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高中和【散文】知遇之恩

 凉城文苑 2022-01-26
 美       
           
           
           
知遇之恩 
文//高中和山西临汾


有一种感激,叫“知遇之恩”。古代许多因这种感激不惜以生命回报的事例,不胜枚举,千古流传。
一个人在自己最平凡、甚至迷茫的时候能得到另一个人真心实意的赏识和信任,那该是多么的幸运呀!我一生遇到过不少贵人,他们都是在我最无奈、最阴霾的时候给我以光芒,为我带来曙光,这也许是我的列祖列宗为我积下的阴德吧!
这里要叙述的是我和我的研究生导师张天才的一些往事。说到这里,有人可能会问,你就不要吹嘘了吧,你不就是一个专科生吗?你怎么会有研究生导师?我这里说的是,我曾经在山西省临汾地区行署财委研究室工作多年,令我最崇拜的老领导行署财贸委员会主任张天才就是我的老师,我是研究室的一名小学生,故称其"研究生导师"。 
我在我的导师张天才主任手下工作四年,打交道三十三年,从未断过联系。
张天才同志,论学历不是很高,但其高贵的品质、高尚的情操和超人的智慧,不得不令领导和同志们交口称赞。毫不夸张地说,他真不愧为天才。他于上世纪七十年代中后期被任命为山西省晋东南地区沁水县委书记时才37岁,在当时可是全国最年轻的县委书记。44岁时组织上跨区派他到临汾地区工作,先后在供销社、税务局财委工作。不论在哪个岗位,他都会把工作干得精彩纷呈 。
重视调查研究是天才主任的一贯作风。记得财委刚组建,他就出了四个调研课题,派四位科长挂帅调研,回来认真汇总汇报,在这种节骨眼上的调研,起到了一举两得的双重作用,一是真正了解了下情,为如何着手抓好财贸工作掌握了第一手资料,二是通过调研工作的开展和汇报,也亮了亮科长们的真功夫。山西省财贸办公室创办了一个在全国发行有期刊号的《财金贸易》杂志,天才主任利用平台,发挥自身特长,他出思路,我来执笔,先后在这个期刊上发表了十四篇有价值的调查报告和论文,获得专家们的一致好评,因为他的材料源于实践、源于生活、贴近实际、贴近群众,能产生共鸣,指导工作。不久之后,他就被省职称办评为高级经济师,为后来在更大的领域发挥作用打下了坚实的基础。
重视思想政治工作是天才主任的拿手好戏。财委工作铺开后,他就着手考虑财贸系统是管理人财物的重要部门,财委是领导机关,不是具体的业务部门,应该抓大放小,抓全系统举足轻重的要事,抓全区上下有影响的事。思路决定出路,考虑周全后,他就把着眼点首先放在思想政治工作上。他认为,思想政治工作不加强,就很容易出问题,于是在大量调查研究的基础上,形成了调查报告,组织了全区上下的典型材料,以及给分管专员起草的工作报告,向地委做了面对面的汇报,从书记、专员到组织部长、宣传部长都予以高度称赞,取得了一致支持。
经过精心策划,认真筹备,于一个月后召开了有史以来空前规模的全区财贸系统思想政治工作会议,所有的地委委员全部出席,省财办也派人前来祝贺,与会人员达千人之多。会议以地委名义召开,有工作报告、典型交流、签订目标责任书、表态发言等环节,整整开了两天,开得非常圆满、非常成功。行署财委这个"空架子"从此在地委行署有了地位,在全区全系统产生了巨大的凝聚力和向心力,财贸工作呈现出一派欣欣向荣、生动活泼的局面。真是应了那句话,不管什么工作,只要有为就有位。
重视干部任用是天才主任的领导艺术。刚组建财委时,单位只有四个科室,其中办公室正副主任、贸易科正副科长、财金科正副科长年龄资历不差上下,为了充分发挥他们的作用,他专门请示书记专员,增加了调研室和企业科,两位副科同时转"正",一位副科派任农业生产资料公司当了经理。紧接着,又推荐贸易科科长到供销社任副主任、调研室主任任信托投资公司副总经理,人教科科长兼任财贸培训中心主任,机关其他干部就都有了发展的机会。紧接着就安排我当了调研室主任,副科到正科仅隔了九个月。论年龄论资历论经验我与其他五位科长都没有可比性,我比其他科长都小一轮,且工作阅历、社会经验严重缺乏,只知道埋头爬桌子、沿格子、磨袖子。常常是通宵达旦地加班,第二天照常上班,总有干不完的工作,不是领导有多么苛刻,是自己放不下工作。由于受环境和气候影响,我时常感冒发烧,吃药扛不过去,都是利用中午饭后输完液,两点半必须准时上班,从不迟到分秒。
