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2022年第7周复盘 这一周，完成了几件心头大事。 这一周，尝到了放低期待后的平常心。 这一周，实践了爱的力量，可以带我到达一个无我的状态。 这一周，是喜悦的成长。
头马领导力训练 回顾目标：完成报名，踏出第一步。 评估效果：效率不高，有拖延倾向；在截止日期最后一天提交。考虑了一个月确实需要想的足够清晰，前端力量，后端支持，才有足够的底气向前开。 总结规律：做决策需要理性，也需要信息全面。Why-How-what只有在想清楚打法以后，开始行动。挑战恐惧的事，压力在前，其实兴奋感是底色。 改善行动：决策需要提高效率。考虑一个月和考虑1天实质是一样的，明确关键因素。 深惠两场培训COT 回顾目标：顺利完成。 评估效果：疫情原因深圳临时调整为线上，也因为工作原因我只出现了一头一尾，项目经理嘉航和工作人员、讲师们合力完成。惠州项目经理逸驹集中了小区力量，工作人员和讲师全部惠州人才奉献，惠州真是滋养好土壤。两位项目经理全过程完成，让我再一次感受到团队力量是这么的威力强大。 总结规律：面对不确定性就是常态。找对人办成事，但同时不能做甩手掌柜。 改善行动：每个项目完成后需要即时复盘。 战略解码会 回顾目标：公司都是用销售额指标作为全年任务火力点。宣告一捷，达成共识。 评估效果：意味实现巨大数字背后事务的划分。任务分配和责任归属有冲突，如果是建设性的，基本上能成。如果是破坏性的就有危机。 总结规律：重奖必有勇夫可以尝试。如何解决推诿？因为责任意味着困难，困难影响意愿度。100万奖金解决质量问题，比引起客户退货而损失100万，前者更有价值。 改善行动：解决问题的决心不是口号，是行动。发现了问题就不能忽视问题。 《构建健康团队》工作坊 回顾目标：完成。 评估效果：根据官方手册和结合Jane、大神的授课经验，开发还算顺利。内容价值对学员是否有真正帮助，还需要深度调研诊断分析。 总结规律：要打有准备的仗，不能再把deadline作为第一生产力。 改善行动：量变到质变。 “别担心恐惧，别惧怕恐惧，有勇气和热情，去挑战让你恐惧的事情。然后，获得快乐和新生。”——刘润 “恐惧可以算是三种不同感觉的总称，那就是兴奋、不确定和压力。”一谷爱凌 ”我可以增强自己的自尊，并尽量减少自己对于外界的期待的需求，从而控制我身边的压力。无论孤身一人还是面向整个世界，我都专注于感恩当下、判断当下，并享受体育带给我的快乐。”一谷爱凌 “如果我们执着于期望和要求，那么，就像骑士寻觅圣杯一样，我们寻觅真爱的任务注定要失败。骑士找不到圣杯，因为它的所在，正是骑士们认为最不可能的地方，那就是他们的心中。”---《亲密关系》 把绽放的种子放在心中，用爱注满力量，平常心面对外界，专注让理想抵达。 |
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