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在国企,要学会三件事:包装自己,适应一切不公平,与高人为伍

 xrj5857 2022-01-11

一、在国企,一定要学会包装自己,不要怕别人评价。

人靠衣裳,马靠鞍。

再普通的人,经过包装,都会让人眼前一亮,感觉帅气精神许多。

包装自己,营销自己,其实本身就是一项能力。而很多基层员工就是很缺乏这项能力。

有业绩,不懂得通过包装推销,那怎么可能弄得人人皆知,怎么可能让别人认可你?

如果领导一谈到优秀员工,就会想到你,那你离升职加薪就不远了。

如果同事想推荐一些职位的人选,就会向领导推荐你,那你就很容易得到一些机会。

但这一切的前提都在于别人认可你的为人跟能力,否则你做得再好,都将无济于事。

因此,当你努力付出时,请记得拍些照片,必要时通过汇报展示自己。

当你取得业绩的时候,记得做一份精美的ppt报告,让领导看到你的成绩。

当同事需要你帮忙时,学会在成果上进行署名,更要学会保留过程稿跟终稿,给自己留一份功劳。

反正就是做事要留痕,成果要留底,功劳苦劳要会展示。

不要以为这些没用,留着这些,在某些时候就会派上用场。

小编这一个良好的习惯,让我收获许多,也让我的付出更有价值。

二、在国企,我们要学着去适应一切的不公平。

面对一些不公平的现象,要学着去接纳,学着让自己不要去抱怨。

因为这一切你都无法改变。

社会的潜规则就是适者生存,存在即合理。

你的实力还不够强大,无法去修改规则,无法去扭转相应的不公平。

除非你想离开国企,去体验民营企业的“公平”。

其实,无论到哪里,都一样有不公平的现象。

面对你认为的不公平,最应该做的就是不断学习,不断提升自己的能力,不断提高自己改变规则的可能性。

当你能逐步从员工进化到中层管理者, 你就会解决一些不公平。

当你从中层管理者晋升到公司高层领导,那你就有一定的能力去修改规则。

规则就在那里,实质就在于领导愿不愿意去改。

有些领导愿意体现公平,照顾公平,去打破一些规则;

但更多的领导会选择沿用规则,因为他们担心会触碰到一些人的利益,给他们带来不利的影响。

没有人愿意冒犯众怒,所以改变规则真的难度非常之大。

对于规则外的员工,不公平的现象一直存续着,他们能做的就是学会适应,学会与现实和解。

对于规则内的人,他们不认为存在不公平,因为有其他人帮他们付出更多。

公平与否, 从来都无法简单说清楚,站在不同的立场,站在不同的维度,总有人认为不公。

所以,归根结底,还是不要太纠结,而是要懂得改变自己能改变的,接受自己不能改变的。

不然,到哪里你都是会有委屈的。

三、在国企,要学会与高人为伍,你才可能不断变强。

高人不一定是领导,也可以是有些实干的中层管理员,也可以是一些领域的专家人士。

在公司也可能是一些大智若愚,懂得藏拙的员工。

其实,只要跟他在一起,能从他身上不时学到一些东西的人,都可以称之为高人。

学到的东西,可不仅仅只是知识或者技能,也可以是说话的艺术,办事的方法,逻辑思考的逻辑,表达的方式,人际的沟通,为人的谦卑,原则的坚守,灵活的变通,自身的保护等等。

人都有优缺点,我们要用智慧的眼光,去发现别人的优点,对比的不足,然后吸收完善,这样真的可以少走很多弯路。

怕就怕自身存在不少问题,却不想去改变,这样就很难成长。

所以,如果能在工作中、生活中遇到一些愿意跟你交往的高人,最好多点学习请教的姿态,及时吸收对方的优点,弥补自己的不足。

小编至今记得刚毕业那会的一位高人的指教:“不要怕没面子,也不要怕别人嘲笑,关键是能学到东西,只要能学到对自己有用的东西,那才是最重要的,才能尽快成长。”

确实如此,小编目前还在努力践行着这句忠告。

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