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| 要想团队业绩好，就不要提拔这三种人，否则会祸害公司 |
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要想团队业绩好，就不要提拔这三种人，否则会祸害公司现实的职场中，有些人的能力即便出众，能够做出好的业绩，也是不能够提拔的;一旦不小心将无能的
下属，提拔到管理的岗位上，由于中层领导的无能，只会对公司原有的业绩造成伤害;现实的职场中，那些无能的领导，在面对困难时，通常都是没
有解决方案的，除了将任务下压给下属解决，就是让整个团队来开会，一起商讨出解决方案，这些人最无能的表现就是对所有的事情都拿不定主意;
如果不小心提拔了错误的领导，公司又不能立即换人，否则也证明了大领导的无能;因此，在提拔中层的管理人员时，大家要明白那些不能提拔的下
属，是坚决不能够提拔的。公司里新来的领导老彭，工作的履历确实不错，在不少大公司做过项目负责人，这也是公司在猎头那里得到的人才;空降
下来的领导老彭，工作了一段时间后，发现一点真实的能力都没有;团队中遇到困难的事情时，老彭虽然懂得向大领导汇报，但是每次都将失败的原
因，归结到下属的身上，老彭明哲保身的做法，让下属非常反感;后来大领导要求老彭拿出好的解决方案，结果整理了两天后，竟然建议组织会议一
起讨论，结果连续一周加班加点地开会，最终也没有将问题解决;由于公司招聘老彭的原因是，看重了他的经验和能力，但是在带领团队的过程中，
却一点都没有展现出来，最终老彭也是被赶出了公司。当公司提拔了无能的领导后，会让所有人的工作苦不堪言，不仅会影响整个团队的效率，还有
解决不完的麻烦，要是这样的结果，真的不如不提拔新的领导;职场中，那些在下属面前明哲保身，整天将原因向下属身上推卸，这样的领导确实是
让人非常可恨;为了保证团队的业绩，作为公司的高层，在基层提拔中层领导时，不仅要慎重选择，更要懂得那些不能提拔的下属，才能够保证公司
的业绩;在选择人选时，也不能总是看重眼前的利益，对公司有危害的下属，即便是拍马屁送礼，也是坚决不能提拔的一、不愿意下基层的人在办公
室里打拼的人，一般在被提拔之前，领导都会有相应的考察，一般都是将员工派到基层，去工作一段时间，让员工充分了解所有岗位上的工作，熟悉
公司里更多的同事，在通过领导的考核之后，才会有晋升的机会;有些人的能力确实不错，也能够做出不错的业绩，本来是公司最喜欢的员工，可是
他们看不起基层的工作，根本不会同意去基层工作;这些人身上有着十足的办公室主义，他们喜欢的工作方式永远是盯着电脑和报表，由于忽视了对
其他岗位的熟悉，即便是勉强被提拔，要是遇到跨部门合作的事情，也是无法解决的;所以说，那些不愿意下基层的优秀员工，是不能提拔的。二、
对工作没有责任心的人现实的职场中，高高在上的领导，不用做任何工作，只要动动嘴皮子就能够带好团队，大家要明白这也是一种能力;可是大部
分下属只看到了他们的无所事事，却忽视了领导解决问题的事情;大部分中层的领导人员，在遇到问题时，即便大周末的时间，也是随时能够到公司
解决问题的;基层那些不愿意努力的人，很多人都想着离家近，挣钱多，工作又轻松;即便这种年轻人身上有再大的能力，不愿意在关键的时候为公
司付出，也是没有必要提拔的;要明白领导的存在，是整个团队的调和剂，并不是只想着自己闲玩的人;所以说，那些对工作没有责任心的员工，也
是不能被提拔的。三、没有长远眼光的人有些人在能力上确实有两把刷子，领导交代的事情也会立即去执行，在平时的工作中也找不到任何问题，但
是他们就是只看到了眼前的利益;尤其是涉及到利益分配的事情，他们总是抢在最前边，他们认为自己的功劳最大，就应该得到更多的奖励;要明白
这种员工是没有长远眼光的;一旦将没有格局的人，提拔到领导层的岗位上，只会将团队带得四分五裂，每天有解决不完的纠纷，最终害的是团队合作。所以说，那些没有长远眼光的基层下属，也是不可以提拔的。 |
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