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行里空了个岗位， 如何跟大行长毛遂自荐？  一、跨级有风险，沟通需谨慎 听到这个朋友的疑问，我第一个反应是为啥要跨级汇报？要知道不管是在国企还是私企，跨级汇报都是招人忌讳的事情。 如果让直属领导，知道有下属跨级汇报了，接下来难免会有“从天而降的小鞋”等待着你，哪怕领导非常大度，肚子里面可以跑航空母舰，也无法保证他不心存芥蒂。 我提出我的疑问之后，朋友说，其实他是先跟自己领导申请过的，结果自己的领导，不愿意趟这次的浑水，所以只好自己去放手一试了。 听到这里，我给他的建议就是——一定要征得直属领导的授意，然后再去找大行长谈。 谈的时候也要讲清楚，是直属领导同意我来谈这件事情的。 不然在国企里边，组织规则比较严密，这么跨级沟通，大老板也未必愿意接受，有可能会觉得这个人不守规矩，本来能提拔，也不能提拔你了。 如果没经过直属领导同意，还去了，结果还没成，接下来可能会面临一大堆问题…… 在这样的组织里，跨级沟通的情况，能规避，就要尽量去规避。  二、聚焦领导的问题 既然选择要“背水一战”，就要有自己的套路，不然贸贸然动手，很有可能职位没争取到，还损伤了自己在领导心目中的形象。 所以既然要去，一定要去深入研究“领导的痛点”究竟是什么——当前工作当中，有什么急需解决的问题。 讲到这里，其实这位小伙伴应该去反思，为什么自己的直属领导，不愿意帮忙推荐，很大的可能，不是你不胜任新的岗位，而是因为你升职了之后，对他没有什么好处。 没有人会愿意做，对自己没有好处的事情，所以如果想要让对方给你升职加薪，一定要告诉对方——“我可以帮助你解决什么问题”。 比如跨部门升职的话，可以更好地协助现在的部门做事；如果还在本部门，要告诉自己的领导，以后会优先处理他交办的事情。 总之要让领导觉得，你的升职加薪，跟他有很大的关系，哪怕不是职能上的帮助，最起码也有心里的感激。 没有任何一个人，可以被另外一个人说服，每个人，都只能被自己说服。 所以要想征得领导的同意，一定要让领导觉得，双方的利益捆绑在一起。 要想办法让领导觉得给你升职加薪，是在帮助他自己，而不仅仅是帮助你，这样一来，如果领导不同意，就是跟自己过不去。 只要你们没有啥深仇大恨，没有人会跟自己过不去。  三、解决方案要注意 除了去分析领导的痛点（现在面临怎样的问题），还需要关注的是——我们要带着问题的解决方案去。 1.关于方案内容 不能光指出问题，如果领导感觉不到咱能处理问题，仍然没有任何的作用和意义。 整个解决方案，要包含简要的问题分析、解决问题的步骤、所需要配备的资源，以及解决问题的期限。 2.方案呈现形式 申请之前，最好是提前做好材料，能够让领导拿在手里、看在眼里，因为单纯的靠口述，可能会产生信息衰减的问题。 尤其是领导是一个“视觉型”的人，如果直接口头汇报和申请，是难以占到优势的。 3.展示意愿和能力 同时还要注意的是——在讲述解决方案的过程当中，要表示自己具有解决问题的意愿，未来想要成为领导的左膀右臂。 论述的过程中，要用过往的工作案例（数据和事实），证明自己有解决这些问题的能力，不然领导会觉得空口无凭，无法相信。 我一直强调“不做准备的人，就是准备失败的人”，像升职加薪这么大的事情，准备的再详细，都不为过。 4.反复地练习 全都设计好之后，要反复演练，最好跟自己熟悉的朋友过几遍，我一直强调沟通和表达要做“活体实验”，不然自己对着墙讲，是很难提升的。 另外还要预想好，领导可能会问自己怎样的问题，免得到时候当领导面出丑，就尴尬了。 5.选择好时机 最后，要温馨提示的是，时间的选择也非常重要。 最好能约个工作日的上午，刚上班不久的时候，去跟大行长谈，一个人在这个时间的能量最充沛，更容易做出对自己有利的决定。 千万不要搞个下班的时间去谈，一方面，领导很容易不耐烦，另外一方面，人在饿肚子的时候，能量比较低，不太容易答应别人事情。  尾声 在职场当中，敢于追求，是一件非常棒的事情，同时也要注意自己的方式和方法。 如果领导这次答应了，就把自己的方案落地执行；如果领导没有答应，一定要问清楚，究竟是什么原因不行？ 重要的不是一时的得失，而是通过这次申请，能够明确差距，并提升自己的能力。 欢迎你留言聊聊：公司职位出缺，你会毛遂自荐吗？ |
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