职场故事：在公司攻克一个6000万元的项目时，王强很快就完成了任务，没想到却遭到了老板的斥责。这中间...

职场故事：在公司攻克一个6000万元的项目时，王强很快就完成了任务，没想到却遭到了老板的斥责。这中间究竟发生了什么？
 
27岁的王强是一家科技公司的技术人员，也是项目组的核心成员，月收入1.8万元。公司承接的很多项目，核心代码几乎全部由王强完成。
 
王强也想期待一个更“爆炸”的机会，让老板和同事们眼前一亮，也为自己的事业道路提供支持。这不，机会很快就来了。
 
前不久，该公司收到了一个6000万元的针对于智能家居改造项目。由于客户要求比较高，时间又有限制。所以老板专门召开了动员会，任命了副总领导带领项目组，公司号召全体员工相互配合，重点攻关，而且难得地批准每人每天300元的加班津贴。
 
动员会后，副总经理召集了技术开发部、后勤支持部和生产车间的人员，再次召开会议，分配各自的目标和任务，王强的技术部需要在两个月内绘制完设计图纸和程序代码，车间来调试。如果还是有困难，副总统将继续寻求人力、金钱和物资的支持。
 
王强以前经常带头完成自己的程序开发任务，技术经理把王强称赞了一通，有奖就有罚，又把一些“拖拉”程序员批评了。
 
王强看了看同事的源代码，觉得还不好。许多地方甚至没有注释，这样交接的同事工作量要增大。他想还不如自己重新开发。因此，他没有向技术经理提前报备，整整一个星期熬夜，做了另外两名同事的工作。
 
技术经理惊讶地对王强说：你吃什么了，这么拼？
 
这时候，副总裁打开门，询问项目进展情况，听说王强基本上是独自完成了项目开发，并没有预想的会有惊喜给他，反而皱着眉头问道：你遇到了什么困难？调整好了吗？
 
王强自信地回答：报告副总裁，没有遇到任何困难，一切都好！对机器调试没有发现问题，我还找了车间借了一台机器，模拟实验也顺利调试成功！
 
没想到，副总统突然大发雷霆：“谁让你自作主张借用这台机器？给我找车间主任过来！”
 
听说副总裁很生气时，车间主任赶紧就冲了过来，一再道歉，还想改变话题。他说上一个项目的生产过程中有很多问题，还没来得及向上汇报，想要请求上级援助来着。
 
副总裁的脸总算放松了下来，对技术经理和车间主任说：你们所有的工作进度，随时汇报给我！
 
技术部经理和车间主任连忙点头，但王强很不服气，觉得副总这个人有些莫名其妙。
 
于是，年轻气盛王强地跑到老板的办公室，一下子把委屈全吐了出来，老板听到后，非常生气，大骂副总裁没考虑大家积极性，弄得乱七八糟。
 
然后老板拍了拍王强的肩膀说：有什么不满，你可以直接对我说。这个项目完成后，我把技术部和项目部放在一起，你来负责。没用的人都回家歇着吧！
 
王强听了老板的话，起初很舒服，但很快就清醒过来，冷汗：不是啊，那我不是要做所有人的事了吗？这还不累死我。
 
其实王强遇到的情况，在工作场所比较常见，小编@温南烛试着分析一下：
 
1 王强的能力很强，要尽情展示自己，上进心是有的，但没有注重方法，没有考虑到团队的利益，共事同事的利益。即使不考虑别人，也要考虑自己的身体健康。毕竟，你可以做任何事情，但不是万能的，那么多的工作，你一个人能做到吗？
 
2.有些领导者，比如本故事中的副总裁，是必须要刷够存在感的。这本来是个大项目，人人都想借机会出人头地表彰立功，但王强一个人都搞定了，副总还没出手，什么英明的决策，果断的拍板机会还没发挥呢，你这不是剥夺了他否认舞台，怪不得没好脸色给王强呢。
 
3、大老板当然喜欢王强，这么拼命的表现，一个顶仨，可以节省很多成本。很明显，他给王强画了一个“千层饼”，希望王强去吃。

总之，王强并没有醒得太晚，在工作场所，我们必须知道如何恰当地低调。不要把自己累坏也要善于团结同事，不要把功劳全揽在心上，团队作战总比单打独斗好。毕竟职场复杂如宫斗，不能太独秀，要不枪打出头鸟，不是吗？