认识产品经理岗产品定义当我在总结产品经理的定义的时候，我总是会想到我某一年面试的时候，以为总经理给我普及的一个知识点“你意识中的所有事物都是
产品”，由于当时入行并不是很久，也算第一次有人很具象的给了我一个解释。随着自己经验的累积，发现这一句话并不能很好的解释产品到底是什
么，我大概总结了三个层面的含义：从宏观的层面来说，正如那位经理所说的，所有你看得见、摸得着和想的到的虚实物体，都可以叫产品；从微观
的层面来说，它是一种思维模式，解决问题的思维模式；从我所从事的来说，它是一个工作岗位简称，本质是产品设计和管理，表现形式是更好的达
到用户和公司的需求平衡，进而同时实现双方的诉求；了解了我给的定义，其实可以看出，它不止是一个层面的解释，它是什么在于你站在什么层面
去看它。岗位价值岗位价值是站在你所从事的事情层面去谈论的内容，我总结的它主要有两个层面的价值体现：用户层面的价值：真正满足用户所需
所想提供更好的体验和服务带给用户一些惊喜并创造更高的价值公司层面的价值：让团队更有创造力让团队步调一致性让产品具有竞争力让产品更具
有价值产出让产品具备可持续性让产品高质量高效率产出有同学可能就会问，就没有其他层面了？肯定有，比如你个人层面；我只是抛砖引玉，希望
能帮到你总结出自己的产品方法论内容。发展轨迹产品经理岗位和大部分岗位的发展轨迹都类同，大抵是入门、初级、中级和高级，你如果要问我这
四个层级怎样划分，有没有时间年限，我可以准确的说没有，在我看来年限来划分层级是最不靠谱的划分方法。入门级产品经理基本岗位会给到产品
专员或者产品助理，要求你基本具备执行力、一定的交互设计能力以及以逻辑思维能力和沟通表达能力为主的综合能力；初级产品经理就是我们常看
到的招聘岗位，要求你基本具备需求把控能力、资源协调能力和项目推动能力；中级产品经理，我的划分可能就和一些企业的招聘划分有一定的出入
了，他们的高级产品经理大部分就属于我所划分的这个层级，常见的有产品主管、业务线负责人或产品小组长，要求你具备行业的业务能力和相关的
管理能力；高级产品经理，我也只是划分，从目前来看，我也只是看看；它常见的岗位就有产品部负责人、产品总监以及CEO，这一层级的人，是
金字塔的顶尖人物了，主要负责企业方向定位以及商业布局和战略制定等等（这里没具体负责过，只是看过）。 |
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