  冶金是国民经济建设的基础，近年来借助国家大基建战略的支持，冶金行业迎来了新一轮的发展良机，但是冶金行业整体产能过剩以及去产能情况依然存在。 冶金行业的景气主要依赖于产业链下游，且相对上下游均不具有较强的议价能力，很难实现外部超额利润，如何在激烈的竞争中提升自身竞争力，并发掘产业链中的潜在利润空间，是每个冶金企业都在思考的问题。 中国冶金行业投资放缓 2014-2019年，我国冶金行业固定资产投资额逐年上涨，2019年我国黑色金属冶炼和压延加工业固定资产投资额为5455亿元，同比增长26%，有色金属冶炼和压延加工业固定资产投资额为5262亿元，同比增长1.2%，金属制品业固定资产投资额为11522亿元，同比小幅下降3.9%。  图片来源：前瞻产业研究院 机遇与挑战并存，借助新一代的信息技术与制造业的深度融合，推动更加长远的企业信息化变革也是把握当前发展机会的重要手段。当前，数据已经成为企业发展的新动能，冶金企业要通过数字化转型让数据“活”起来，成为企业与供应商、客户深化合作的“钥匙”，通过构建产业链采购协同平台，最终实现共同进步。 数商云在数字化转型方面积极探索近十年，可助力企业供应链采购平台，变革企业供应链管理理念，依托采购平台，优化供应链管理，加强与供应商的战略合作，规范采购行为，推动采购的标准化和数字化，打造最具核心竞争力的冶金采购协同平台。 构建数字化集采管理平台，实现从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，通过智能采购系统推动采购战略执行，能够让企业规范好采购工作的组织实施，建立企业责权利分明的管理体系，采购协同平台实现对整个供应链中的采购交易业务流程集中管控，从而加强物资集约化管理，提高经济效益与采购的质量，提升核心竞争力。 01 供应商闭环管理，优化供应商结构 借助供应链采购平台供应商准入及绩效管理流程，数字化集采管理平台可弥补企业在供应商管理流程中的节点缺失，提供360度的全方位供应商视角。 同时智能采购系统可设置闭环供应商全生命周期管理和绩效跟踪，推动供应商合规性，并优化供应商结构，采购平台跨系统集成统一供应商管理门户，便于管理层集中管控所有交易业务与协同记录。 02 供应商风险可视化，洞察潜在风险 采购管理系统规范供应商风险管理指标，避免不同管理标准，采购协同平台让供应商风险可视化，可预警、可推送，智能采购系统还可连接第三方征信平台，实时提醒和预警，通过数字化供应链采购平台对供应商进行风险前置监控。 03 优化采购管理渠道，降低采购成本 冶金数字化集采管理平台通过每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标，为企业的采购决策提供依据，使采购平台的采购渠道选择更加丰富和敏捷，冶金采购系统帮助企业优化采购渠道，降低采购成本。 04 全流程驱动，规范企业采购招标 采购协同平台实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价、到合同签署等的全流程化驱动，冶金智能采购系统通过流程驱动制度落地，使得在采购商城上采购过程更加规范、更加透明。 搭建冶金行业在线采购管理系统，真正通过采购商城进行每个环节严密的跟踪与管理，智能采购系统实现采购流程化、阳光化、透明化、智能化，完成降本增效的正向演进，开启冶金企业采购管理新模式，推进数字化转型和智能化改造，助力企业实现由传统制造型企业向科技型企业的转变。  |
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