日更第485天战略，决定要做什么，战术解决的是怎么做的问题。如果目标就是别人给的，是凭空想象出来的，以此展开再多的刻意练习，再多的勤奋都无济于事。很多研究工具的人，容易专注其中，容易沉迷疯魔，去过一味的追求极致，可能成为一个不错的工具制造商，但是抄作业的业余选手放到更大丛林中，只有被专业选手虐杀的结果。创新都是从边缘开始，逐渐走向中心后，边缘又出现新的创新。一切的创新都产生于不同行业的边缘相交区域。如果不去研究工具，不去考虑战术，战略就面临无法落地的尴尬境地，也有一个隐形的尴尬，见光死，想想都很好，一看都完蛋，因为空想出来的战略就是无根之草，战术战略轮番迭代，专有行业与工具结合才是出路。战略来自思想，来自起心动念，战术负责执行战略，同时对于过程和反馈汇总返回到战略，进行优化，战术为战略服务，一味追求完美战术，就相当于打仗打爽了，孤军脱离大部队追下去，多半没好下场。见大行远，见微知著，如同阴阳，相生相克，缺一不可。
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