二级建造师《建设工程施工管理》历年真题（2015-2020）//简单·专注·极致目录2020年二级建造师《建设工程施工管理》真题1202
0年二级建造师（浙、粤、冀、蒙）《建设工程施工管理》真题132019年二级建造师《建设工程施工管理》真题272018年二级建
造师《建设工程施工管理》真题422017年二级建造师《建设工程施工管理》真题572016年二级建造师《建设工程施工管理》真题7
22015年二级建造师《建设工程施工管理》真题872020年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案1022020年二级建造师
（浙、粤、冀、蒙）《建设工程施工管理》参考答案1122019年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案1232018年二级建造师
《建设工程施工管理》参考答案1342017年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案1452016年二级建造师《建设工程施工管理
》参考答案1572015年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案169//简单·专注·极致2020年二级建造师《建设工程施工管
理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任
务是（）。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能在施工总承包管理模式中，与分包单位直接
签订施工合同的单位一般是（）。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A.工作
B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程
部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A.强矩阵组织结构B.若矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构编制施工组
织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划
施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应
成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程费用下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A.确定目标计划值
，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析跟踪项目计划的实际进展情况发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任
制第1页//二建《管理》历年真题建造师是一个工作岗位的名称取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求下列工作
内容中，不属于BIM技术应用方面的是（）。A.进行管线碰撞模拟B.进行正向设计C.进行企业人力资源管理D.进行可视化演示根据成
本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成
本考核关于工程质量监督的说法，正确的是（）。施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于
行政执法行为建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督施
工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（）。A.项目外界环境风险B.管理风险C.合同信用风险D
.合同工程风险下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使
用计划D.编制和论证施工方案编制实施性施工进度计划的主要作用是（）。A.论证施工总进度目标B.确定施工作业的具体安排C.确定里程碑
事件的进度目标D.分解施工总进度目标企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。A.企业管理费B.规费C
.税金D.财产保险费某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，
使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30
万元工人工资，关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人
承担发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包
人承担工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,应由双方共同承担政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）。A
.签发工程竣工验收意见B.对工程实体质量进行检查验收第2页//简单·专注·极致C.检查核实有关工程质量的文件和资料D.对验收的
组织形式、程序等进行监督施工项目综合成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.单位工程成本
分析根据《标准施工招标文件》，与当地公安部门协商，在施工现场监理联防组织的主体是（）。A.承包人B.监理人C.项目所在地街道D.发
包人根据《环境管理体系要求及使用指南》，下列环境因素中，属于外部存在的是（）。A.组织的全体职工B.影响人类生存的各种自然因素C.
组织的管理团队D.静态组织结构编制人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是（）。A.统
计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法22.根据《企业会计准则》。下列费用中，属于间接费用的是（）。A.材料装卸保管费
B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费23.企业质量管理体系文件应由（）等构成。A.质量目标、质量手册、质
量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、
质量记录和质量评审网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分别最早在第8和第12天开始，
该项工作的自由时差是（）天。A.4B.2C.6D.8发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变
更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加，此合同属于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B
.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同编制施工项目实施性成本计划的主要依据是（）。A.项目投标报价B.项目所
在地造价信息C.施工预算D.施工图预算根据《建设工程施工劳务分包公司(示范文本)》，下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义
务的是（）。第3页//二建《管理》历年真题A.组建项目管理班子B.投入人力和物力，科学安排作业计划C.负责编制施工组织设计D.
负责工程测量定位和沉降观测下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A.钢筋的力学性能检验B.混凝土坍落度的检测C.砌体
的垂直度检查D.沥青拌合料的温度检测施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可
证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。A.1B.2C.5D.3施工质量事故的处理工作包括：①
事故调查；②事故处理；③事故原因分析；④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A.①—③—④—②B.①—②—③—④
C.①—③—②—④D.③—①—②—④某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则该质量事故等级是（）。A
.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故根据《标准施工招标文件》，承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施
工，承包人可以据此提出（）索赔。A.费用和利润B.费用和工期C.风险费和利润D.工期和风险费根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，
对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收，应采取的做法是（）。A.经原设计单位复核后以验收B.经检测单位鉴定后予以验收
C.按验收程序重新组织验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收下列施工现场的环境保护措施中，正确的是（）。A.在施工现场围挡内焚烧
沥青B.将有害废弃物作深层土方回填C.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施D.使用密封的圆筒处理高空废弃物项目监理规划编制完成后，
其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员关于网络计划线路的说法，正确的是
（）。A.线路可依次用该线路上的节点代号来表B.线路段是由多个箭线组成的通路C.线路中箭线的长度之和就是该线路的长D.关键线路只有
一条，非关键线路可以有多条下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人焊接操作不规范B.油漆存放没有相应的防护设施第
4页//简单·专注·极致C.现场存放大量油漆D.焊接设备缺乏维护保养某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给
14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于（）模式。A.施工总承包B.施工平行发承
包C.施工总承包管理D.项目总承包施工招标过程中,若招标人在招标文件发布后,发现有问题需要进一步澄清和修改,正确的做法是（）。所有
澄清文件必须以书面形式进行在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知C.可以用间接方式通知所有招标文件收受人D.
