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大家好，我叫老管，学名管理会计，我大哥叫老财，学名财务会计，我还有个弟弟还未成年叫老经，学名经营会计，很多人甚至大部分从事财务行业的人对我们哥三个的特征都没有一个明确的区分，因此，我从一些通俗的方面给大家讲一下。 要是从历史和职能上讲，我和老经的年龄应该比老财大，在我国历史上我们有个共同的名字叫：账房先生，当时的职责是根据东家的实际业务需求来记录收支情况，但在记账中没有固定的格式与报表，主要是因为当时的朝廷没有强制性的规定。另外，帐房先生还有一项更重要的职责是要肩负起部分管家和谋士的职能，但随着社会的发展，特别是到了近代复式借贷记账法引入我国以后，我们的名字就慢慢变成了“会计”，名字变了要求也就变了，因为近代会计中更强调规范性和统一性的国家强制性原则，所以，财务会计便成了我们的老大，知名度和地位也最高。很多人认为我和老经都是老财发展出来的，其实这是对我们兄弟三个的误解。 那我们兄弟三个有什么不同呢？我主要从以下几个方面给大家讲解一下： 1、在性格和做事方面 老财性格比较外向，但做事情按部就班和有点教条，做事原则上需要严格会计准则的要求去做，有规范的账务处理方法和财务报表，而且是国家税务强制要求各公司聘请我大哥，因此，有政策的支持，加上对外“应酬”多，所以我大哥的知名度和徒弟就最多。 我的性格比较内向，但是做事比较灵活和务实，相当于以前账房先生管家的职责更多一些，做事原则上不需要严格按照会计准则的要求去做，但要求做出的报表要准确并且能用数据表达出企业出现的问题，并且为企业管理和发展预测提供数据支持，主要用于企业内部管理的需要，在国外我的知名度高一些，但在国内的知名度较低，由于不是强制性要求，处于企业自愿的原则，所以我的徒弟比大哥少得多。 老经的性格内外兼备，心胸比较开阔，更愿意研究内外资源整合和创新性合作机制的推行，在做事原则上主要通过对人性的研究来进行体制设计，引导员工与老板形成共赢的理念做事，真正体现出企业价值的最大化，是今后会计的研究方向，他比我和老财站的高度更高一些，是一个企业制定战略规划的基础，相当于以前账房先生谋士的职责更多一些，老经非常年轻，目前还没有一套完整的理论体系支撑，由于老经的理念新、有高度、体系构建和人性引导的复杂性，所以从事这方面研究的徒弟就更少。 2、在企业需求方面 我国大部分企业都是粗放管理型，企业开始经营性都是因为国家强制性才被迫招聘会计来做账务处理和报税工作，所以大部分公司财务会计被认为是一个辅助岗位，待遇和地位始终得不到有效的提高，致使很多优秀的会计都转了行，但很多现代企业或者管理比较完善的企业越来越重视财务在企业管理中的作用，这就使管理会计开始受到了重视。随着一些现代经营方式的发展，特别是阿米巴经营模式和内部承包制经营模式的应用，经营会计开始受到企业高层的重视，但在这方面研究的人非常少。所以说，老财是基于企业被动配备的岗位，具有强制性，强调按照流程办事；我和老经是基于企业自愿为基础，我强调管理和管控，老经强调内外协调和战略分析，在一定程度可以从我们受重视的程度上来判定这些企业是否具有现代企业管理的特征。 3、从业人员选择方面 财务专业理科和文科的人员都可以报考，很多大学财会专业主要吸收文科人员，这有一定的历史原因，改革开放初期面对众多的企业，需要尽快培养出能够按照会计准则要求，按部就班的财务人员即可，文科生在这一点上更具备实际需求，因此，文科会计会多一些，但是随着企业的发展，会计行业不在单纯强调作为记账和报税的职责，其管理的职能逐步受到重视，如果再按部就搬的开展工作，就会做不好管理，因为每个企业都有自己的特点，因此，企业管理不但强调做事的灵活性，更要强调未来预判和逻辑思维的严密性，在这点上理科人员会做的更好一些。所以说，文科人员更适合干财务会计，理科人员更适合做管理、经营会计。 4、实际应用及价值 一个企业的各项业务流程其实就像一张网，会计准则及制度就好比把这张网已经织好，老财只需按照要实际的业务流程对应在“网上”走动就行，但是有经验的财务会计会根据某些业务的特殊性把其归类为对企业税收有利的路线来做分录处理，以便企业能享受到税收优惠或者做到合理避税，但随着税收政策的不断完善以及国家优惠政策审核力度的加强，这方面的空间会越来越小。老财主要控制的是业务分录能按照会计准则执行的合理性，精力集中在外部单据的规范性上。 我没有老财那样省事，我需要自己编织一张符合企业内部管理实际需要的网，使企业内部的各项业务做到有效管理，通过各项业务数据来找出企业存在的问题，然后通过各种管理模型来协助内部解决问题，挖掘出企业在内部运营中各项能降低的成本，涉及到公司的采购、仓储、制造和技术等部门，这方面我国企业还有很大的空间可以挖掘，我主要控制的是从资金到产品的过程，精力集中在成本管控方面上。 老经考虑的范围比我要大，他也需要自己编制一张企业内外经营需要的网，是企业内部能感受到外 |
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