血压飚高的产品经理 #2022.1.10一)生意经 “生意经”无所不在。 很多事情,你没有意识到他是“生意经”。但其实它背后,就是marketing,做生意的盘算,无所不在。
2月18日我们“2021会籍”到期,续费2022会籍,就成了头等大事。 经过了一个通宵(二个通宵,秃头的通宵……)深熬,团队们终于把他们的“企划书”方案递了上来。 我一看,不禁血压升高。 二)资产配置方案 怎样“增加”销售额呢 --- 那肯定是要增加,给用户的“好处”。
“团队”笑得,象一只狡黠的豚鼠。 “老板”,你看这份企划书怎样。 既增加了噱头,“升级服务”还增加收入。 你去外面招聘“产品经理”,PPT能写成这样,就算是干练人才了。 我给你们5秒钟,评价一下这份企划书。10分满分。 老规矩,一张长图之后,我们说结论。 三)产品经理 世人平庸,我们不需要平庸的团队。 首先,我问一句,“家庭资产配置”,到底是个什么东西。 你去银行办事,有没有见过银行的“理财工作室”。 外面这么多“理财情感号”,欧美基金业,传统意义上,玩了几十年的“资产配置计划”。 揭开天窗,这行是啥玩意。 欧美的“家庭资产配置”,非常脏,非常非常无能。 理财顾问会建议,你把所有的资金交给他打理。 经过几十年的不懈努力,终于把你打理得一贫如洗。
你身边“坚持理财”的白领朋友们,还有多少人,掉在了一片绿光坑里。 随库系相对于“传统银行经理”,是一个本质的飞跃。降维打击的认知。 随库系的核心,叫做“构建以房贷为核心的资产组合包”。 低成本,高杠杆,大面积,低单价。笋盘囤面积,靠长持通涨来洗干净你的债务。 随库系经营8~10年,一般都有A8.1~A8.2的净资产。 但是………请记住,但是。 “构建以房贷为核心的资产组合包”,能不能构成一个系列,构成一个产品。 养活几十号,几百号人,做成一个庞大产业呢。
因为这句话“太简单”了。太简洁,也太清晰。 绝大多数75%的随库系网友,自己都已经完全理解,独立操作。人人都会了。
但随库出现,也有七八年了。大家天天都实践,现在已经很多人走上了“构建”资产包的道路,他们还需要你指引么。 又没有什么新东西。
所以,产品不可以这样设计。 四)A9理财观 “你们啊,还是太年轻”。 “家庭理财建议”,这种事,只能让小V做。
社会风气非常之差
作为一个“产品经理”,从marketing的角度,你应该怎样“魔改”呢。
我们并不是在推销“随库系”理财配置方案,构建以房贷为核心的资产组合包。 我们是在征求“其他A9”,问他们的理财打理思路。 这样,既显得我们“兼容并蓄”,又不显得强势。 用户还觉得津津有味,每天都见闻“新的知识”。 我们只是探讨,“A9怎样理财”。并没有任何确实落地的建议。 用户赢钱亏钱,也谈不上找我们索赔。 男孩子行走江湖,最关键是“保护自己”。 顺便可以搞个相亲。
请男神聊一聊,他的“A9理财观”。顺便推销一下我们的“会员会籍”。 2022类似的活动还会有好几场。 各位大爷,续个费呗。 (知名不具,泠夜辉) 和彭蛋蛋约了过年后去广州,广州回暖明显。 目前广州一线战况如何。
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