三分潜力、三分能力的人,不适合培养,因为投入产出比不高,对公司对管理者付出的心血而言,不划算。 六分潜力、三分能力的人愿意拼搏,勤能补挫,通过六分训练能让他们快速成长; 九分潜力、3-6分能力的人,通过九分训练,有很大机会成为顶尖销售。 看到这些内容,反思过往失败经验,举双手赞同书中观点。 1)选对人,是一切的基础;专业技能可以培训,人的本性,无法培养;选到自驱型人才,公司和业务员的付出,才会有好结果。 2)爱学习的状态很重要;人不可能知道所有知识,只有通过后天学习来获取你不知道的知识;只有动手做了,才能发现自己不知道的知识。学习过程,是找答案的过程。 3)以后招业务员,要询问有何爱好,吃过多大的苦;一般而言,爱看书的人,求知欲强,学习状态都很好;能吃苦的人,都是动手做过的人;能吃苦,爱看书的,都是自驱型人才; 我们小企业耗不起,要考虑投入产出比;我们要找到六分潜力、三分能力的人,加以培训,快速出结果,才是我们小企业该做的。找一个不对型的人,花费九牛二虎之力,却徒劳无功的事情,我们小企业不能干。 #模具钢大王吴德剑# |
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