分享

3个层面,培养你的领导力,学会打造一支高效团队

 若悟369 2022-01-12

一、如何影响跟随者的绩效

——领导者的绩效来源

1、员工心目中的领导

文章图片1

2、领导者应具备的技能

文章图片2

3、领导与管理的区别

领导是为影响个人或团体行为而做出的任何努力。

管理是与他人合作或通过他人来实现组织目标的过程。

文章图片3
文章图片4

二、领导关系:是资源,也是杀手

——领导关系是一把双刀剑

1、哪种领导者更受上司的赏识

文章图片5
文章图片6

2、“管理”你的老板

文章图片7
文章图片8
文章图片9

3、处理同级关系的“3C原则”

文章图片10

4、领导和下属是绩效伙伴

  • 要贏得下属的信任
  • 要信任下属
文章图片11

三、领导者的应有行为

——五项修炼打造卓越领导力

文章图片12
文章图片13
文章图片14
文章图片15

……

更多文章PPT/PDF课件资料 公号 商业研习社 领取

私信 领取文章PPT/PDF课件资料

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多