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学习要点 1 职业能力 2 能了解现代企业经营思想概念 3 能掌握现代经营环境与资源 4 能掌握经营战略的概念、分类和特点 5 能了解经营战略的构成要素 2 技能菜单 （1）能掌握企业竞争战略和成长战略 （2）能具体的经营战略 （3）能掌握经营战略的分析方法 （4）能掌握企业文化的基本理论 3 技能训练方法 （1）用PPT或视频形式展现所列举的古典管理理论产生的时间、代表人物、著作 （2）用演讲形式说出管理理论各个流派的基本观点 （3）用新闻播音形式报告出现代管理思想的新发展 （4）用角色扮演形式展示出中国古代管理思想的精髓 技能单元 1 现代企业经营思想 2 企业经营的环境与资源 3 企业经营战略的基本理论 4 企业经营战略 5 企业文化的建设 知识迁移 6 战略地图 技能培养结构图 借鉴实践经验 1 企业经营思想 2 企业经营环境 3 企业经营战略 运用管理方法 1 现代企业经营思想 2 企业经营战略基本理论 职业行动力 1 掌握现代企业经营特征 2 理解企业战略本土化，思考如何改造应用 3 运用企业战略分析方法的工具 4 理解企业文化建设的内涵，如何塑造企业文化 职业能力训练 1 阅读国内外企业经营战略经典案例 2 运用战略分析工具给企业作诊断 3 运用企业文化工具给企业试做CI导入系统 学习情景 1 理解现代企业管理理论 2 掌握企业战略分析工具理论 3 阅读世界百强企业文化建设书籍 趣味阅读 韦尔奇的“三圆圈”战略 请分析： （1）什么是“三圆圈”战略？ （2）“三圆圈”战略的标准是什么？ （3）通用电气企业再造取得了什么样的效果？ |
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