|
工程中标后，施工进场前，需要做的一个文件，施工组织设计方案，开工前必做的一件事就是写一个施工组织设计，交给监理、总包，所以，如何编制施工组织设计是很多人头痛事，今天小编我总结下施工组织设计编写的一些纲领，可以按照这些纲领来编写施工组织设计，如下文。 一、施工组织设计方案封面 1、项目名称， 2、甲方、监理、施工名称 3、编制人 4、编制日期。
二、目录
三、第 1 章 编制依据 （这里就是法律、规范、办法、规程）
四、第 2 章 概述 内容包括工程概况、自然条件、 施工条件、 工程特点等。 五、第 3 章 施工组织与总体部署 3.1 施工总体目标 内容包括工期、质量、安全、环境保护、文明施工目标等。 3.2 施工组织机构 内容包括组织机构图、职能分配及职责等。 3.3 施工总体安排 内容包括总体施工方案、施工顺序及流程、 施工组织安排、 施工进度计划（横道图、网络图）、关键节点工期安排等。 3.4 资源配置 内容包括主要设备配备及需求计划与来源、主要材料使用计划及供应安排、成品、半成品需求及供应安排、劳动力需求计划等。 3.5 施工总平面布置及临时设施内容包括驻地建设、生产区建设、临时设施、通讯等。 六、第 4 章 主要项目施工工艺和方法（重点） 4.1 施工工艺、方法 4.2 关键工序技术措施 七、第 5 章 工程质量管理 5.1 质量保证体系 内容包括质量管理组织机构、质量保证体系图、质量管理制度等。 5.2 质量保证措施 内容包括质量薄弱环节分析与质量预控、关键工序的过程质量控制、检验与试验、工程质量检查与验收、工程质量问题处理等。 八、第 6 章 安全管理 6.1 安全保证体系 内容包括安全保证网络、安全管理制度等。 6.2 安全保证措施 内容包括重大安全风险分析与安全保证措施、安全预案、安全检查与隐患整改、安全专项费用计划与使用控制等。 6.3 职业安全健康管理措施 内容包括职业安全健康管理方案的编制、实施，安全隐患与事故的处理，消防安保措施等。 九、第 7 章 施工风险防范 内容包括施工风险辨识， 施工风险防范措施， 风险管理责任划分等。 十、第八章 施工总进度计划 1. 施工总进度计划一般使用网络计划，也可用横道图表示，重点工程必须有网络计划。 2.计划一般以分项工程（工序）划分并标明工程数量。 3. 将关键路线（工序）用粗线条或双划线勾画；必要时，标明每日或每旬的施工产量。 4. 进度计划保证措施 5. 劳动力需用量计划 (1) 劳动力需用量计划以表格表示。 (2) 计划应将各技术工种和普、杂工分开，根据总进度计划需要，按月列出需用人数，并统计各月工种最多和最少人数。 (3) 计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或招用人数。 6.物资需用量计划 (1) 本计划用表格表示，并将结构材料和施工用料分开。 (2) 计划中应注明由顾客提供或顾客指定供应商自行采购或内部调济。 (3) 计划一般按月提出物资需用量，以分项工程为单位计算需用量。 (4) 本计划应同时附有物资计划汇总表，将各品种规格、型号的物资汇总，并将结构材料和施工用料分开。 十一、第 九章 培训和售后服务 参与培训对象、培训时间、培训内容、培训效果等等； 售后服务内容、服务机制、服务措施、服务承诺等等。 建筑里面专业很多种，但施工组织设计大部分都是按照这个套路写的，根据自己专业，写出不同的施工组织方案，这也是每一位项目管理人员必修的一个技能，能否写好一个漂亮的组织方案，也是体现一个公司人员的组织能力的表现。 |
|
|
