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一【极简具有最小的阻力】 人性中，最明显的特点就能偷懒就尽量偷懒。尤其是要干的事情由三项或以上的步骤才能实现时，可能由于过程太长而看不到结果的情况下，就会加深自我抗拒力：不做更划算。 因此，当有一个不错的点子时，先不管要涉及到有多少步骤，而是将其流程缩到最简模型：用不多于3个小骤做完，这样就大大降低心理抗拒的障碍，而且立刻收到反馈：是行还是不行？行的话就会增强信心继续做下去，不行的话也没什么损失，就当做试错成本（试错也能有效减少后期踩坑成本）。 与此相反，当个人对点子考虑这那时，比如担心成本过大，收益太少，或者失败率较高等。思前想后，矛盾着要不要去开始？那么这个点子基本上已被搁浅了。例子：我有段时间也考虑要不要做网络兼职，就是想到这那太多而给放弃了。 二【立刻的放大效应】 能立刻开始的人对知行合一了如指掌，深谙快速出手的效果。在时间对等的情况下，马上做和滞后再干，看起来好像差别不大。但实际上前者可能已走到了第二步或更多步了，滞后者还在第一环节溜达。如果每进行一步，两者都是以相同方式开干的话，后面的结果就是级数的区别了，所以说立刻的效应是放大性级别的。 以写作为例，一个人每天都按时立刻写，而另一个也在写，只不过隔几天才写一次，那写作的篇数差别就大多了，前者可以一年写365篇，后者可能要写几年，在网络规则上，日更的权重度远高于周更，也即前者获得爆款的概率是后者的多倍，他就更容易脱颖而出。 三【最小化更容易把握】 项目最小化的好处有： 1 省成本省精力：付出要求最低。只要你肯加上一点行动力，项目就可以跑起来，看看最近多少人开始摆地摊就知道了。而一旦涉及到超出常人承担的成本，那么就得考虑收益是否高于投入？但这个并不好计算的，而且风险肯定提高了不少。如果做失败的话，那么就有可能让个体陷入经济危机，要不要做下去就变成了问号。 2 减少环节：环节越少，就越易上手。比如锻炼身体，选择跑步的人最多，而去健身房的人却只有少数。原因就是前者撤开腿就可以跑了，后者就要做这个准备动作，吃那些营养品之类的，又有谁拥有那么多的耐心呢？ 3 结构最简：原本要两个人或更多人参与才能干得起来，现在简化了结构，只需要一个人就搞定，省去了多人因沟通因协同因收益分配不均而扯皮争吵等问题。一个人就能实现项目的所有关键环节，试错迭代更是可以随时把控，快速而有效。 结语：其实我在"蚂蚁私塾APP"平台上建蚁窝过程中，已充分体会到了这个道理，要做就要简要快，否则就只能看别人涨粉了。 |
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