所有澄清和修改文件必须公示施工企业职业健康安全管理体系的运行中,管理评审应由（）承担。A.施工企业的最高管理者B.项目经理D.施工
企业安全负责人C.项目技术负责人项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作是（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位
核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包
人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。A.2B.5C.10D.3根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应
在项目实施之前,由企业的（）与项目经理协商制定。A.董事会B.技术负责人C.股东大会D.法定代表人44项目总进度目标论证的主要工
作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划：④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（）。A.④-
①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于投标人投标报价的说法,正确
的是（）。投标人可以进行适当的总价优惠投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用第5页//二建《管
理》历年真题D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）。没有监理人的变
更指示，承包人不得擅自变更设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指
示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是
（）。工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C.实际情况与合同约定
不符且最终引起工期和费用变化的事件D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。
A.风险因素发生的概率和风险管理能力B.风险损失量和承受风险损失的能力C.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)D.风险管
理能力和风险损失量(或效益水平)下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场
道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。
A.50B.65C.75D.90某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工
程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60.0B.
90.0C.65.0D.70.0某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。第6页//简单·专注·极致A
.E的紧前工作只有CB.A完成后进行B、DC.B的紧后工作是D、ED.C的紧后工作只有E下列施工现场文明施工措施中
，属于组织措施的是（）。A.现场按规定设置标志牌B.结构外脚手架设置安全网C.建立各级文明施工岗位责任制D.工地设置符合规定的围挡
54下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量
D.根据现场条件改进施工工艺下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划
执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A
.2B.1C.3D.4采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量
C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。A.国家法律、法规的要求B.质量管理
体系标准的要求C.施工质量验收标准的要求D.符合工程勘查、设计文件的要求项目施工成本的过程控制程序主要包括（）。A.管理控制程序和
评审控制程序B.管理行为控制程序和指标控制程序C.管理人员激励程序和指标控制程序D.管理行为控制程序和目标考核程序施工定额的研究对
象是（）。A.工序B.分项工程C.分部工程D.单位工程根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）
承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担
C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的5
0下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A.控制设计准备阶段的工作进度B.编制施工图设计进度计划C.调整初步设计小组的人员D
.确定设计总说明的编制时间施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（）次。第7页//二建《管理》历年真题
A.1B.2C.3D.4施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理
人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额企业质量管理体系的认证应由（）进行。A.企业最高管理者B.政府相关主管部门业最高管理者C.公
正的第三方认证机构D.企业所属的行业协会现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。A.项目应纳税所
得额B.增值税可抵扣进项税额C.增值税销项税额D.增值税进项税额下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A.做好施工采购计划
B.选用合适的合同结构C.确定施工任务单管理流程D.分解成本管理目标施工生产安全事故应急预案体系由（）构成。A.综合应急预案、单项
应急预案、重点应急预案B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案C.企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案D.综合应急预
案、专项应急预案、现场处置方案对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯，此措施体现了安全隐患处理
中的（）原则。A.单项隐患综合处理B.预防与减灾并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.冗余安全度处理网络计划中，某项工作的最早开始
时间是第4天，持续2天，两项紧后工作的最迟开始时间是第9天和第11天，该项工作的最迟开始时间是第（）天A.7B.6
C.8D.9二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选
，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）根据《建设工程文件归档规范》,建设工程文件应包括（）。A.工程准备阶段文件B
.监理文件C.施工文件D竣工图和竣工验收文件E.前期投资策划文件施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（）
。A.建设项目总进度纲要B.主体结构施工进度计划第8页//简单·专注·极致C.安装工程施工进度计划D.资源需求计划E.旬施工作
业计划根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要
措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包
人书面同意项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人承包人应在接到发包人更换项目经理的书面
通知后14天内向发包人提出书面改进报告发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天
内进行更换施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（）。A.工作开展程序B.合同关系C.总包单位承担的责任和义务D.合同计价
方式E.对分包单位的管理和服务施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.
事故责任的认定D.对事故责任者处理决定E.事故发生的经过和救援情况在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。A.发包人修改项目计划B
.设计错误导致图纸修改C.工程环境变化D.总承包人改变施工方案E.政府部门提出新的环保要求施工质量事故调查报告的主要内容包括（）。
A.事故处理结论B.事故处理方案C.工程项目和参建单位概况D.事故基本情况E.事故发生后采取的应急防火措施项目实施阶段的总进度包括
（）。A.可行性研究B.设计C.招标D.工程物资采购E.工程施工下列图表中,属于组织工具的有（）。A.项目结构图B.工作任务分工表
C.工作流程图D.因果分析图E.管理职能分工表第9页//二建《管理》历年真题对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。特种作
业操作证每五年复审一次培训和考核的重点是安全技术基础知识C.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训D.培训考核合格取得操作证后才
可独立作业E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年一次根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔程序的说法,正确的有（）。
应在索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书应在发出索赔意向通知书28天内,向监理人正式递交索赔通知书有连续影响
的,应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度D.索赔事件有连续影响的,应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交最终索赔通知书建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括（）。A
.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.参与工程质量事故的调查处理D.监督工程竣工验收E.审查工
程建设标准的完整性某双代号网络计划如下图,关键线路有（）。A.②→③→⑤B.①→⑤C.①→③→④D.②→③→④E.①→③→⑤采用变
动总价合同时,对于建设周期两年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有（）。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.燃料费及电力价格的
变化C.外汇汇率的波动D.法规变化引起的工程费用上涨E.承包人用工制度的变化根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容
包括（）。A.项目合同文件B.项目管理规划大纲C.项目管理实施目标D.项目管理机构应承担的风险第10页//简单·专注·极致E.
