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你知道吗？未来的企业，拼的不是企业能力有多强大，而是拼的是你的企业，能否有抵抗法律风险的能力有多强大。你认同吗？ 
那么，企业的风险法律防范能力，就是你的企业必须要建立自己的防火墙。 你的企业建立自己的防火墙，首先是要以你的自然人名字成立，一个小的注册资本金，有限公司，最好是实缴资本金。3万到5万不等的小的有限责任公司。 再用这个小的注册资本金有限公司的名称为股东，再成立一个5000万以上的，大的注册资本金有限公司，注册资本越大越好，认缴形式就可以了。这样的状态就是，你的企业就是两个公司，你用小注册资本金有限公司，就可以控制大的注册资本金有限公司了。 退一步讲，就是既使是你的两个企业，如果出现了法律风险，出现欠款，资不抵债，需要你付法律赔偿责任，你的法律承担责任的最大能力，也就是只有小公司的注册资本金那么大的法律赔偿能力很有限。 这样的话，你的企业就是这样的以小控制大的模式。达到了抵御和防范法律风险的能力。你的企业就有了自己的防火墙。这个小的注册资本金公司就叫做你的企业的防火墙。 再说说企业的护城河，你的企业初期，讲市场的市场占有率，通过价格的性价比，生产物美价廉的产品，销售额数量越来越大，这样的运作，你的企业有了被市场接受的核心竞争力，你的销售网络变得很大，这时你的企业就有了初期的护城河。 
当然是需要你的企业有好的市场调研，市场定位，市场精准确客户群分析的细分市场。也需要好的顶级营销策划能力团队。完整的售后服务体系结构。需要你企业家有个人自己的ⅠP品牌打造。 你的企业最终的护城河才是，打造永久的有企业核心竞争力的品牌战略。农垦式思维方式，细分到非常小的成本上。忍人所不忍，能人所不能的，人无我有，人有我优。原材料的稀缺资源，技术核心竞争力的稀缺性等。服务的稀缺性，配方的稀缺性等。 
你的企业护城河，让你与世界上企业拉大差距，你的企业建立了护城河，等于有了优质资产的稀缺资源品牌，有了定价权，让你的企业价值观不一样，市场价值永远是稀缺性存在，立于不败之地。也就是你的企业的品宣能力的大小，和稀缺性的拥有，定价权的掌握上。 你还有需要的进入我的主页，欢迎留言给我，希望帮助到你的企业。 |
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