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2019-2020，在公司年会上的培训演讲稿。
* 我很坏，要过年了还提这种扎心事：“一年过去，意味着我们又少活了365天”
* 中国男人平均寿命74岁，奔五的我剩余寿命也就9000天，90后也开始进入30岁了，也只有 16000天！
* 另一个比较扎心的问题是年初立的 flag 完成了没有？
* 获得金钱？ 凭运气的来的钱，有可能凭实力输掉 * 找到工作激情和兴趣？ 到底是有工作激情和兴趣，才能工作好；还是先工作好了，才产生激情和兴趣？ * 天有不测风云，市场也一样，对于一个职场人，与其苦苦寻找铁饭碗，却忘记了成长积累才是真正的“移动铁饭碗”！ * 我们需要好好定义一下什么是“成长”
* 看过罗胖跨年演讲吗？ 这是我收获最大的一句话
* 本次演讲是关于成长的思考 * 成长最重要的是什么？“在挑战中践行！”
* 今天的命题都很大，但我相信都是大家关心的问题 * 虽然也有一些干货，更重要的是希望能引起大家的思考，得到一些启发 * 分享我对于成长的三个思考 * 第一个成长思考关键词：增量输出
* 美团创始人：王兴 * 同样的996，不同的结果： 有些人很勤奋，但是没有成长，他们赚的是辛苦钱 有些人很勤奋，但是赚的是成长带来的钱
* 践行的关键就是“输出” * 践行：就是在合适的时候去犯错 * 没有等到我学会了再干的说法，工作就是最好的践行 * 没有反馈的践行，做得再多也没成长 * 如果得不到反馈怎么办？去制造反馈！ 写作、授课都能得到反馈，培训中收获最大的是授课者！
* 李叫兽：为什么有人10年经验也成不了专家，有人2年就成为了专家？ * 差距不在于绝对的时间，而在于“增量输出”的时间 * 开车，10年老司机，在赛车场上照样比不上经过2年专业训练的车手 * 没有“增量”就没有成长
* 增量输出不是简单的复制，而是重构后的输出 * 我们一直在搞“信用系统”，这些底层概念和关联谁能一句话说明白？
* 有效输出遵循 具体-->抽象-->具体 的过程 * 诚信是本质、信用是相互关系、征信是动词！
* 去年我去赣州讲公共信用，跟着金融学院唐院长后面讲，很大压力 * 但是为了有效输出，倒逼了我的知识成长 * 这是我当时做的一页 PPT
* 我自身写作输出一年的收获
* 第二个成长关键词是：深度复盘 * 我们为什么看到有些人说话似乎很有深度？ 我们如何做到？ * 其实并没有那么难
* 复盘很容易吗？复盘就是找因果规律？ * 看过老板骂员工吗？大多是头痛医头式的批评，如果你能明白这一点，你的情商会顿时提升一个档次 * 老板批评过的，有则改之，无则加勉；老板没有批评的，不等于一切OK！ * 批评别人很容易，因为大部分人都是：事后诸葛亮，事前猪一样！
* 聪明人“不谈观点，只谈解释” * 只要一谈观点，思维就会被局限，任何一个观点都仅在某些条件下有效。 * 任何一个观点，你要证明是对的，可以找到一大堆理由；你要证明是错的，也可以找到一大堆理由。 * 如果你的心理可以容纳下很多看似相反的观点而又能维持正常行事，那就成长了
* 为什么你认为对的东西，到了“专家”那里说是错的？因为他用的是“生态视角”
* 有人说：“世界唯一有效的算法就是“演化算法”” * 我说：演化算法就是没有算法，（后来查了确实有真正的“遗传算法”，但是我们搞不懂，无法实用），但是可以有系统框架 * 我们以前分析人的成功，经常都是线性分析，而不是系统分析 * “系统”产生了新的视角，产生了“深度”
* 政治学学者, 外交学院外交学与外事管理系政治学教研室副教授，从施展《枢纽》书中学到的 * 《枢纽》中对中国历史的分析可谓入木三分，十分精彩，因为有概念，有理论，有模型，有意义！ * 在蝴蝶都会产生效应的时代，我们应该如何复盘？这就是我看完《枢纽》总结出来的“深度复盘”四部曲： 重新定义概念：切换新视角，或者是底层视角 找到第一性原理：背后支撑的最一般规律 构建博弈模型：形成系统框架，描述系统直接的动态博弈关系 发现意义：举一反三，形成新的智慧（这一刻会让人感觉有深度）
* 第三个思考的关键词是：“多元思维”
* 我不鼓吹盲目“离开舒适区”，那有可能是冲动的“灭顶之灾” * 与其说是“离开舒适区”，不如说成长是“拓展舒适区” * 我们不敢离开舒适区，是因为我们的舒适区太小，也就是我们的知识面不足！
* 知识那么多，我们学不完怎么办？ * 成长中学习有重点吗？ 有捷径吗？
* 可以说有，也可以说没有 * 先说有捷径的原因： 专攻结构认知能力！
* 查理芒格老先生，我很钦佩的人，94岁高龄依然在学习 * 知识不分学科，学习经济、地理、历史、物理、数学、化学、生物、政治等，形成了100多个称之为“普世智慧”的多元思维模型 * 还记得前面说的那句话吗？ 世界是按照挑战组织起来的，在一个挑战来到，你必须把所有学科、所有的模型都一起用上
* 《三体》中“降维打击”的概念：你在用一种方法思考，别人在用100多中模型在思考，你当然没有深度！（举例：地狱火导弹的降维打击） * 什么是不好的知识体系？
* 如何构建一个好的知识体系？ T 型结构！ * 三大基础支柱： * 搜索时代，千万不要忽略“事实性知识”，这是挑战时代必备的知识 * “普世智慧”是算法，“事实性”知识就是数据，没有“大数据”，你的算法没用！ * 我为什么说“没有捷径”？ 那些“普世智慧”是“训练”出来的，在场景内使用才有价值。别人总结出来的没有实践就不是“智慧”，这又回到了前面的“增量输出”和“深度复盘”
* 总结：IPO模型 （不是发行股票哦，是输入/处理/输出），缺一不可
* 这是我的高中同学陆兆禧，他就是普通人，但是他曾经辉煌，是马云背后的男一号，位居阿里巴巴集团CEO，2013年在校友会上，他演讲的主题就是“平凡的人可以做伟大的事情” * 总结起来，我说的东西既很简单又很复杂 * 简单是因为我们普通人都可以做到 * 复杂是因为需要实践来“践行”，成长需要时间 * 成长是终身的，从今天开始成长，一切都不晚，假以时日，你也可能达到他的成就！ 结束语： * 今天的内容命题很大，不能算是培训，如果能够帮大家厘清一些思路，我就很高兴了。 * 这个世界看似有捷径，但走起来却又是无捷径的，这就是世界的本来面貌，这就是多元思维的体现，愿大家能够一起终身成长！ |
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