项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法下列机械消耗时间中,属于施工机械时间定额组成的有（）。A.不可避免的中断时间B.机械故
障的维修时间C.正常负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间E.降低负荷下的工作时间根据《标准施工招标文件》,关于工期调整的说
法,正确的有（）。A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求,承包人应采取措施,增加费用由发包人承担B.出现合同条款规定的
异常恶劣气候导致工期延误,承包人有权要求发包人延长工期C.承包人提前竣工建议被采纳的,由承包人自行采取加快工程进度的措施,发包人承
担相应费用D.发包人要求承包人提前竣工的,应承担由此增加的费用,并根据合同条款约定支付奖金E.在合同履行过程中,发包人改变某项工作
的质量特性,承包人有权要求延长工期下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有（）。A.加强施工任务单管理B.确定最佳的施工方案C.进
行材料使用的比选D.使用先进的机械设备E.加强施工调度根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计按编制对象可分为（）。A.施工组织
总设计B.单位工程施工组织设计C.生产用施工组织设计D.投标用施工组织设计E.分部工程施工组织设计下列施工费用中,属于施工机具使用
费的有（）。A.塔吊进入施工现场的费用B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用C.压路机司机的工资D.通勤车辆的过路过桥费E.土方运输汽车
的年检费关于施工质量控制责任的说法,正确的有（）。项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收项目经理负责组织编制、论证和
实施危险性较大分部分项工程专项施工方案质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.项目经理必
须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追
究项目负责人的质量终身责任《环境管理体系要求及使用指南》中,应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（）。A.总则B.环境因素C.环境
目标D.合规义务E.措施的策划第11页//二建《管理》历年真题根据《建设工程施工合同（示范文本）》,关于不可抗力后果承担的说法
,正确的有（）。承包人施工机械损坏由发包人承担承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担C.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包
人承担D.永久工程损失由发包人承担E.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担编制控制性施工进度计划的目的有（）
。A.对施工进度目标进行再论证B.确定施工的总体部署C.对进度目标进行分解D.确定施工机械的需求E.确定控制节点的进度目标根据《质
量管理体系基础和术语》，施工企业质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.循证决策C.全员积极参与D.领导作用E.以内控体系为关
注焦点第12页//简单·专注·极致2020年二级建造师（浙、粤、冀、蒙）《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题
，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规
定计算，不得作为竞争性费用的是（）。A.规费、税金和企业管理费B.安全文明施工费、规费和风险费用C.规费、利润和税金D.安全文明施
工费、规费和税金关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10
年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成一致验收意见时，应采取的做法是()。由
建设单位独立做出验收结论各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C.由质量监督机构协调并做出验收结论D.提请建设行政主管部门做
出验收结论根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，施工质量事故发生后，应由（）向事故发生地县级
以上人民政府和城乡建设主管部门报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人5.项目施工质量保证体
系中，确定施工质量目标的基本依据是（）。A.工程承包合同B.项目设计文件C.项目施工质量计划D.承包企业质量方针某合同约定，合同
价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担，若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本
加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同施工单位检测仪器未
经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按产生原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因第13页/
/二建《管理》历年真题C.社会原因D.经济原因根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是
（）。分包人可根据需要与发包人直接工作关系分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D
.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令下列施工机械产量定额和时间定额的关系表达式中，正确的是()。A.机械产量定额
x机械时间定额x工作小组人数=1B.机械产量定额=2/机械时间定额C.机械产量定额=1/机械时间定额D.机械产量定额+机
械时间定额=1关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济进行核算，而业务
核算和统计核算还对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广统计核算和会计核算必须用货币
计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量统计核算是利用会计核算和业务核算的核算资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动
的规律根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由
承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行
D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价根据《建设工程施工合同(示范文本)》，编制甲供材料进场计划属于()进度
控制的任务。A.发包人B.设计人C.供货商D.承包人根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出
索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人
实际支付竣工结算价款之日下列项目施工质量成本中，属于外部质量保证成本的是（）。A.从业人员劳动技能培训费B.不合格检验批返工重做
费C.计量器具标定检验费D.混凝土强度见证检测费对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应在施工前()小时书面通知项目监理机构。A
.12B.36C.24D.48第14页//简单·专注·极致根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险的说法，正确的
是()。劳务分包人必须为从事危险的职工办理意外伤害保险并支付保险费用运至施工现场用于劳务施工的材料，由劳务分包人办理保险并支付保险
费用工程承包人提供给劳务分包人使用的设备由劳务分包人办理保险，并支付保险费用劳务分包人开始施工前，应由发包人为施工现场所有人员办理
保险，由劳务分包人支付费用下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价上涨风险C.非法分包风险D.不可
