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亏了，不能接手。 我给你算一笔账，一看就清楚了。 先来算这个驿站的收入： 一天收700个件，一个件0.4元的利润，一天就是280元。每天寄15个件，由于寄件的利润高，可以达到2-3元，就按3元一件计算好了，一天就是45元的收益。 平均算下来，一个月的收入就是9750元。 之后来算算这个驿站的开支： 租金：虽然是一个不到10平的店面，由于驿站都得在一楼，即使位置偏僻，也得靠近住户较多的地方吧，租金就算1000元好了。 水电：每个月100元。 设备器材费：由于是一次转让的，货架、电脑这些应该都包含在内的吧，这笔钱就不需要额外开支了。 按照这笔帐来计算，每个月的纯收入就是9750元一1100元=8650元。如果一个人来负责打理这个驿站，绝对会忙不过来，可要是两个人的话，和打工赚到的工资就相差无几了。 由于需要付出8万元的转让费，至少需要9个月以上才能回本，等同于9个多月的时间白忙活一场。因此，单从数据上来看，这笔买卖都是不怎么划算的，更何况其中还蕴藏着不小的风险。 其一：地方太小对于一个不足10平方的驿站来说，每天收700件已经不少了，各种大大小小的快递足以堆满整个房间了。 一旦遇到了快递变多的情况下，就会没地方存放了，要是因为快递太多而出现损坏，还得负责赔偿。尽管每天收件的数量是不固定的，但是700个件几乎已经是极限了。 其二：收件多，但是发件少随着电商的发展，快递量越来越多，但是快递公司之间的竞争也在变大，利润却在减少。 驿站的绝大部分收入来源于收件，而收件量和接入的快递公司多少有关，0.4元一件的价格看似不高，可是未来也没啥涨价空间，或许还得降价。 发件的利润高，可是每天的发件量太少了，起不了什么大作用。 其三：亏本的生意没人做要知道，做生意的人都是很精明的，如果是明显能赚到钱，对方为什么还要转让呢，无论对方说出任何理由，都可以理解为两点，要么就是赚的钱太少，还很辛苦，要么就是赚不到钱，也没啥盼头。 总结综合来看，这个驿站的转让费高了，未来还没什么发展空间，即使能赚钱，那也是赚一点辛苦钱！ |
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