重视财贸企业管理是天才主任的看家本领。财贸系统点多面广,中小型企业甚多,财委组建不久,改革的浪潮袭来,他就请白清才副省长来临汾调研,汇报临汾地区小型商业企业租赁经营已在全省率先展开,白省长大加赞赏,当即就决定要在临汾召开全省的现场会,月余,经充分筹备,山西省小型商业企业租赁经营经验交流会如期在临汾地区召开,推动了全省各地市此项工作的健康有序进行。改革后的企业职工积极性空前高涨,经济效益显著提升,取得了事半功倍的成效。针对中型企业股份制改造后管理工作滞后的问题,委派许明道副主任带队,办公室和调研室倾巢出动,在全区上下调研了一个月,又筹备了一个月,召开了财贸企业管理经验交流会,提出了要对商业、粮食、供销、外贸、石油、烟草和金融企业实行全员、全方位、全过程的全面质量管理的目标和措施,会议之后,各系统、各县市高度重视,从此财贸企业管理跃上了一个新台阶,改制后的企业加强管理,焕发生机,职工收益、企业效益大幅度增长,至今财贸企业改革没有留下任何后遗症。
重视提高干部素质是天才主任的远见卓识。我刚到财委工作不久,他就让我联系让山西财经学院来临汾办班,为被"文革"耽误学业的干部补好这一课,财经学院副院长、企管系主任亲赴临汾,派高素质的教授前来授课,使一大批从事实际工作的优秀人才通过两年的正规培训,学到了财经理论知识,在理论创新和实际工作中找到了最佳结合点,通过严格考试,对成绩合格者颁发了专业证书,为这些干部后来的晋升打造了良好的平台。经过培训教育,这些同志英雄更显风采,有了用武之地,在不同岗位上创造出了不凡的智慧人生。
重视政务商务礼仪是天才主任的内在修养。他内外干净,办公室一尘不染,衣着打扮十分得体,就连头发都一丝不乱。以其优良的品质、非凡的气质影响和带动了身边和系统内的人,潜移默化地改变了许多人,提升了单位在外界的形象,养成了良好的习惯和修养。他干净的另一方面是心灵干净。与人相处、干部任用、分配住房等等事项,始终严于律己,坚守规矩,从不越雷池半步。
重视提振干部信心是天才主任的锦囊妙招。向市场化迈进的过程就是向旧体制宣战的过程,改革前,商业粮食供销系统权力最大,由于物资紧缺,什么东西都要凭票供应,越是紧缺,系统内的领导权力就越大,他敢于冲破权力困局,勇于放权于企业,让利于百姓,由物资紧缺到市场繁荣,可下了一番大的功夫。市场繁荣了,群众满意了,干部却失落了,有些干部不知所措,改革的阵痛冲击了利益阶层,必须在市场经济条件下选择自身优势,来为群众提供服务。过去供销社其实就是农村商业,只管商品供应,如今供应放开了,且多种经济成分并存,旧的经营方式不打破,就难以生存。于是他就把注意力转向了为农民服务方面,从产、供、销三个方面寻找重振雄风的突破口,提出供销企业要在农字上求突破,要在发展农村经济上做文章。这个思路和地区供销社主任的想法一拍即合,紧接着在吉县召开了全区农副产品经验交流会,会议快要结束时,还有一个参观点看了就要开总结大会,许明道副主任说你不要去参观了,留下来给张主任写个讲话稿,我请示张主任时,他说不用写了,我随便讲讲就可以了。但此事绝不是他说得那么轻松,如何让三级供销社主任都打起精神、振奋起来,这是他最关心的问题,他是想借这个会议来给大家鼓鼓劲加加油,其实他早已深思熟虑,会议结束,他要发表讲话,我们都竖起耳朵,听他如何讲,他就从建国初期发展经济保障供给时供销社的地位和作用讲起,那时候的供销社主任都是各级党委常委,地位显要,工作重要,事关群众切身利益,而改革后的供销社越改越没权力了,头头脑脑权力失空,就不会干了,张主任在大会上的讲话,阐述了新形势下供销社的地位作用和出路,他讲到,能当一个主任容易,但能当好一个主任就不太容易了,能当好一个主任甚至比当好一个组织部长都难、都重要,语重心长,方向明确。张主任的讲话令与会人员为之一振,供销社现在还有这么大的作用,回去后要好好干一场。此次会议,给供销社的发展定了调子,指明了方向,为供销社焕发生机寻找了一条光明大道。
