怎么做出千万用户量的APP：产品之道！产品之本质单纯从产品经理的角度（忽略掉公司的战略布局、产品上线后的推广运营等），构思产品的第一步是考虑
产品能满足人们的什么需求。其实从本质上讲，应该是产品能够满足人类的什么欲望：虚荣、贪婪、色欲、窥视、懒惰等等。分别举例说明一下：虚
荣：QQ的等级制度、靓号；微博的粉丝数可见等贪婪：团购、秒杀、抽奖等色欲：各种陌生人交友app窥视：微博；QQ空间的匿名浏览功能懒
惰：良好的用户体验其实就是可以让用户尽情的去懒只有满足上述一个或多个的欲望，你的产品才有可能聚集大量用户。而用户量则是你走上人生巅
峰的必要条件。产品之需求确定了这个本质之后，接下来是延伸到具体的需求。一般来说，一个APP要满足一个核心需求，然后产品所有的功能都
是围绕这个核心需求而展开。而且这个需求具备3个特点：刚需、痛点和高频。所谓的刚需，就是吃饭睡觉打dota这种需求；所谓的痛点，卖学
习机的，挖的就是家长不会英语，没时间教孩子的痛；所谓高频，吃饭约炮这类需求是高频，而像结婚这种，一生平均也不超过两次的就属于低频。
确定需求时非常重要的一点就是判断是不是伪需求，很多时候产品经理自己认为非常需要的东西，可能用户并不这么认为。鉴于此，确立需求时一定
要做大量用户调研。产品之定位如果是在我大天朝做产品，明确产品的定位是非常非常非常重要的一步。因为无论你想做什么，当你有一个想法时，
你在网上一搜就能找到一大把已经存在的产品。So，假如你的干爹是BAT，那么直接出人砸钱倒资源碾压那些竞争者，如果没干爹而又想干掉竞
争者，从产品定位上区分你跟其他产品就是第一步。详细说说产品定位：在外卖领域，美团无疑是行业领头羊。即使作为百度亲儿子的百度外卖也无
法直接与其抗衡。于是乎百度外卖巧妙的把自己定位在服务更加高端的白领用户，相当于在一个大的领域中找到了一个垂直的点，再加上百度资源的
倾斜，目前做的还不错。产品之设计明确了产品要满足用户的欲望、需求以及产品具体的定位之后，你的idea基本上就成熟了，接下来要做的就
是无中生有：把想法变成看得见摸得着的产品。这里所说的产品是广义的产品，并不单指APP。比如网站、微信服务号都是产品。产品选择什么样
的展现形式要根据其功能以及定位。简单举个栗子，逻辑思维一开始花大量资金做了一个APP，当时大家普遍认为创业就要做APP，后来老罗发
现，原来他们只需要一个微信订阅号。。。。相信很多创业者都有这样的经历，说起来都是泪啊。。。。明确了这个之后，接下来的工作就是设计表
现层的东西了，这个东西不好具体说，宗旨就是创造更好的用户体验。其中的一个黄金法则就是：能让用户点一下实现的功能千万不要设计成点两下
，点三下就是作死了。以上就是我的基本的产品观，还有一点非常重要，无论是为人处世还是做产品，那就是：专业的事情交给专业的人去做。那些
在原型图上加颜色、在图标上限制尺寸都属于越俎代庖的行为，把这些工作交给设计妹子就好了。 |
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