抗力风险双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是()。A.存在多个终点节点B.存在曲线形状的箭线C.出现循环回路D.存在多余的虚
箭线关于施工单位投标过程中复核工程量的说法，正确的是()。对于单价合同，发现工程量相差较大时，投标人应告知招标人并自行修改对于固定
总价合同，投标人对争议工程量不予更正且对投标人不利时，投标人应按实际工程量调整报价投标人在复检工程量时，只核对招标文件中工程量的主
要细目D.对于单价合同，投标人只需复核主要工程量编制周转性材料消耗定额时，周转性材料的消耗除考虑材料的一次使用量和每周转一次的损
耗量外，还应考虑()。A.周转使用次数、周转材料的最终回收及回收折价B.周转使用次数、周转的方式.C.周转材料的最终回收、回收
折价以及操作人员的水平D.周转的方式、周转材料的最终回收及回收折价分析施工进度计划执行的情况，属于施工方进度控制（）环节的工作
。A.优化物资需求计划B.编制施工进度计划C.组织施工进度计划实施D.施工进度计划调整关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）
。第15页//二建《管理》历年真题A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储
备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少施工单位的生产安全事故应急预案经评审或论证后，应
由（）向本单位从业人员公布。A.施工单位所在地应急管理部门B.施工单位主要负责人C.施工单位法定代表人D.施工单位生产安全管理部
门负责人建筑安装工程费用构成中，将施工塔式起重机由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用属于（）。A.施工
机械使用费B.大型机械设备进出场及安拆费C.工具用具使用费D.固定资产使用费建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的
经验，实现建筑生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同
直接和()签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、
增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的()A.筹划B.决策C.执行D.检查某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员
死亡并造成重大经济损失，施工企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济
责任项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差，采取纠偏措施；⑤项目目标的
计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-
④施工企业项目经理的管理权限应由企业()授予。A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人某建筑材料的原价是3500元/吨
，运杂费率是2.5%，运输损耗率是1%，采购保管费率是2%。该材料的不含税单价是()元/吨。A.3692.50B.3695
.84第16页//简单·专注·极致C.3694.08D.3694.95根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认并经监理验收后覆
盖隐蔽的项目，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由此增加的费用和工期延误的承担方式是（）。A.增加的费用和
工期延误由监理人承担B.增加的费用和工期延误由承包人承担C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担D.增加的费用和工期延误
由发包人承担某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的（）
。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A.编制施工总进
度计划B.施工总平面图设计C.编制施工准备工作计划D.计算主要技术经济指标根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于现场签证的说法，正
确的是()。承包人应在发生现场签证时间的14天内向发包人提出签证发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承
担C.发包人应在收到承包人的签证报告7天内给子确认或提出修改意见D.发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付下列施
工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记
录下列项目目标控制措施中，最重要的是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施根据《生产安全事故报告和调查处理条例》
，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济
损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故
现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行复核后，应将复测结果报（）审核。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技
术负责人D.监理工程师第17页//二建《管理》历年真题承包人针对工程项目进度的偏差情况，采取了调整工作流程和工作计划的措施，则
该措施属于合同实施偏差处理中的（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A
.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于
发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行
）》，关于项目经理质量责任的说法，正确的是（）。项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系项目经理可以委托项目专职质量管
理人员在竣工验收文件上签字C.项目经理负责组织编制施工组织设计D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收施工企
业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到专职
安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人C.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，橫向涵盖各职能部门D.纵向从最高管理者到班组长和
岗位人员，横向涵盖各项目负责人关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可釆取
的保证措施三部分B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有1个由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、
项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成某项目施工横道图进度计划如下图，图中存
在的错误是（）。第18页//简单·专注·极致A.逻辑关系表达混乱B.工作持续时间和横道时间长度不一致C.屋面基层与屋面防水之
间存在间隔时间D.横道上缺少工作的简要说明某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，费用绩效指数为0.9，据此判断该项目
的实际状况是（）。A.进度延误，费用超支B.进度提前，费用节约C.进度延误，费用节约D.进度提前，费用超支项目经理部采用时间－成本
累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B
.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力下列施工现场危险源中，属于第
一类危险源的是()。A.存放汽油的区域缺乏必要隔离措施B.工人取用汽油操作不规范C.汽油储存设备老化D.现场存放大量汽油某工程项目
实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，正确的做法是()。A.直接给承包人下发设计变更单B.直接要求设计人更正C.
