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不值得追随的领导,往往会有这三种表现,现在知道还不晚
2022-02-11 | 阅:  转:  |  分享 
  
不值得追随的领导,往往会有这三种表现,现在知道还不晚刚刚毕业的大学生,在职场中看不懂人际关系,看不懂领导的用人标准,一厢情愿的想要努力换来属
于自己的回报;一旦年轻人,跟随的领导不值得追随,下属付出再大的努力,也不会取得好结果,甚至还会掉进领导的套路中;将帅无能,累死三军
,这句话的道理同样适用于职场中,当大家遇到的领导无能时,能力再强的下属,也永远不会有出头之日;年轻人要想获得好的发展,必须跟随有的
有才的领导,让下属信服的领导,自然也能够带领大家做出好的业绩,让公司的利润翻倍;因此,每一个在职场打拼的年轻人,都要找到值得追随的
领导。大学同学若欣,前几个月新换了一份工作,本来在职场中混的风生水起的若欣,却在抱怨新公司的领导,最终在做不出业绩的情况下,若欣选
择了离职;通过了解发现,若欣新公司的领导人品不佳,在下属们面前没有可信度;领导做事情只为了自己的利益着想,下属们能不能完成任务,领
导从来都不关心,也不给下属们提供需要的资源,团队做出的业绩,又要完全拦在自己的身上;领导道貌岸然的形象,让若欣明白在这种情况下,工
作是不会顺利的,这是若欣最终选择离开的原因。在职场打拼,除了对同事小心谨慎外,要是遇到了别有用心的领导,更要明白保护好自己;知人知
面不知心,这句话用在领导身上,更适合不过了;有些下属像若欣一样,想要尽心尽力的完成任务,可是总有不配合的领导存在;现实的职场中,不
值得追随的领导,真的是太多了,他们不仅不会为业绩着想,还为了自己经常给下属开空头支票,跟随这种领导做事,任何下属都不会有出人头地的
机会;要明白人品越差的领导,越是无能不值得追随的,毕竟他们只为自己考虑一、只为自己考虑的领导,不值得大家追随现实的职场中,有些领导
人缘好、人品好,不仅会为团队的业绩考虑,而且也愿意为下属的工作着想,在下属的工作出现不顺利时,人品好的领导都愿意主动帮助下属;在职
场中,领导的人品不仅会影响团队的业绩,更能制约下属的工作效率;可能有些领导的工作能力不太好,但是他们懂得将任务安排给合适的下属去做
,即便领导天天无所事事,下属们也心甘情愿的尊重领导;一旦大家跟随的领导人品不佳,时间长了之后,有什么样的领导,就会有什么样的下属,
导致整个团队的业绩直线下滑;所以说,那些人品差,不懂得为别人着想的领导,是不值得大家追随的。二、不懂合理用人的领导,不值得追随那些
在基层岗位晋升的领导,大部分都十分依靠自己的能力,这种领导的个人能力不差,下属完不成任务时,也会主动帮助下属,但是他们也有缺点,就
是不懂的合理化安排任务,他们给自己的定位是先锋,而不是将军;领导不仅天天累死累活的解决问题,而且下属们也没有合适的工作,导致大家的
工作都不顺利;领导的致命缺陷主要在用人和识人方面;知人善任的领导才是值得追随的,他们明白根据下属的特长来安排任务。即便不用亲自上手
去做,往往团队取得的成绩也不差;所以说,不懂合理安排工作的领导,也是不值得追随的。三、过于自信的领导,不值得追随相信大家都见过特别
自信的领导,他们的自信并不是真的能力强,而是将自己的想法强加给下属去做事;一旦领导不仅过于自信,而且做事风格也是很自我;长时间下去
,任何下属都没有发挥自己想法的机会;职场中,本应该是各司其职,但是跟随这种领导做事,下属是天天被指挥着做事;当团队的业绩不好时,不
仅领导会将责任推到下属的身上,还认为业绩差完全是由下属造成的;即便领导的能力,真的比下属强,也不可能依靠个人的能力,做好所有的的事情;所以说,过于自信的领导,也是不值得大家追随的。
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(本文系壬凯远航原创)