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随着改革开放的逐步深化与市场经济快速进展，人民群众日常消费品的消费需求也日益加大，商品市场消灭无限商机。作为河南省最南部的信阳市，几年来，在信阳市委市政府 的努力推动下，信阳国际茶城的建设已初具规模，信阳人民也在外部强势冲击力的影响下，逐步接受了很多新的消费观念， 而茶园承包连锁经营在河南尚属首次。对于这样一个新生事 物，消费观念逐步开放的信阳市民必将给其以更多的关注，它对喧嚣的中原小江南也必将注入一股清爽的空气。 从集团公司近 22 年来的进展状况看，在规模上的进展是较为快速的，它代表着将来中国茶行业的进展方向，前景特别宽敞。但就目前而言，尤其是针对一个区域市场来讲，如何充分发挥团体以及规模优势，最大限度地开拓市场，才是至关重要的问题。 因此，在信阳这样一个环境美丽、茶园基地宽敞的山区城市，如何才能形成集团茶叶园区有效规范化管理经营？我们特提出如下方案。 一、方案设计： 1、客户拥有实体茶园，可以收获茶园产品——茶叶，运用公司的先进生产技术，进行加工包装，直至把茶叶交于客户手中，让客户切身体会概念茶园的优势与实惠，更好的品尝到优质茶叶，或者进行销售，获得更多的利润。 每亩为六个销售单位，每个销售单位为 1000 元，即 6000 元/亩 购买期期限：一年期一个销售单位为 1000 元 二年期一个销售单位为 1800 元 三年期一个销售单位为 2600 元 五年期一个销售单位为 3900 元 客户购买 1 个销售单位的茶园，可获得出厂价值 1600 元 茶叶，如客户有富余茶叶，公司可在茶园购买合同到期后按 7 折回收或返还现金。 后续可推出差异化茶园销售，利用茶园本身的地理优势增加茶园产品的附加值，高山名优茶的茶园应区分于一般茶园。 2、1 个销售单位的茶园产品组成： 手工一级毛尖（谷雨前）小一芽一叶 1 斤 500 元/斤 机制一级毛尖（4 月 26 日 |
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