要求承包人提出变更建议D.报告建设单位要求设计人更正某项目双代号网络计划如下图（时间单位：天），该网络计划的计算工期是（）天。A
.23B.18C.20D.21建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于（）行为。A.技术服务B.行政执法C.业务指导D.行业监管网
络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天。则这两项工作的间隔时间
是（）天。A.2B.1C.3D.5在人口稠密区进行强噪声施工作业时，按规定需避开的时段为（）。第19页//二建《管理》历年真
题A晚10时到次日早7时B晚11时到次日早6时C晚10时到次日早6时D晚11时到次日早7时
下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是()。A.监理人批准的施工方案B.承包人进场材料合格证书C.标准和技术规范D.发包人审
批的施工进度计划编制控制性施工进度计划目的是（）。A.对项目的结构进行逐层分解B.对项目施工进度控制进行管理职能分工C.确定单位时
间内的人、材、机和资金需求D.论证施工总进度目标建设工程施工质量在符合国家法律、行政法规和技术标准要求的前提下，还要满足()的需
要。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.施工审查单位下列施工现场文明施工的做法中正确的是（）。A.施工现场实行半封闭式管理B
.施工现场主要场地硬化处理沿工地四周连续设置高度1.6m的围挡集体宿舍与作业区隔离，临时将部分材料堆放在宿舍区为了保证保险的有
效性和连贯性，国内工程一切险通常由（）办理。A.监理人B.项目法人C.项目承包D.项目主管部门根据《标准施工招标文件》中的变更估价
原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由()商定A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承
包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人项目成本管理中，进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为()。A.项目管理机构B.施工
企业财务部门C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门61.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是（）。A.风险识别、风
险分析、风险转移、风险应对B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C.风险识别、风险评估、风险应
对、风险监控D.收集风险信息.确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控工程质量监督机构进行第一次现场监督检查的重点是（）。A.施
工现场准备工作情况B.主要建筑材料、建筑构配件的质量C.参与工程建设各方主体的质量行为D.施工现场计量器具检验情况第20页//
简单·专注·极致下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.编
制劳动力需求计划D.沟通调整进度计划根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同
实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是（）。发包
人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的赶工费用发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工
1个月的赶工费用发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20，应承担提前竣工3个月的赶工费用D发包人要求压缩的工期天
数未超过定额工期的10，不支付赶工费用职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免
事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作下列施工现场质量检查项目中，适宜采
用实测法的是（）。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压检查根据《建设工程工程量清单计价规范
》，在承包人原因造成工程延误期间出现法律变化，造成费用增加和工期延误。关于责任承担的说法，正确的是（）。A.增加的费用和延误的工
期均由承包人承担B.增加的费用和延误的工期均由发包人承担C.费用由承包人承担，工期由发包人承担D.费用由发包人承担工期由承包人承担
68.关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。企业获准认证的有效期为四年质量管理体系由相关政府主管部门认证企业获
准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理质量管理体系认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行项目成本管理主要以下工作:①进行成
本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（
）。A.⑤-②-①-③-④B.⑤-①-②-④-③C.①-⑤-②-③-④D.⑤-①-③-②-④施工企业职业健康安全管理体系和环境管理
体系的管理评审应由（）进行。A.施工企业行业协会B.施工企业上级主管部门C.施工企业的最高管理者D.第三方认证机构第21页/
/二建《管理》历年真题二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个
错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。A.
参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作
下列施工现场管理要求中，属于施工环境管理基本要求的有（）。现场应配备紧急处理医疗设施应减少施工噪音对周围生活环境的影响禁止使用有毒
，有害物质超过囯家标准的建筑材料D.现场应采取防暑、降温措施E.现场生产区、生活区、办公区应分离建设项目管理常用的组织结构模式有
（）A.网络组织结构B.职能组织结构C.多层组织结构D.矩阵组织结构E.线性组织结构下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范
畴的有（）。A.项目年度施工计划B.单体工程施工进度计划C.子项目施工进度计划D.施工总进度计划E.企业旬施工生产计划根据《建设工
程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案并组织专家论证、审查的分部分项工程有（）。A.拆除工程B.深基坑工程C.地下暗挖工
程D.起重吊装工程E.高大模板工程根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会
保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（）。发包人要求更换项目经理发包人安排另家施工单位进场施工承包人安排临近工地项目经理兼任本
项目经理D.承包人另安排一名生产经理代行项目经理职责E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期根据《建筑施工组织设计规范》，单位
工程施工组织设计的内容包括（）。第22页//简单·专注·极致A.施工方案的选择B.单位工程施工进度计划C.各项资源需求量计划D
.项目施工总体部署E.单位工程施工平面图设计关于施工文件归档质量要求的说法，正确的有()。A.竣工图纸必须采用国家标准图幅B.归
档的文件应为原件C.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面D.所有竣工图均应加盖竣工图章E.竣工图应是新蓝图关于建设工程项目
进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法，正确的有()。A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B
.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D.总进度计划和单项工程进度计划之间
有关联E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）。A.施工现场的照明情况
B.施工单位的质量管理制度C.施工现场的道路条件D.各参建单位之间的协调程度E.施工单位的质量管理体系施工单位生产安全事故应急预案
应当进行及时修订的情形有（）。A.项目建设单位的组织机构发生调整B.应急指挥机构及其职责发生调整C.面临的事故风险发生重大变化D
.下位预案中有关规定发生重大变化E.重要应急救援资源发生重大变化建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动的内容有（）。A.