张主任四年的言传身教、言行举止彻底影响和改变了我。后来自己做了负责一方面工作的小领导,把跟张天才主任四年学到的本领全用上了。无论是政府工作、县委工作,还是市局工作,时时刻刻都是我的导师在引导,在县里,我分管财贸工作显然是轻车熟路,在全系统大抓特抓精神文明建设,歌咏比赛、演讲竞赛、技术比武、一年一个活动年、每月一个活动月,硬是把一个枯燥乏味的业务系统搞得生机勃勃,人的精神面貌焕然一新。财贸企业改革得心应手,改革经验在全省推广,参观学习者络绎不绝 。到县委工作后,由于工业改革主官调动频繁,下岗职工较多,每天都有上访告状的,弄得书记县长常常被挡在路上,吃不了早饭,我就主动揽下了这棘手活,上午,在办公室与上访人员促膝谈心,中午自掏腰包陪他们一起吃饭,详细了解改制情况和他们目前的现状,和有关部门沟通,取得书记县长的支持,一企一策解决了一铁厂、二铁厂、二运、农机厂的改制遗留问题,工人们的社保问题全部妥善解决。一铁厂有个缠访户叫廉廷锁,上级一来人,他就来上访,上访路上走了六年,最后我吃透政策,将类似情况的下岗职工的问题全部解决了。如今十六七年了,老廉退休回阳城老家了,每月三千八百元的养老金,生活有保障,心情也舒坦,每年都要给我打一次电话,感谢共产党的领导,感谢县委政府关心下岗职工。
2008年,市委派我到市国际资金管理局任党组书记、局长。一到任的第三天,就召开全体人员汇报会,一是我向大家学习,二是了解大家的工作情况、考察干部素质,会议总结,我表扬了大家有素质、有担当、有作为。紧接着,我讲了今后工作的一些思路。即:尽快实现三个转变:由被动等待项目向主动争取项目转变;由单纯的资金监管向全方位全过程监管转变;由纯粹的管理向管理服务型转变。牢固树立三种意识:团队意识,讲团结,讲合作,讲友爱。竞争意识,比工作,比能力,比奉献。自律意识,自我学习,自我完善,自我提升。紧接着,我又挑选了正在实施的三个项目,由三位副局长挂帅调研,形成有见地的调查报告,召开全市大会予以通报,我对项目工作、监管工作、自身建设提出了新的要求,敲敲警钟,让大家有所为有所不为,对一向只从事单纯业务的干部耳目一新,振奋了精神,鼓舞了士气。会议结束,我们召开党组会,副局长重新分工,项目分别主管。并实行"三包三联"责任制。包项目监管,包还本付息,包扶贫帮扶;联系县市区,联系项目单位,联系基层群众。工作有条不紊,项目进展顺利,申报一批,储备一批,实施一批,达效一批,连环推进,形成一条持续发展的项目链。
时光荏苒,岁月蹉跎。而立之年以后的工作生涯,都是在天才主任潜移默化的影响下开展的,每逢大事,总会想起天才主任是怎么做的。以他为镜,对照自己,稍有偏离,就会主动归位。后来我工作的所有经历和做法都是效仿我的导师天才主任的。虽然我没有他那么优秀,但我在他身上学到的东西用来指导我的工作实践却是取之不尽、用之不竭的宝贵财富,且卓有成效。他退休后,就患上了严重的肺高压病,行动有些不便,五年前,想到海南和我一起过冬,我已为他备好房间和所有家具用具,他与我反复沟通,决心很大,但子女们哪能放心忍心让他一个人出来,终未成行,成为终身遗憾!多少年来,回临汾走走看看的想法成了他的心病,由于身体原因,子女们工作家务繁忙又不放心,多年未成行。2019年,他不顾年迈体弱,由其表弟陪同,专门来临汾住了三天,白天就在我的接待室会见故友,晚上安排在金都花园大酒店住宿,他临走之前,提前用信封装好三千元,要给我,我不由地流出热泪,,我说,张主任,没有您,就不会有我的今天,要是说我的工作还有一点成绩的话,都是在您的栽培下学了点鸡毛蒜皮,我的修养、能力、水平,与您相差甚远!这次临汾之行,了却了一位岁月老人的全部心愿。现在虽然他离开了我们,追忆他、思念他、怀念他成了我的永远!他的风范将与山河同在,与日月同辉!



编审:粟贵贤
           
         
           
作者: 高中和,男,1957年8月生,山西省临汾市人,1975年参加工作,1986年加入中国共产党,1987年临汾行署财贸委员会办公室副主任,1988年任研究室主任,1995年任临汾市蒲县人民政府副县长,2001年任中共蒲县县委副书记,2008年任临汾市国际资金管理局党组书记、局长,2016年辞职离岗,2017年退休。
           
           
           
           


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