作者|邓经权 编辑|岛岛 期数:2712 来源:人和岛会员 过去,汽车单纯承担着交通工具的角色,投资者习惯于从汽车功能性考量商业价值。在智能网联技术加速与汽车产业融合的当下,科技、智能发展趋势逐渐成为投资者关注的重点。当传统燃油车企还沉浸在技术、产品高溢价的护城河中“啃老”,新势力造车者已经另辟蹊径在智能和网联化赛道上超车。 一种圈层生态模式正潜移默化改变商业规则,通过营造生态圈吸引更多合作伙伴。买车是进入生态圈唯一的入场通道,从购买车型和选配套餐中匹配车主的品位和用车场景来划分圈层,运用各圈层的叠加互补形成商业生态链。营销模式从直营商超店向全系场景体验园演变,娱乐场+度假村场景体验模式将会出现。从卖车演变为出售一种生活圈层体验获取身份认同和富裕感,进入的这张门票就是车。 ![]() 图片来自百度,仅为配图所用 围绕着“汽车”这一主体,出行生态链、服务生态链、智能网联生态链等环环相扣,构建起立体化的汽车商业生态圈。为什么车企如此热衷于打造生态,借此圈地争夺客户资源才是真正目的。我们就具有代表性的蔚来、小米、比亚迪和华为几家构建生态的企业进行说明: 1. 蔚来全力打造生活+生态链 得益于NIO Life,蔚来App不仅是用户买车的平台,还是购物平台。蔚来车主所需要的,NIO Life都能满足,蔚来提供的远不止汽车,更是生活。“万物互联之下,汽车的'生态链’是多个维度的,蔚来试图摆脱传统意义的“汽车周边”概念,从设计、选品、供应链等各个方面为用户提供生态服务,真正布局生活方式领域。 2. 小米全力打造手机+生态链 起家于手机业务的小米,以手机为圆心,以米家App为聚力点,全面布局智慧生态链建设。从进门时的门锁,到牙刷、吹风机等生活用品,再到空调、电视机等大型家电,以及智能手环、无人机等智能电子产品,几乎你能想象到的用品,小米都有涉足。小米的智慧生态链布局,犹如茂密的丛林,看似毫无干系的二者,实则已根茎相连。小米造车的目的不仅仅是造出一辆汽车,而是将手机与汽车生态全部打通,给用户更加完整的智能生态体验。 3. 比亚迪全力打造汽车技术+生态链 比亚迪生态链打造围绕汽车本身以及智能电子产品展开。比亚迪为消费电子、新型智能产品和汽车智能系统三大领域提供系统解决方案,做到车机互联,百分百兼容手机生态,用户可以安装任何手机程序到车机上,实现人、车、生活的互联。 4. 华为全力打造OS系统+生态链 始终宣称“不造车”的华为,也在谋算着自己的智慧生态链建设之路。华为以Huawei Inside创新模式与车企展开深度合作,构建全新的智能汽车数字化架构和5大智能系统,包括智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和智能车云服务以及30多个智能化部件。通过鸿蒙OS,汽车即可实现与其他智能终端的分享与联系,将人、车、家、社会完全打通。 生态竞争中,各大车企面临的竞争对手不再是车企本身,还包含了以手机、智能穿戴设备等其他产品作为接入口的其他企业。同圈层消费群体,同样的生态体系,若想在其中脱颖而出,车企就必须强化自身的立体式竞争格局。作为4s经销企业我们需要关注的是,未雨绸缪从小而精、小而美上保有自有品牌客户,防止新模式生态链垄断无序扩张对本地社会、商业氛围造成的冲击。 好文推荐 ![]() 总经理需要强化什么?2022年4S店总经理的工作思路秘!4S店各岗位薪酬水平调研分析万水千山总是情,点个 “在看” 行不行!!! |
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