检查参与工程建设各方的质量行为B.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况C.审查基础工程施工方案D.监督基础分部工程的验收E.
审查参与工程建设各方人员资格证书编制人工定额时，拟定正常的施工作业条件包括（）A.拟定施工作业的内容B.拟定施工作业地点的组织C.
拟定施工作业的方法D.拟定施工作业人员的组织E.拟定施工作业的时间下列施工质量工作保证措施中，属于施工准备阶段应落实的有（）。A.
实行自检、互检和专检，强化过程控制B.建立工程测量控制网和测量控制制度第23页//二建《管理》历年真题进行施工平面设计，建立施
工现场管理制度进行技术交底和技术培训工作，制定技术管理制度E.严格按规范进行施工，认真执行质量检查制度按事故责任分类，下列工程质
量事故中属于指导责任事故的有()。A.项目负责人不按规范指导施工造成的质量事故B.项目管理人员强令他人违章作业造成质量事故C.
施工人员在浇筑混凝土时随意加水造成质量事故D.项目技术负责人降低施工质量标准造成质量事故E.片面追求施工进度而忽视质量控制造成
质量事故根据《工程网络计划技术规程》，下列单代号网络计划工作及时间参数的表示方法，正确的有（）。A.B.C.D.E.下列措施项目费
中，属于安全文明施工费的有（）。A.脚手架工程费B.工程定位复测费C.冬雨期施工增加费D.环境保护费E.临时设施费下列干扰事件中
，承包人可以进行索赔的有（）。第24页//简单·专注·极致承包人选择的分包人不能按时进场施工发包人对合同规定以外的项目进行检
验，且检验合格C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期承包人为项目创优而自主增加投入监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展编
制施工成本计划应遵循的原则有()。A.集中管理，以生产部门为编制主体B.从实际情况出发，挖掘内部潜力C.注重降低成本，以成本降
低额为最优先目标D.以先进的技术经济指标为编制依据E.留有一定的余地，保持计划的弹性《根据标准施工招标文件》，监理人发出的变更指示
应包括的内容有()。A.变更目的B.变更范围C.变更程序D.变更内容E.变更的工程量关于单价合同的说法，正确的有（）。A.业主
需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大B.实际投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利对于工期较短、工程量变化幅度小的项目，
可采用固定单价合同固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险E.单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存
在量的风险根据《标准施工招标文件》，关于单位工程竣工验收的说法，正确的有（）。A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时
，可进行验收B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件C.单位工程验收合格后，发包人向承包人出具经总监认可
的单位工程验收证书D.在全部工程竣工前，已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管E.承包人完成不合格工程的补救工作后，
应重新提交验收申请报告根据《招标公告和公示信息发布管理办法》，依法必须招标项目的招标公告和公示信息的法定发布媒介有（）。中国招标
投标公共服务平台招标人注册地省级电子招标投标公共服务平台招标代理机构所在地省级电子招标投标公共服务平台D.项目所在地省级电子招标
投标公共服务平台E.招标人依法注册登记的公众服务平台下列施工进度控制措施中，属于组织措施的有（）。A.组织进度计划的动态调整B.编
制劳动力需求计划第25页//二建《管理》历年真题C.编制进度控制管理职能分工表D.进行进度控制会议组织设计E.选择合适的承发包
模式下列资料中，属于单价合同计量依据的有（）。A.设计概算B.质量合格证书C.设计图纸D.《计量规范》和技术规范E.类似项目的计
量资料第26页//简单·专注·极致2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每
题的选项中。只有1个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并
参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的
管理任务和责任施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是（）。乙负
责组织和管理丙的施工乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工某建设工
程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模
式为（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（
）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指（
）事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C
.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）A.调整管
理方法和手段B.调整项目组织结构第27页//二建《管理》历年真题C.调整资金供给方式D.调整施工方法采用时间成本累积曲线法编制
建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（）确定。A.最早开始时间B.最迟完成时间减自由时差C.最早完成时
间加自由时差D.最迟开始时间下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）A
.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析9、下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是（）A.工
伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时
间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.7B.6C.8D.9在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）A.全
部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险全部工作量的风险，不包括价格的风险工程变更的风险，不包括工程量和价格的风
险根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠偏或调整计划;③分析计划执行的情
况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是（）A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②根据《建设工程施
工专业行包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法。正确的是（）分包工程合同不能采用固定价格合同分包工程合同价款与总包合同相应部分价
款没有连带关系专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人
授权的人员在工作时间内进入分包程施工场地根据《标准施工招标文性》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是（）。发包人可以直接
向承包人发出变更意向书第28页//简单·专注·极致承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更C.承包人根据合同约定
,可以向监理人提出书面变更建议D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的
说法，正确的是（）A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则
是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应
对措施中的（）A.风险规避B.风险减轻C.风险保留D.风险转移当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用
的进度计划调整方法是（）。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调
整逻辑关系适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用某建设工程师项目的
造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润80
0万元，规费300万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，増值税税率为9%，则增值税销项税额为（）万元A.900B
.1035C.936D.1008根据《建设工程工程量凊单计价规范》投标人进行投标时,发现工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投
标人应（）A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据。B.以设计图纸作为报价依据综合两者对项目特征共同描述作为报价依据暂不报价
