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能够跻身于职场洪流的人士，没有不想往上爬的，一般认为有两大途径：一是跳槽，但通常跳槽到高职位的可能性不大，因为新单位亦会通过你的履历来判定给予你的职位，如果你在原单位只是经理，新单位就不可能承认应聘副总职位；二是内部晋升，这应该是中低层、甚至高层领导的职场轨迹。 既然职场晋升的主要途径为内部晋升，为什么一段时间后，各人发展相差悬殊，根源在于选择，一句很流行的话叫做，选择大于努力，说白了就是平台的问题，也就是起点的问题，平台起点是职场发展效益最大基数，基数越优，后续所获得的利益或机会则更多。 司马懿如果不是选择曹魏作为发展平台，而是选择蜀汉作为平台，那么司马晋就可能不会一统天下，所以平台不仅决定了你的下限，更禁锢了你的职场上限。 很多大学毕业生在离校之初，都有不安的躁动情绪，不愿待在任何单位太久，总在圈子里跳来跳去，最后只能一事无成，所以，我建议，大学生毕业头一两年允许在不同行业或岗位跳动，但最好在两三年后选定某行业、某单位（事业、私企、国企、公务员等）均可，越快选定行业及单位，安定而谋求发展才是正道，不同单位，其晋升或待遇是不同，这只能依据个人的际遇或资源而定结果。 对此，选择什么样的单位谋发展，什么样的组织晋升比较快，我总结归纳为三种类型，详细分析如下： 1、流动性强的组织 什么是流动性强的组织，主要指人员的流动率较大的组织，对此，可以有两种方式得知：一是你可以到组织单位实地考察，收集信息；二是可以从招聘平台了解其人员流动需求情况。所谓流动性强，即可能因组织环境导致职员不能适应，亦可能为组织对不合格职员的剔除机制导致，但不管何种原因，均可以说明其组织内部存在很大的岗位空缺，所以，进入这样的组织晋升机会大，一般基层领导一到两年即可上升，中层领导三到五年即可升迁，至于高层领导，对大多数人来说也就看看就行了。 2、发展上升的组织 对于处于发展上升期的组织，作为职场人如何评判，其实可以从以下指标判断：一是组织业绩，说白了就是看他的生意订单，有没有做不完的事；二是看组织是否再扩大规模，这很容易观察，只要从其组织实体（如厂房的扩张等）即可得知一二，作为职场外围人员，只能从一些可以观察到的指标判断，看似简单，实则很有效，如此，在这样的组织发展，其必定会扩张部门、岗位，领导岗位同样需要补充，所以不能完全外聘，必定会从内部大量提拔优秀人才，充斥到管理团队，因为这些留下切背提拔的职员，不仅熟悉职场环境，适应环境，更激发可他们卖命的奋斗意志。 3、初创有竞争力组织 有竞争力，主要看其所在行业属于什么趋势，看其产品属于消费市场什么状态，只有有竞争的组织，才有谈晋升发展的必要，而组织初创，则说明组织内部架构不完善，各种管理岗位均有需求，所以进入这样组织，发展或晋升则赢面更大，我所说者以上三类组织，在于强调晋升及发展的比较高低，选择这类平台，那么，你成功的概率或速度则会增强，比如新能源，绝对可能作为未来发展重点领域，现代国家，现代市场经济所极度依赖的就是能源，因为这是一切发展的动力。 |
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