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本篇文章来自于一个从乙方设计到地产甲方，然后被无情淘汰的loser的酒后酸腐吐槽，不管你身居何位何职，是甲方还是乙方，千万不要对号入座！ 第一宗罪：误人子弟。地产管培生动辄985，211是门槛，因为毕业入门薪水就很高，所以也引来孩子们趋之若鹜。画图多辛苦啊，设计院不去！ 实际上，进入职场之初多为秘书类文案工作，不懂什么是规范图集，不懂什么是现场施工。为什么叫管培生？因为是管理方向的培养？做管理要懂什么技术？嗯？啊！哦...好吧！ 当地产收缩的时候，需要这么多的管理者吗？  第二宗罪：人以群分。地产圈的归属感来自于你与谁为伍，要来一起来，要走一起走。 35岁你连个总监都混不上，基本上命途多舛，因为八零后总裁副总裁三百万五百万多的去了，90后的总监副总监百万年薪也一大批。 你一块基石，只能是垫脚石，也许随时面临漂流，反正别人家的饭香，挖来的给高薪，自己培养的...干不下去？去下一站试试吧。  第三宗罪：文武双全。要什么机电？住宅这么简单，一个区域一个机电就足够了，那个机电把PM也兼职下，相信你！ 术业有专攻，机电也分水暖电，遇到专业的问题其实也解决不了。 设计师都把PM拉黑名单了，让PM咋办？那是你PM能力问题！你自己去解决！  第四宗罪：欺下媚上。领导说的都对，千万不要反驳，反驳你会死的更惨！ 甲方和乙方不一样的地方就在这里，你在设计院时可以和你领导呛声，但是在甲方，你这么做就是不想干了！想混的好，那就跪下，舔吧！  第五宗罪：结党营私。施工单位？设计单位？反正都是关系户！谁要钱最勤，谁的款先付掉... 适当的时候审计可能会介入吧，这里无力吐槽，毕竟俺也没当过领导，不知道权力带来的有多少！  第六宗罪：各自为政。互相攻击，各自为政，永不停止。 出了事情先找设计的原因，设计没问题再咬工程，房子卖不出去是营销定位不清晰，营销咬回去你这个户型和设计在这里没亮点卖出不去... 卷吧卷吧....反正谁得到老板的信任，谁就能活到最后。  在这里着重吐槽下房子好卖不好卖的问题：房子卖的好真的是你产品好？还是营销能力好？我觉得是购买力问题！卖不掉，降价亏钱也还是有可能卖不掉，因为拿地就是错误！ 第七宗罪：金玉其表。大多数房企文案能力超群，智能家居就是舒适，新风地暖毛细管就是科技。 房地产商总把老百姓当小白，实际上现在的消费者足够理性和专业。宣传的再好，还是渗漏，甚至有些质量隐患现在发现不了，可能一个小地震就会检验出来。 真正务实不忽悠的地产已经很少了。报表上的利润还没买榜花的钱多！一个售楼处的钱都顶的上区域公司的利润！售楼处这张设计师最后的脸面再漂亮，大区做的狗屎，这项目仍然是失败的！把大区的钱抠出来做示范区是天大的笑话！ 最后喝多了，先吐这么多吧，最后祝福还在甲方的朋友能安好，躲过寒潮！ 天冷了，注意保护好自己，KTV要少去，后半夜更冷！ 
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