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系统演化战略,吸引子战略就是不断演化的第一性原理,高科技企业系统演化的内核

 系统演化战略 2022-02-04
战略设计最本质的要求就是找到战略设计的最核心的最本质的最内核的第一性原理,当然这个第一性原理不是我们传统意义上个的第一性原理,而是不断演化升级的动态的第一性原理,就像谷歌董事长曾经说的那样,谷歌的所有战略都是基于几个最核心的大原则来指引的,这个大原则就是“用基于技术洞见的创新方式解决重大难题,优化规模而非收入,让能影响每个人的优秀产品带动市场增长”,你看看这个大原则就能让谷歌持续演化升级,这几乎是智能时代优秀企业必须坚持的第一准则。
 
谷歌的案例就引出我们所要谈的问题,那就是找到战略设计的混沌吸引子,这个混沌吸引子的物理学概念对于我们重构战略设计的本质至关重要,尤其是其中的演化和动态机理,这个吸引子其实就是战略设计的内核。

 
混沌吸引子在物理学里面的定义“它具有复杂的拉伸、扭曲的结构,吸引子是系统总体稳定性和局部不稳定性共同作用的产物,它具有自相似性,具有分形结构,从整体上讲系统是稳定的即吸引子外的一切运动最后都要收敛到吸引子上”。混沌吸引子就是无序混沌系统中的有序状态,代表了混沌系统演化的方向,系统内部一切要素、作用都是收敛于吸引子,吸引子就是混沌系统中最本质的秩序,导引了系统内部和系统整体的运作方向和逻辑。
 
这个混沌吸引子的概念应用在企业系统的战略设计中,就会为我们找到战略设计最本质的那个有序状态,一个导引企业系统内部和系统整体不断演化的方向和逻辑,这就是战略设计的内核,但是这个内核是不断动态演化的,不是静止的稳定的均衡的,这就是吸引子战略的威力,让我们把握不确定环境、无序环境中的有序规律和状态,对企业混沌系统开展战略创新设计和演化设计,那么从战略设计和针对混沌吸引子在系统演化层面的应用,我提出系统演化范畴里吸引子的几个重要特征:


 
第一、  收敛性和吸引性,能够导引系统部分和整体的演化方向和逻辑,是系统运行演化的内核;
第二、  动态性和演化性,吸引子本身是不断动态演化的,不断构筑演化跃迁的基础,到达饱和时点就能跃迁升级同时带动系统跃迁升级;
第三、  敏感性和开放性,吸引子具有敏感性需要设计机制保障运作,同时具有开放性可以被设计引导。
 
吸引子是不确定混沌系统中的相对稳定和确定的秩序,是不确定中的确定性,这种确定性就像蜂群里面的分布式群体决策系统,让系统保持整体的秩序和生存能力,发挥系统整体的性能形状,我们系统演化战略的本质就是为企业设计吸引子,让企业在混沌的外部和内部环境中找到确定性的规律和范式,也就是打造一个更高效率创造价值的耗散结构,这就是从无序中创造出有序结构,让企业在无极复杂混沌环境中不断演化生存,到达更高层次的秩序状态,更高生态系统的秩序状态。
 
我们在设计战略吸引子的时候,首要考虑的就是企业系统演化发展的本质属性是什么,也就是找到企业演化发展的第一性原理,最本质的内核,未来的有序状态等等,这个本质属性可以从如下几个方面思考和设计追溯:
战略的第一性原理;(马斯克、亚马逊)
核心竞争力;(甲骨文、美团、今日头条)
最重要的竞争壁垒;(卡特彼勒、微软)
差异化战略定位;(戴尔、西南航空、京瓷、海尔)
第一位的发展基因;(格力、阿里、腾讯、百度)
对未来的独特洞察;(亚马逊、苹果、IBM、Facebook)
重大发展原则;(英特尔、谷歌、福耀)
独特价值观;(惠普、格力、伯克希尔哈萨维)
技术创新洞察;(马斯克、高通、德州仪器、)
商业模式的独特重构;(滴滴、Netflix、Costco、腾讯)
商业要素的独特理解。(富士康、微软、沃尔玛、可口可乐、迪斯内、高盛)
 


这里继续说一下谷歌的案例,谷歌基于技术洞见解决重大难题的发展原则,导引出谷歌最内核的战略吸引子,谷歌的战略吸引子被设计为重大战略决策和布局,锁定重要的技术创新和应用场景方向持续投入,比如:
 
推动云和硬件战略:Alphabet在广告之外推动增长的领域,包括研发、收购和投资,专注于有能力成为营收和利润中心的行业,如高端移动和智能家居硬件,尤其是云和企业服务。
“AI- first”战略:该公司正在利用其人工智能/机器学习专业知识,包括通过收购DeepMind来吸收的专业知识,将其产品与搜索和广告、整体消费者网络服务以及其他Alphabet单位分开来。谷歌的新高端手机和智能家居设备是其中一些服务的独家销售点。
专注于AR / VR、自动驾驶和数字医疗细分领域战略:投资、收购和专利数据指向应用场景研发领域,包括自动驾驶、可穿戴设备、以AI驱动为导向的医疗保健,以及为全球范围更广泛的人群带来宽带的努力。


吸引子战略的本质就是从无序中找到有序,找到系统运作的本质方向,也就是我们一般意义理解的第一性原理,但是这个第一性原理是不断演化的动态升级的第一性原理,设计系统演化运作的原则规则,让系统按照我们设计的战略吸引子来演化运作,这个系统演化是开放的同时可以不断跃迁升级,那么我们可以从三个方面理解和应用吸引子战略:
 
首先是设计吸引子战略内核,找到企业系统战略中最本质的内核,这个内核可以是对市场、行业、客户的洞察,也可以是对技术和应用的洞察等,这个内核必须是未来战略布局最重要的方向和指引;
 
其次是设计吸引子的有序状态,让企业系统按照战略预设向着吸引子状态演化运作,从无序的状态逐步跃迁到更高层级的有序状态,这个状态我们之前的文章有过详细的分析;
 
最后是设计吸引子战略机制,主动优化、重塑、重构企业系统内外部发展环境和作用机理,让企业在吸引子战略机制的导引下既能与内外部环境保持开放交互,又能保障吸引子战略有序运行而不被干扰。


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