|
下属强势不听话怎么办?掌握了这五点保证下属服服帖帖! [1]自己定目标，区分于普通人 能力强的人效率更高，工作方式更灵活。如果按照正常人的管理方法，对这些人来说是巨大的浪费，而且或许正常半个月内完成目标，就让他去做，让他自己定目标，给自己定条件，尤为是一些比起有挑战性的任务，让这些有能力的人去做，对待有能力的人。强者有灵巧的方针，他们甚至可以为这些人制订单独的国策，这与正常人不同。如果其他人不满意，他们可以将自己的目标与能力强的人展开比较。 [2]缩减流程干预，为领导者提供更多服务 能力强的人一般而言与我们这样的普通人工作不同，思考也不同。所以，尽可能不必在过程中过多干涉，因为管理层给他权力，少干涉过程，你给他好的服务，倾斜他的资源，让他更好的发挥自己的价值。 [3]平时不介意，积攒小辫子 适宜能支配、能顺从管理的下属，不会对整个团队导致太大影响，平时不必太介意这些人的一些失误使，你甚至可以维持睁一只眼闭一只眼，但忽略并不意味着不能算账。你应当把这些偏差当成小辫子，把账记下去给他以后用。
下属强势不听话怎么办? [4]打鱼要收网，秋后来算账 当你的这些能力超强下属你无法驾驭的时候，你前面的做的事就派上用处了，要知道能力强的人，能干，也能犯错误，当他不配合，不服从管理的时候，理会有很多的方法与套路，所以，当控制的时候，你前面积累的小辫子就派上大用场合了，打鱼要收网了，到了你和他算账的时候了。 [5]引导入正轨，前嫌全不计 按照之前的方式，有两种状况，一种是另谋出路，一种是顺从管理。如果人们另谋出路，这种人是无法控制的。还是让他走比较好，但大多数人都会选项严守这个规范。这个时候，我们会指引他走上正确的管理轨道。您还慷慨地忽视了以前的所有投诉。 |
|
|
