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管理故事 | 3000公里的较真:理解了意义,才会死磕认真

 中外管理传媒 2022-01-17

“较真”的本质不是较劲,而是认真。而认真以及认真的持续,又如何才能做到?认真过程中必然的消耗和额外的代价,又靠什么克服?靠对背后意义的深入理解。认真,是死磕的态度,但更是一种基于理解并养成责任之后的态度。

文:中外管理

来源:摘编自中外管理出品《森诺科技的故事与哲理》

哲理的故事:

2020年6月底,森诺勘察测量室王恺翔与同事驱车1000公里,来到陕西省榆林市达神木2号集气站拟建地的现场,督促协调施工进度。他本以为这趟车坐得够远了,却没想到,后面的路还长着呢。

因施工场地建在山顶,海拔高,又逢雨季,所以施工进度很慢。在这之前,有个别“聪明”的工人打歪主意,趁人不备,偷偷减少了钻孔的工程量。为防止这样的现象再发生,王恺翔和同事决定,每天早起驾车登山到现场,一直待到傍晚,严格按照事先定下的布孔数量、勘探深度进行监督核实,以确保勘察数据的准确性。如此一来,他们必须每天来回奔波个不停。

有一天傍晚,一名技术人员看到王恺翔为工程进度忧心,便走过来向他“出谋划策”:“其实我们可以减少一些不必要的工程量。比如,布孔方案里含有'人工探井’这一项,但凭我的经验,凭我对这片区域如此熟悉,我们完全可以以钻探孔的取样数据来替代探井流程……”

“不!你有这样的想法太危险了!”王恺翔打断了那名技术人员的话,“陕北地区多为湿陷性黄土,土质松散不稳定,要真按你说的那样去做,将来是要出大事的!”

那名技术人员不好意思地低下了头,围观的工人也都默不作声。王恺翔趁此定下三个“必须”:必须严格按制度流程做事;必须保持其土样天然的结构、密度和湿度;必须要求施工人员做探井。正是这三个“必须”,让工人们打消了“糊弄糊弄就能过去”的想法,从此集中精力施工。在这样的严格管理下,2号集气站终于高质量地完成了施工作业。

之后,王恺翔和同事又马不停蹄地赶赴另一个施工地点——山西省吕梁临兴4期线路勘察的现场。这里因山路崎岖、道路狭窄,许多地方汽车通行不了,王恺翔他们只能步行。白天上山前,他们经常根据地图定位,与施工地负责人约在指定地点碰面。但指定地点范围较大,手机在山里要么信号弱,要么干脆没有信号,所以王恺翔到达地方后往往找不到人。于是,他们在无形中走了许多冤枉路。

十几天的时间里,王恺翔和同事一起紧跟每条线路的勘测,该完成的勘探孔数量一个都没有少,最终保质保量地完成了任务。事后同事拿出手机一看数据,哈哈大笑:“这些天我们共往返整整3000公里,庞大的数据说明,我们太较真啦!”

王恺翔却意味深长地说:“没办法,内诚于心,方可外信于行。该我们走3000公里的,就绝不能只走2999公里。”

故事的哲理:

“较真”的本质不是较劲,而是认真。而认真以及认真的持续,又如何才能做到?认真过程中必然的消耗和额外的代价,又靠什么克服?靠对背后意义的深入理解。认真,是死磕的态度,但更是一种基于理解并养成责任之后的态度。

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