开启新征程扬帆再起航丨中富通集团2021年工作总结暨2022年度计划会议顺利召开

不求甚解2017 2022-01-19

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年终总结

Year-end summary

2021

1月15日-16日，中富通集团2021年工作总结暨2022年度计划会议在福州总部顺利召开，回眸、总结2021年工作，部署2022年新目标和任务。为响应防疫政策号召且确保员工的安全健康，本次会议仍采用线上线下的云会议形式，集团董事长陈融洁、总裁朱小梅、各分（子）公司、事业部及各职能部门等参与本次会议。

董事长致辞

董事长陈融洁先生表示，2021年在市场环境和新冠疫情的双重冲击下，集团面临着各方的严峻考验，在管理层的领导下，集团各中心、部门以及分（子）公司积极探索、逆势而上，用坚定的毅力陪同企业顺利“挺”过了艰难的2021，交出了一份优异的答卷。能在市场的大背景下稳中求进，实属不易，这不仅体现了扎实的企业基础，更是全体富通人不懈奋斗的回报。

2022年集团将继续围绕中心目标任务，不断提高、成长，以“更高、更快、更强、更团结”的拼搏精神树立必胜信心，敢于直面任何的困难和挑战。企业上下要坚持团结一心、携手并进，主动融入公司发展需要，继续争当先行军和探索者，做到凭浪劲而立潮头。

总裁致辞

新的一年在集团战略指导和董事长的带领下，不仅在市场上要有所建树，在管理上也要更进一步提升。在集团成立20周年之际，总裁朱小梅女士对大家提出了两个“希望”：希望大家能客观审视市场环境，理解市场竞争的激烈性，寻找新的市场突破口，爱惜这来之不易的企业平台，不辜负集团和外部对我们的寄望和厚爱。也希望大家能客观审视自我，积极规划自己的职业生涯，进行自我激励和约束，强化执行力、创新力、学习力，善于总结、勇于突破、强化自信，转变营销思维，积极迎合市场变化。

集团总工发言

加快推进数字化创新，创造数字化发展新模式，已经成为企业引领创新的先导力量。集团总工陈守用先生表示，新的一年集团将大力提升自主创新能力，不断延伸产业链，打造多元化市场，全方位塑造市场竞争新优势。在强化传统业务核心优势的同时，也需依托现有平台进行资源整合，思考产业背后的逻辑和企业发展战略方向，在正确理解发展目标的情况下进行合理性创新，加快企业创新发展。

总结与规划

会上，各分（子）公司、事业部及各职能部门从2021年度已完成的工作和取得的成果、工作中存在的问题与不足、个人成长与收获、对公司发展改善建议及对策进行阐述。大家讲工作、说经验、谈收获，干货满满；同时就2022年度工作计划等方面进行了汇报，并由总裁朱小梅女士作为表率，带领各分（子）公司、事业部签订2022年度“军令状”。2022，我们依旧踔厉奋发，砥砺新征程。

各分（子）公司、事业部及各职能部门述职

总裁朱小梅女士带领各分（子）公司、

事业部签订军令状

2022年工作部署

立足当前，放眼未来。本次会议明确了公司2022年工作部署，号召全体员工以更加饱满的热情，更加积极的工作态度，更加务实的作风，以必成之心，勇毅前行，迎接2022新任务、新挑战。

一、强化原有市场

强化传统业务核心优势，市场仍有众多机会等待挖掘，我司在传统行业中口碑不错，应尽力配合，发挥协同作用，夯实原有市场基础。

二、创新技术发展

在保证核心主业稳定发展的同时，集团充实产业创新团队，积极研发，努力拓展，布局新领域，促进企业多元化发展。

三、实现业绩增长

解决会议所提问题，各级管理人员起好带头作用，提升管理水平，落实会议计划，牢记使命、团结一心、努力拼博，在2022年实现业绩再增长。

四、加强全员培训

没有群众基础的领导是无效的领导，只有高、中层领导者和管理者学习是远远不够的。2022年，集团将积极开展各方面培训，提升全员技能，激发团队活力。

五、企业文化建设

在集团的发展中，企业文化发挥着越来越重要的作用。2022年，企业文化建设势在必行。加强企业形象建设、积极开展各类团建活动、确立企业的核心价值观、提练倡导企业精神、加强制度文化建设。

2021年度表彰

又一年，同心筑梦，硕果累累；不积跬步无以至千里。为鼓励在2021年度中工作成绩优异、工作表现突出的个人及团体，当天下午集团对优秀员工、科技贡献人物、飞轮人物及卓越团队等进行了表彰，共颁发奖金近100万元，由各领导上台为获奖人员及团队颁奖。每个奖项都是对大家2021年努力付出的肯定，也鼓励所有人向优秀看齐，怀着对新年的期盼，迎来璀璨2022！

优秀员工