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来自: fangzhl123 > 《读书笔记》
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六西格玛管理的哲学和方法
六西格玛管理的哲学和方法。现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的过程,共益指出,推动六西格玛时我们要理解并运用下面一些管理...
六西格玛方法论为什么不适用于“互联网+产品”研发?
六西格玛方法论为什么不适用于“互联网+产品”研发?六西格玛、精益制造、IPD、敏捷开发等先进方法帮助过很多企业提升产品研发速度、企...
精益 6西格玛- 精益生产和6西格玛的有效结合
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六西格玛管理
六西格玛管理六西格玛管理 六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为:"寻求同时增加顾客满意和企业经济增长...
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[编辑本段]六西格码质量管理方法对企业管理的作用 6西格码质量管理对经营业绩的改善 在企业内部,规范的6西格码模式项目一般是由称为"6西格码模式精英小组"(Six Sigma Champion)的...
问题一,精益生产和六西格玛的区别是什么?
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什么是6∑原则?
6∑管理法与绩效管理在评估企业绩效时考察的范围不同。比较这两套绩效管理体系,绩效管理循环中的"确认绩效障碍"的同时,应启动6∑管理法循环中的"定义和评估"环节确定和评估所出...
深度分析丨精益六西格玛与精益生产的关系
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