|
第一、十本书理论。选择这个领域内最经典大师的书籍读物，认真研读做好笔记，并且尝试把内容分享给身边人。“输出是最好的输入”，能够达到分享级别，才是真正内容理解消化了。当然，最重要的是书籍的选择，必须经典，蹭热点的口水书就大可不必了。举例，您是管理者，第一个是对我影响很深，我也非常推崇的管理大师彼得·德鲁克，如果你要去做自我管理的话，可以看看彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》、史蒂芬·柯维《高效能人士的7个习惯》，经典总有成为经典的道理，你看那么多关于自我管理的书，基本上逃不了这两本书的影响。如果你想成为一个管理顾问，你想在领导力方面有更好的系统的培养，我推荐的大师是拉姆·查兰，哈佛大学的一个教授，他的《领导梯队》是我所知的关于人才梯队培养里面最经典的书籍。如果你想建设一个学习型组织，可以看管理大师彼得·圣吉的《第五项修炼》，现在很多新型的理论像U型理论都是从这本书上延伸出来的。所以说，如果你要自我管理，你应该读最好的书，而不要整天去喝那些鸡汤，鸡汤有毒，切勿饮鸩止渴。
第二、关注该领域的实时动态事件、新闻、活动、会议、文章、论坛、代表人物、头部同行等等，坚持下去。了解行业发展趋势和最新的工具方法，去芜存真，选择性习得，思考后接受。也可以多研究案例，结合你了解过的理论和记忆的理论，对案例进行分析，总结自己的经验。也就是用案例验证理论，最好能从案例中，总结出新的经验，用理论来推导案例。或者把该领域的专业的论文，三茅、公众平台、知网、论坛上，也都有很好的思想，它代表了前沿的研究和思考方向。每天上三茅，也不失为一个好方法，也感谢正在看这篇文章的你。
第三、主动结识该领域的人才，企业高管、技术大师、意见领袖、授课老师，成为对他们有用的人，创造碰撞的机会，跟他们交流、探讨，发问。问对人，往往会使你对一个问题醍醐灌顶、豁然开朗。
第四、坚持长期主义，找到自己热爱的，深耕下去，惟热爱方能长久。如何去找到自己的专长优势呢？可以从以下几个角度思考： 你做什么事情的时候做得比别人好？慢慢地你可能发现，那个是你的优势。你做什么事情会特别的舒服，甚至会有心流flow产生？那可能就是你真正的兴趣。有什么事儿你觉得真正可以干一辈子的事儿？那可能就是你的正真赛道之所在。正如罗胖跨年演说上所说：只有长期主义者，才能成为时间的朋友。
第五、必须要有意识地系统性训练。注意:一个是“有意识地”，第二是“系统训练”。罗胖曾经讲到，高手都是有套路的，要和高手学习，要先把套路学到，再加上刻意练习。不要轻易的相信“1万小时理论”，1万小时，一天工作8小时，一周5天，一年52周，4.8年就能成为一个行业里的专家？思考一下，大学4年+工作一年，工作一年后，大多数人成为所学领域专家了吗？工作三年五年呢？也没有，一年的经验反复重复而已。所以要实践测试，不断优化自己的知识、实践经验。根据实践的结果，来判断理论的合理性。做到知行合一，不搞无意义的重复，日拱一卒、功不唐捐。
第六、专注某一赛道，选择一个长雪道，尝试使用新技能，并提炼萃取属于自己特有的经验。巴菲特的《滚雪球》里说投资就像滚雪球，第一步找到很湿的雪，第二步找到足够长的雪道。找到足够长的雪道是专家选择行业的重要标准。衡量专家的标准不是技能，而是经验。经验和技能是有本质区别的。技能是对通用现象的熟练评估、应对和操作；经验则是对小概率现象的评估、应对和操作。正如我在某篇文章中看到的例子一样：一个技术高超的医生，割阑尾很熟练；但一个经验丰富的医生，能最快判断肚子疼是阑尾炎，还是肠套叠，还是肿瘤，还是疝气，并采取不同的应对方法。如果想在专家这条路上走下去，尽可能让自己接触行业内的小概率事件，并学会解决这类问题。在职场越久，越需要转化技能，沉淀“经验池”。
感谢观看，我是林益民老师，欢迎大家关注我三茅号，评论指正，我也会持续分享职场类人力资源、培训、员工发展、职场规划等各类主题文章，关于持续交流。谢谢！ |
|
|
来自： 新用户49272060 > 《待分类》
