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年终奖发6亿,娃哈哈员工“笑哈哈”

 HR新逻辑 2022-01-18

来源丨HR新逻辑-HRL  原创首发

作者丨HRLogic编辑中心

嗨,这里是HR新逻辑!距离春节越来越近,年终奖成为我们除了假期以外最关心的事情。 日前,娃哈哈董事长宗庆后给员工准备了6亿多年终奖的采访视频在网络上刷屏。 

娃哈哈发6亿的底气 

1月13日晚,2021年度风云浙商颁奖仪式在杭州举行,娃哈哈董事长宗庆后出席了活动。 在接受采访时宗庆后表示:娃哈哈2021年发展还可以,给员工准备了6亿多奖金,比上一年增加了13%。同时他还表示企业在共富路上,要给员工加工资、解决住房问题。 6亿奖金的大手笔激励,网友纷纷表示“太羡慕了”。 娃哈哈作为饮料界的行业巨头,凭借娃哈哈纯净水、AD钙奶、营养快线、爽歪歪等产品,以“联销体”的营销模式为核心竞争力,构筑了一个强大的“饮料帝国”。 但随着新式茶饮等竞争对手的入局,娃哈哈迫切需要创新来赢得更多的年轻消费者。 2021年12月27日,娃哈哈曾召开一次全国经销商共同参与的销售会议,当时宗庆后与宗馥莉共同出席,宗馥莉则代表娃哈哈集团宣布了四大战略: 一是要打响“水的翻身仗”;二是两大IP助力品牌年轻化,这两大IP就是AD 钙奶和非常可乐;三大品类锁定细分市场,这三大品类指的是苏打水、运动饮料和“新茶新果汁”;四大产品持续造血渠道。 在疫情之下的商业环境中,娃哈哈的这波激励幅度,无疑给娃哈哈的员工注入了一剂强心剂,在来年更用力为企业的新战略布局做贡献。 根据宗庆后以往的采访资料看,他是很注重分配问题的老板,他愿意给员工支付高薪,让员工充分享受企业发展的成功。 娃哈哈和华为一样,也是全员持股的,员工不仅是员工,也是娃哈哈的主人。这种分配机制下的员工忠诚度都比较高,会在工作上多付出、多表现。 在管理理念上,宗庆后主张按照邓小平理论去做企业,用毛泽东战略思想来做管理。他认为毛泽东的军事思想运用到管理上非常实用,因为商场就如战场,其中的道理都是一样的。 在他看来,毛泽东在人的管理方面是有一套科学体系的。管理者应当运用毛泽东思想去管理企业,并不是用毛泽东思想去说教,说教是没有用的。

娃哈哈进入“宗馥莉时代” 

2021年12月9日,娃哈哈集团在官网发布了一则人事变动新闻: 宗馥莉女士出任公司副董事长兼总经理,负责日常工作,即日起生效。宗馥莉女士将与公司董事长宗庆后先生一同,为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。