,待施工时依据设计变更后的项目特征报价根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于建设工程专业分包人的说法,正确的是（）。须
服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清第29页//二建《管理》历年真题不能以任何
理由直接致函给发包人在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）A.专
项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告,并处3万
元以下罚款的情形是（）A.未按规定编制应急预案B.未按规定组织应急预案演练C.未按规定进行应急预案备案D.未按规定公布应急预案在项
目质量成本的构成内容中,特殊质量保证措施费用属于（）A.外部损失成本B.内部损失成本C.外部质量保证成本D.预防成本根据《建设工程
监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申
请并组织竣工验收参与工程预验收并编写工程质量评估报告督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提岀意见25.关于建设工程项
目进度计划系统构成的说法，正确的是（）A.进度计划系统是对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计
划采用不同方法表示的计划系统同一个项目进度计划系统的组成不变同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联根据《建设工程施工
合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28单价合同模式下，承包人支付的建筑
工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法编制人工定额时,为了提高编制效率,对于同类型产品
规格多,工序重复,工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是（）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.试验测定法第30页/
/简单·专注·极致关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是（）A.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年B.分析的依据是年度
成本报表C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项日D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工
的项日某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于（）A.操作责任事故B
.自然责任事故C.指导责任事故D.一般责任事故某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法正确的是（）注:I
、II表示楼层:1、2、3、4表示施工段各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工
不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日-第24日期间),所有施工段
上均有工人在施工施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经（）批准后实施。A.项目经理B.业主代表C.施工员D.项目技术负责
人单代号网络计划中,工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间,最早完成时间和总时差分别是（）天
。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、2D.5、8、2第31页//二建《管理》历年真题在工程实施过程中发生索赔事件后,
承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证
据D.向发包人发出书面索赔意向通知根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是（）发包人应在作出索赔处理答复后
28天内完成赔付监理人收到承包人递交的索赔通知书后,发现资料缺失,应及时现场取证C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔
通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书根据《建设工程施工合同（示范文件）》,招标人要求中标
人提供履约担保时,招标人同时向中标人提供的担保是（）A.履约担保B.工程款支付担保C.预付款担保D.资金来源担保根据建质[2010
]111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.监理单位负责人D.
设计单位负责人下列建设工程施工信息内容中,属于施工记录信息的是（）。A.施工实验记录B.隐蔽工程验收记录C.材料设备进场记录D.主
体结构验收记录下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动
行为下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是（）。A.物价上涨B.非法分包C.偷工减料D.恶意拖欠关于施工总承包管理
模式特点的说法,正确的是（）对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行支付分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价下列建设工程项目中，宜采用成本
加酬金合同的是（）时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目第32页//简单·专注·极致采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.
工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质
量影响因素中对（）因素的控制。A.方法B.材料C.机械D.环境工程施工职业健康安全管理工作包括：①确定职业健康安全目标；②识别并评
价危险源及风险；③持续改进相关措施和绩效；④编制技术措施计划；⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是（）A.①②④⑤③B.①②⑤④③
C.②①④⑤③D.②①④③⑤下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.
易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计
划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于
该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是（）。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约进度偏差为
6000元,进度延误进度偏差为2400元,进度提前根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特种作业操作证的
人员,其证书的复审周期为（）年一次。B.6C.3D.10某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）,其计算工期是（）。第33页
//二建《管理》历年真题A.12B.14C.22D.17根据《建设工程施工合同（示范文本）》,工程变更引起施工方案改变并使措施项目
发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法是（）提出措施项目变化后增加费用的估算将拟实施的方案提交发包人确认并说明变
化情况C.在该指项目结束后提交增加费用的证据D.加快施工尽快完成措施项目如下所示网络图中,存在绘图错误的是（）。A.节点编号错误
B.存在多余节点C.有多个终点节点D.工作编号重复政府对工程质量监督的行为从性质上属于（）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D
.司法审查根据《建设工程监理规范》,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是（）A.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划B.旁站监
理人员仅对施工过程跟班监督承包人应在施工前24小时书面通知监理方旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工
下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中,属于管理体系运行的是（）。A.管理评审B.内部审核C.合规性评价D.文件管理
施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（）A.质量计划B.质量手册第34页//简单·专注·极致C.质量记录D.程序
文件根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额
度的担保物D.相应额度的现金为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（）A.监理工程师签字，项目经理签准B.总监理工程师签字业
