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亲手把一个项目从头到尾搞砸,是什么体验?

 明少早说 2022-03-02

关键词反思

要么把事搞砸

要么就此升华

做事不知反思

永远只做白痴

凡事积累经验

不枉打击锻炼

年初,亲爱的星哥叫住了我,他说:少年,我看你骨骼清奇,应该是个运营的好材料,要不要我们合起伙来,搞个公众号?

我当时想:搞公众号还不简单吗?我不就在搞吗?

我一个日更一年多的人,还怕搞公众号吗?

于是不知死的我,把这个活接了起来。

我们有组织有预谋:星哥是财富担当,他负责出钱;冯老师是智慧担当,负责写文章;我是运营担当,负责出馊主意。

我接手的时候,冯老师的主阵地是微信公众号,大号有十几万粉丝,每一篇阅读量却有1万多。

要知道十几万粉丝的号,阅读量有1万多,是非常难得的,冯老师的写作功力可见一斑。

既然冯老师的势能这么高,写的干货质量那么好,我想冯老师的文章如果是“牛奶”的话,做成音频、视频,或者是电子书,就相当于各种“奶制品”。

在我看来,这些产品应该可以卖爆掉。

实践证明,是我想太多了,事实上这条路,根本没有那么好走。

首先,说说文章本身的运营。

外行看热闹,内行看门道,现在绝大多数的微信公众号打开率,都低得令人发指。

摸索了半年,我始终没有找到稳步增粉的方法。

还是在半年之后,我们找到了一个有运营经验的姑娘,采用跟其他号换粉的方法,才让公众号的粉丝实现了持续增长,公众号一年才增长了不到2w粉丝。

在这期间,做对的唯一一件事,就是多平台分发——把公众号已有的内容,在其他平台进行同步。

本来做这件事情的目的不是盈利,是防止其他人抄袭我们的内容,然后在其他平台上发表,没想到无心插柳——每个月这一块的收入,也有个六七千块了。

然后,是视频的尝试。

本来我们在这个事情上,下了很大心力,当时星哥还专门拨了一个兄弟,帮忙拍摄和剪辑。

我满心欢喜地以为拿了冯老师的鸡汤,再加上我的演绎,就可以让视频号爆掉。

结果事实证明我想得有点多。

我们的视频号定位一点也不清晰,我挑选的话题,也是东一下西一下,说实话如果不是我自己拍的,我都看不下去。

这期间我们还和外部公司合作,一起制作了B站的视频,搞了几期之后,流量没有预想的那么多,对方就放弃了合作。

年底了,在我的逼迫下,冯老师开始尝试本人出镜直播,发现效果还可以,我想这也算是冯老师未来可以尝试的一个方向。

最后的探索,是社群和带货。

说实话,历史类的公众号,粉丝大部分是喜欢政治的,一言不合就会越界,或者是吵架,运营起来费力不讨好。

我们还尝试了几次线下活动,因为疫情的反复,只好中止了这个探索。

想要带货更是不容易,货品的选择,要复购率高、与账号的调性相同,并且客单价不是很离谱……

你现在听我讲得头头是道,在尝试的过程中,我们踩了很多坑,经常是一篇文章发出去,结果什么都没见到。

广告这个东西,也可以算到带货里。

本来冯老师一个月有几万块的广告费用,但是在我的坚持下,把很多不利于品牌形象的广告删掉了,再加上很多广告商在疫情期间倒闭……

这一块的收入,简直是惨不忍睹。

我们盘点了一下运营情况,最终决定解散这个项目,招来的小姑娘,重新释放回社会,冯老师也回到自由写作的状态。

不是每个人都有机会——亲手把一个项目从头到尾搞砸的,在这个过程当中,我都有哪些收获呢?

首先,专业的事,交给专业的人做。

很多事情,都是“一看就会,一做就废”——看别人做很简单,等到自己做的时候,就会发现千难万难。

如果我们前半年没有浪费时间,直接找一个专业的人来操盘,我只是提供人员训练和管理上的支持,恐怕这个项目,会少很多波折。

比如一开始要做视频,我以为招个人写脚本就完了。

结果我面试的一个小伙告诉我:做视频这件事情,根本不是一个人搞定的,人家都是一整个团队——有人搞定位、有人拍摄、有人剪辑、有人推广……

像我这种脑袋一热、直接开干的人,是注定玩不过人家专业团队的。

不要拿自己的业余,去挑战别人的专业,真的。

其次,设定具体的目标。

如果你问我:这一年的运营有没有目标?

其实每个阶段都是有目标的,可是目标有多具体呢?

我现在回忆起来,其实是不够具体的。

比如多久做到多少粉丝,需要拍多少条视频,每一条视频,要达到什么效果……

这些我通通都没有想好。

以至于拍了几个月之后,都拍到怀疑人生了,其实没有目标的努力,顶多感动的是自己,甚至更多的时候,是累死了自己。

不光要知道去哪儿,还要有具体的行动路径,甚至要把每一步都规划好,不能光做梦想家,还要做实践家。

我想如果年初,我用了OKR,或许这个项目,不会是现在这样的结果。

最后,及时复盘。

想要在已有的基础上迭代,是要不停做复盘的,因为我没有全情投入这件事情,几乎没有怎么做复盘。

尤其是外出上课和做项目的那几个月,我几乎整月都在外面,没有跟团队的小伙伴做复盘。

哪怕是约定好了复盘,也仅仅是一个月一次,实际上这个频率,是远远不够的。

现在的市场变化这么快,以月为单位进行复盘,黄花菜都凉了,制定完计划,我没有反复去做跟进,项目泡汤,也是很正常的事情。

今年这个项目终止了,星哥赔了一笔钱;我磨练了心智;冯老师探索了一些新的路径,这个事情,到今天落下了帷幕。

我总在想:如果时间可以穿越,再回到2021年1月1号那天,我从头再做一次,可不可以把事情做得更好?

可惜谁也没有时光机器,我积攒了这些经验,给未来操作别的项目做个借鉴吧。

不是每个人都有机会搞砸一个项目,希望今天的失败,孕育出明天的成功。

祝福星哥的生意越做越好,也祝福冯老师的公众号越办越好,感兴趣的伙伴,记得给冯老师来个关注,你值得拥有。

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