此举被认为是宗馥莉全面接班宗庆后的信号。 对于这个继任安排,宗庆后毫不掩饰地夸奖自己女儿:宗馥莉比我更厉害。 

2004年,宗馥莉进入饮料行业打拼。

2007年起担任宏胜饮料集团总裁,带领宏胜闯入中国民营企业500强。

2018年,担任娃哈哈集团品牌公关部部长。

2020年,兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

2021年,出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。

从进入饮料行业,到正式接棒娃哈哈集团,宗馥莉这位“企二代”用了17年。 前不久的王力宏“塌房”事件,让宗馥莉和娃哈哈一起登上热搜。原来是宗馥莉接管品牌公关事务后,将已经合作多年的代言人王力宏替换掉,并直言不喜欢王力宏,认为他年纪大了,消费者有审美疲劳。 当时宗馥莉的这一举动,让她受了不少骂,如今采访视频再被翻出,舆情直接翻转,网友们戏称宗馥莉“好眼光”,提前四年为娃哈哈躲掉了一场重大舆论危机。 2021年11月,胡润研究院发布《2021胡润女企业家榜》,宗馥莉以400亿元人民币的财富排名第16 位。 在接管娃哈哈前,宗馥莉一手打造了宏胜饮料集团,从一条生产线,发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团,多次跻身“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”。 根据宏胜的内部统计数据,宗馥莉是公司高管中效率最高的,她处理完一个公文平均4个小时,邮件请示通常几分钟就能秒回,一个季度处理了502条,最早都是早上六七点批复,相当于每个工作日十多条。而其他高管平均审批时间14.1个多小时。 在创业过程中,她亲力亲为,从不推脱事务,从跟政府谈判拿地开始,再打造团队,建立厂房,创业每一件事都很困难,但她与团队同进同退,从不虚与委蛇。 因此,娃哈哈进入“宗馥莉时代”很被看好,大家将此视作给娃哈哈品牌注入新活力。

一代会老二代当立 

据相关统计,未来几年,中国将有300万民企迎来接班换代高峰,其中90%为家族式经营。 瑞银全球家庭办公室亚太区主管nurag Mahesh曾表示:未来5年亚洲超高净值家庭将出现继承高潮,保守估计约三分之一的财富将移交下一代手中。 王健林也曾说过:自己担心中国企业家群体正面临断层风险,活跃在商场上的企业家,仍以上个世纪90年代初的那批为主,而近期成长起来的企业家比较少。 在他看来,如何让年轻的企业家成长起来,是一个值得系统性思考的问题。 除了宗馥莉,大家所比较熟悉的“企二代”,应该就是孟晚舟了。 1992年大学毕业时,孟晚舟并没有在第一时间加入华为,而是选择在建设银行工作。一年后,孟晚舟选择离开金融行业,加入电信行业。 1993年,孟晚舟正式加入华为,从行政岗位做起;

1997年,孟晚舟前往华中理工大学攻读会计专业硕士,一年半学成,又回到了华为,转型财务部门。

孟晚舟进入华为,从基层做起,几乎没有人知道她的父亲就是华为董事长任正非。在基层一线,她“听着炮火声”,得到了充分的历练,对于集团的基础业务很是了解。 2009年建成全球账务系统;

2011年出任公司常务董事CFO;

2017年2月,福布斯中国最杰出商界女性排行榜,孟晚舟排名第八;

2018年,华为正式公布新一届董事会成员,创始人任正非卸任公司副董事长,孟晚舟接任成为副董事长。

2018年12月,孟晚舟在加拿大温哥华机场被逮捕软禁,引渡案由此展开漫长拉锯。从2018年到2021年的一千多个日夜,孟晚舟女士不卑不亢,从容面对美国一手炮制的政治案件。

另外还有被称为“国民老公”的王思聪。

曾登首富的万达集团王健林,也曾尝试培养儿子王思聪作为万达接班人,他给了王思聪5个亿和3次失败机会,考验儿子是不是做生意的料。 

2009年,王思聪在王健林的支持下成立普思资本。

2011年,王思聪进入电竞市场,组建IG电竞俱乐部。

2014年,普思资本投资云游控股、乐逗游戏等游戏公司,其中乐逗游戏母公司创梦天地已在美上市。

2016年,王思聪创建直播平台熊猫TV。(现已项目失败)

根据公开资料显示,王思聪成立的普思资本投资了近100个项目,其中包含大众点评、笑果文化、人人车、网鱼网咖等大家耳熟能详的公司。基本覆盖了电竞全产业链,涵盖游戏开发商、发行商到游戏和内容分发平台、赛事平台,再到周边外设产品等。 但对于接管万达,王思聪并没有表现出多大的兴趣。

在很多人眼里,企二代们就是含着金汤匙出生的幸运儿们,他们高枕无忧,一出生就享有父辈祖辈打下的江山和一切美好的事物。 实际上,打江山不易,守江山更难,被众多眼睛盯着的他们,在继任的路上,每一步都是压力。 进入“宗馥莉时代”的娃哈哈,未来的发展如何,时间会给大家答案。

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