【原】婴幼儿游泳馆做不到月入十万？往往这几点容易忽略

开店的创业者，几乎每个人都有月入十万的梦想，特别是像婴幼儿游泳馆这样的服务性门店，算下来每日收入三千多的目标，并不是遥不可及，但是现实中真正做到月入十万的门店比例并不高，这是怎么回事呢？如何经营婴儿游泳馆才能更赚钱呢？可能不少老板都忽略了这几点。

第一，服务项目或者商品太少。有些婴幼儿游泳馆，只做宝宝游泳、洗澡这两类服务，没有商品或者其他高利润的项目，导致门店经营业绩上不去，一直在生死线上挣扎，这个时候就需要考虑小儿药浴、脐疗精油、母婴用品、水育早教等高利润项目了。

第二，营销模式过于单一。有些婴儿游泳馆只支持进店消费模式，家长在带孩子进店游泳时，可能还需要排起长队，这是一个很大的劣势。婴儿游泳馆完全可以开通多样的售卖方式，如网上预约，网上销售。或者说通过美团、百度糯米等APP的方式进行售卖，这样既能增加效率，提高销量，还能提升店铺知名度。

第三，会员管理不到位。有些婴儿游泳馆还在采用笔+本记录会员信息的手法，实际上会员才是门店最宝贵的财产，而且要学会用数字化管理，采用软件来管理会员、分析业绩、制定经营目标等等。

第四，服务质量不够优质。开婴儿游泳馆的目的都是为了赚钱，但是，开婴儿游泳馆的那么多，为什么有些赚钱，有些却不赚钱呢？说白了，这就是实力的差距。那么，什么是实力呢？其实，作为服务行业，拼实力，拼到底拼的就是服务质量！保证服务质量才能保证客流量，才能留住顾客，实现盈利。因此，若想月入10万，首先要做的就是保证服务质量。

第五，顾客等待时间较长。有些婴儿游泳馆为了保证服务质量，也为了更凸显婴儿游泳馆的专业性，就将给宝宝的服务时间拉得很长。这就造成其他顾客等待时间增长。在如今的快节奏生活时代，大多数消费者是不会将时间浪费在漫长的等待上面的。建议婴儿游泳馆在保证服务质量的基础上，提高服务的速度，减少其他顾客的等待时间。

可以说，经营婴儿游泳馆，要懂得分析顾客的实际消费需求，保证服务质量，也要学会分析市场，分析顾客，根据市场具体情况和顾客需求，结合自身的专业水平和资源，找到适合自己的发展路线，这样才能把想做的做到最好，也才能实现业绩的不断提升。