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首先，随着医保的标题扩面，在就医的可及性需求获得较大满足后，人们必然开始追求医疗服务的质量和体验。 其次，分级诊疗作为多次重审的医改方向，让医院的院长们意识到，拼规模的时代已逝，原有的发展模式已遭遇天花板。 再次，新涌现的各种非医疗机构开始逐步蚕食市场份额，成为原有市场主体的公立医院不能不重视的竞争力量。更重要的是，日益掌握医院命脉的医保部门在自身资金压力下，推行DRG等精细化的预付制改革，将资金风险向下游的医疗服务部门转移已是势所必然。 “提质增效”将真正成为关系各级医院生死存亡的课题，而如何提升质量和效率，正是运营管理的题中之义。应该说，本书的出版正是对这种时代 需要的响应。 |
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