同心同德——团队打造的核心问题 开展了一年的思想教育,到年底还是发生了私留酒、酒被偷、车间主任被处理的事情,不免让人疑惑这思想教育究竟有没有成效和结果。一次次地组织考试、抽查、测试,是否都是流于了形式,学习的灵魂和思想教育的精髓究竟有没有植入和被吸收,思想教育的下一步应该怎么走,什么样式的思想教育才更深入人心。同心同德说起来容易,做起来却是这么的难。 俗话说:夫妻同心,其利断金。兄弟同心,其利断金。人心若齐,泰山可移。如今,泰山安然,观光旅游不断,倒是那愚公,与村民家人一起把山给移了。这不得不让人倍加思忖。同心同德,指思想统一,信念一致。这是取得成功胜利的首要因素和必要条件。历史上,有多少事情正是因为思想信念不统一不一致而招致失败。听听评书《民国英烈》、看看电影《斯巴达三百勇士》,从中都可以发现思想不统一、信念不一致而发生的种种悲剧和悲惨场景。 身为一名公司员工,有时不免有些喟叹:我干好自己的活就行了,何必还要要求我做到与公司同心同德呢?这就反映出物质追求与精神追求的层次感、差异化了。古语云:三军可以夺帅,士不可以夺志。又云:才散人聚,财聚人散。物质决定精神,物质是第一位的。但同时也要看到精神的反作用力,如果爆发出来,也是非常巨大的。一支队伍,一个团队,如果在关键的时候,需要靠重赏之下必有勇夫来达成目标,目标达成了固然令人高兴,但同时也带有悲剧色彩,因为那不是人们因为同心同德而自觉爆发出来的力量,因为不是由衷而发,所以不够神圣,所以不能持久,所以没有稳定的思想基础。基础不牢,地动山摇。基础不只包括物质基础,也包括精神建设。 我们不妨回顾一下红军两万五千里长征,不妨回顾一下新中国建立的光辉历程,这其中有几分是靠物质的激励来达成的,如果没有强大的马克思主义观念指引,没有正确的思想引领,没有共产主义信念的支撑和鼓舞,如何在艰苦卓绝的环境下万众一心、同仇敌忾,取得革命的一次又一次成功,赢得革命的最后胜利。 由大及小,由外及内,道理是显而易见的。在思想工作上有所建树,把真正能够做到同心同德的人聚在一起,才能永续夯实企业成功的基础,确保企业的航船不抛锚,不触礁,始终如一地从一个辉煌迈向又一个辉煌。 要做到同心同德,思考从以下几个方面做出努力: 一、审视重建聚合公司理念。时代在进步发展变化,原有的公司理念是否吻合时代要求,是否需要提升更新,是否需要聚焦聚合,是否还能够赢得公司上下的一致赞成,如果有不适合的地方,就尽快研讨解决。 二、广开言路,倾听各个层面的呼声。怨气、戾气、傲气要不得,积怨积戾积傲多了,迟早会出事。不敢说、不让说、不想说,有话闷在肚子里、闷在心里,是造成沟通不顺畅,氛围不和谐的症结。畅所欲言,而后再民主集中,加以正确的引导,可实现同心同德之大成。 三、不必拿思想教育考试成绩作为绩效考核、加强思想教育的法宝。明明已经在学习材料中说了有些单位执行公司思想教育工作精神不力了,为什么有的单位还在一如既往,不加整改,我行我素。反过来看,按照以身作则,率先垂范的要求,职工要用同样的方式对待管理者,管理者就能保证每一次都保持成绩领先吗。这就在无形中造成了一些隔阂,不利于做到大家同心同德。 同心同德,就四个字,完全做到还需要下一些功夫,费一些心力,但这种工作付出是值得的。在此,抛砖引玉,写了一点个人的想法。 |
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