  远东基于这样一个认知，我们首先确定了要打造一个长期学习型组织。在我们那个时候，无论是在学校里还是离开学校就做买卖，其实很多东西还是肤浅的。但是企业要办下去，就需要不断学习，要有学习的意愿和能力。你的梦想，你的成就，永远超不出你的认知。 在远东内部率先成立了远东大学，有一支适合企业发展的师资队伍。无论是向老师学，向同行学，还是向社会学，只要你有这样的意愿，学习的机会非常多。如果有这样的文化基因加上机制保障，找到一个很好的平台，跟好的群体在一起，我相信对人的一生，对家庭都是至关重要，因此远东学习型组织到现在为止还在蓬勃发展中。  很多人可能到现在都还是职业经理人的心态，我们要明白人性，同时也要相信人性。如果只有少数人发财，这可能很难走远。因此，在20多年前有人问到我的财富观时，我说“一个人不算富，大家富才算富；现在富不算富，今后富才算富；物质富不算富，精神共同富才算富。” 在1990年，远东建立了事业合伙人制度，让所有员工都有入股成为股东的机会，直到2006年准备上市，每年有很多股东权益的变动，所以那个时候就停了三年时间，后面我们只对核心员工开放。鼓励员工成为优秀者，鼓励那些有志于创建共同事业的人，起到了非常好的效果。  在此前经济发展缓慢、物资匮乏的年代，人们的购买习惯是有就买。而到现在，当购买者对产品的了解不足时，一定不会买一个没有品牌、没有品质的产品或服务。 基于这方面的认知，远东在创业之初就坚定不移打造品牌。所以今天，远东成为智能缆网（电线电缆）产业当中全球品牌价值最高的企业，成为行业龙头企业。2017年，西安地铁奥凯电缆事件中，我们看到了党中央国务院对高质量可持续发展的信心和决心。这对于一直追求品质品牌的远东而言，是一个绝佳的机会。远东无论是电缆还是电池等相关产业产品都是供不应求，这是因为我们始终希望能够把好的服务，好的产品提供给客户和社会。  持续为客户提供及时极致的产品和服务也是“长期主义 价值共生”的保证。远东在25年前就提出来，要跟世界500强、中国500强、行业头部企业建立长期的伙伴关系，因为只有这些企业才代表现在真正的竞争实力和未来的发展潜力。 远东现在所有的产品服务于80%都是国家及地方的重点工程，尤其是跟全球最好的品牌企业建立了长期的伙伴关系。我们惊喜地看到，对品质品牌对好企业服务的信赖，这是经济规律，也是社会发展的必然规律。  远东积极倡导公平竞争，公正执法，更好的营商环境。这个道路在现在确实很艰难，要培育市场主体，营造良好营商环境，任重道远。事实上很多资源分配不公、执法不公造成的后遗症无比巨大。民营经济对全国社会经济贡献巨大，民营经济就是市场经济，就是民生经济，如何能够更自信，更开放，更公平，更公正，营造更好的营商环境至关重要。 以前有新“36条”和老“36条”，还有很多人呼吁太多的玻璃门，现在有些领域直接没有门了。这些都有待于从理论上、体制上、法制上确保，无论哪个部门，权力都不能高过宪法和法律，不能高过对人民对社会长期和全面负责的初心。 相信未来会越来越好，相信我们的生活会越来越美好！（本文完） |
|
|
来自： 后生dgdrd7j67r > 《待分类》
