平时比追求，战时比底线

冯伦说过：平时比追求，战时比底线。这到底是什么意思呢？在正常情况下，我们在职场中，大家一起工作，一起为公司创造价值，一起竞争，实际上比的是追求、价值观、愿景、使命、权利。

大家一起工作，难免都会有冲突，甚至是激烈的矛盾。人们在冲突当中，底线的高低决定了手段的多少，以及手段的极端程度。

从公司的组织架构上来说，领导就是你工作任务的发布者，你工作的管理者，赢得领导的信任，你的职场关系就顺了一大半。

毕竟大多数人都是看领导眼色行事的，你受重用，他们自然会对你另眼相看，但这里不排除还有少部分人，他们和你是竞争的的关系，你受重用就意味着他们的利息受损，所以，防人之心不可无。

平时比追求，战时比底线。我们用在处理这样的职场关系非常有用。

小A和小B是同事关系，小A是小B的领导，为什么小A会是小B的领导，这个问题先不探讨。

工作中，小B总想压小A一头。有几次工作汇报，还没等小A开口，小B上前就噼里啪啦的抢先一步把情况汇报了。上级部门大领导来视察，小B要抢在第一排接待，接待完后，大家合影留念，小B也站在同级的C位，根本不把小A这个领导放在眼里。

按说这也不是什么大事，就是那种不咬人，隔应人的感觉。这种在工作中我深有体会，你要跟他争吧，好像显得你小心眼，你不跟他争吧，又看不惯他这种行为，怎么办？我好难过啊！

减法就是：平时比追求。他要跟你争，他要抢你就让。站第一排，不代表着什么，反而会让周围的人看到你的格局，有涵养能成事。

加法：战时比底线。但是到了升职提拔谁，先进评选谁的时候，你就务必把状态调整到战时，仔细审视你与对方的底线，切记也是关键时刻也要谨言慎行，以免落入口舌，被人抓住把柄。以不变应万变，等对方露出了马脚，你就掌握了主动权。

当然，这不是说要你和他无底线的竞争，如果觉得无法接受对方的底线，那可能这个环境也不太适合你，趁早做打算，不失为智者。

在现实中，一个人的底线高低，往往跟他的经历、教养、是否受过挫折有很大关系。

有矛盾的时候，一定要注意研究对方的底线，考虑对方可能用什么方法来解决这个矛盾。

在公平、法治的环境中，即使出现矛盾也没关系，有了矛盾可以去仲裁、去诉讼。这个时候大家的底线是一样的，是平等的，用法律武器来维护自身的合法权益。

如果对方是一个没有底线的人，和你抗争到底，那你要以一种“自保”的心态去处理。必要的时候有所反击，来制止他继续拉低底线，要让对方知道，必须依照法律和规则办事。