打不开,徒有其表,听起来就变成“口号“了。问题是为什么有些”口号“威力无边,而我们的”口号“就真的只是口号了?根源也就是“发动机”的原理未曾深究,怎么制造和改进也就谈不上了,自然点不着火,或者即使点了火,也是只发动不推动。

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能否推导一个看看?

要掌握这个推导过程,需要结合具体企业、学校、家庭或具体的个人进行演练。譬如,孙义克服抑郁,人力资源部招人东南文化发展,西山学校扬名,恩泽医院立万,深圳和宏腾飞,奇瑞汽车稳健,中国移动真动……

嗯,明白了吧?思想实验需要事上练。

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