主现场代表签准业主现场代现签字、监理工程师签准根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是
（）为租赁使用的施工机械设备办理保险为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D
.为从事危险作业的职工办理意外伤害险某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监工程师取得联系,
则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应（）立即向建设主管部门报告在48小时内向发包人代表提交书面报告在4
8小时内向承包人的企业负责人提交书面报告在24小时内向发包人代表进有口头报告根据《标准施工招标文件》关于暂停施工的说法,正确
的是（）。因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求发包人原因造成暂停施工,
承包人可不负责暂停施工期间工程的安全保障C.施工中岀现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停
施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标书中单价与数
量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理C.初步评审是对投标书进行实行性审查，包
括技术评审和商务评审D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于
暂列金额的说法，正确的是（）。第35页//二建《管理》历年真题由承包单位依据项目情况，按计价规定估算由建设单位掌握使用，若有余
额、返归建设单位C.在施工过程中，由承包单位使用，监理单位监管D.由建设单位估算金额，承包单位负责使用、余额双方协商处理在项目质
量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。A.外部损失成本B.内部损失成本C.外部质量保证成本D.预防成本关于单价合同的说
法，正确的是（）。实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同变动单价
合同允许随工程量变化而调整工程单价、业主承担风险较小D.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化辐度不会太大的项目建设工程施工质
量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺，设备类别B.专业类别，工程规模C.专业性质，工程部位D.材料种类、施工程序下
列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.增加安全系数C.设置安全监控系统D.隔离危险物质施工现场
文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人项目专职安全员D.项目经理建设工程项目进度计划按编制深度可分为
（）A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C.里程碑表、横道图计划
、网络计划年度进度计划、季度进度计划、月进度计划施工企业投标报价时，周转材料消耗量应按（）计算。A.一次性使用量B.摊销量C.每次
的补给量D.损耗量工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在
（）内报送工程质量监督机构备案。A.3天B.7天C.10天D.15天第36页//简单·专注·极致下列合同实施偏差的调整
措施中，属于组织措施的是（）A.增加资金投入B.采取经济激励措施C.增加人员投入D.变更技术方案二、多项选择题（共25题，每题
2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5
分。）施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。A.先拟定施工方案，再编制施工总进度计划B.先编制施工总进度计划，在
编制资源需求量C.先确定施工总体部署，再拟订施工方案先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案先计算主要工种工程的工程量，再确定
施工总体部署72.网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与
本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值与所有紧后工作间间隔时间的最小值与其所有紧后工作自由时差
与间隔时间和的最小值下列施工归档文件的质量要求中,正确的有（）归档文件应为原件工程文件文字材料尺寸宜为A4幅面,图纸采用国家标
准图幅C.竣工图章尺寸为60mm×80mm所有竣工图均应加盖竣工图章利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据关于建设工程施工招
标标前会议的说法，正确的有（）A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准E.标前会议结
束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者下列施工成本管理的措施中，属于技木措施的有（）A.确定合适的
施工机槭、设备使用方案B.落实各种变更签证第37页//二建《管理》历年真题C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D
.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（）审核工程建设标准的完整性抽查质
量检测单位的工程质量行为抽查工程质量责任主体的工程质量行为D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收关于建设工程项目进度管
理职能各个环节工作的说法，正确的有（）A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决
策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜
班施工执行的效果评价是执行环节的工作根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理应遵循的原则有（）A.过程方法B.循证决策C.全员积极
参加D.领导作用E.以内部实力为关注焦点根据《标准施工招标文件》在合同履行中可以进行变更的有（）改变合同工程的标高改变合同中某项工
作的施工时间取消合同中某项工作，转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作E.改变合同中某项工作的质量标准施工企业法定代表人与
项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）A.项目合同文件B.组织经营方针C.项目实施条件D.组织管理制度E.项目管理实施规划
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,采用变动总价合同时,双方约定可对同价款进行调整的情形有（）。外汇汇率变化影响合同价款承包人承
担的损失超过其承受能力第38页//简单·专注·极致工程造价管理部门公布的价格调整法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
E.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有（）。A.进行项目进度管理的职能
分工B.评价项目进度管理的组织风险C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程下列与材料有关的费
用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）A.运杂费B.运输损耗费C.检验试验费D.采购费E.工地保管费根据工程质量事故造成损失的程度
分级，属于重大事故的有（）A.50人以上100以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.100
0万元以上5000万元以下直接经济损失E.5000万元以上1亿元以下直接经济损失职业健康安全管理体系文件包括（）A.管
理手册B.程序文件C.管理方案D.初始状态评审文件E.作业文件某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（）A
.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G建设工程施工合同索赔成立的前提条件有（）A.与合同对照，事件已经造成了承
包人工程项目成本的额外支出或直接工程损失B.造成工程费用的增加，已经超出承包人所能承受的范围第39页//二建《管理》历年真
题C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D.造成工期损失的时间，已经超出承包人所能承受的
范围E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告关于分部分项工程成本分析材料来源的说法，正确的有（）A.实际成本来自
实际工作量计划单价的乘积B.投标报价来自投标报价预算成本来自投标报价成本偏差来自预算成本与目标成本的差额E.目标成本来自施工预算根
据《工程网络计划技术规程》，网络计划中确定工作持续时间的方法有（）A.经验估算法B.试验推算法C.写实记录法D.定额计算法E.三时
估算法根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（）A.负责组织施工管理的各项工作，对
工期和质量向发包人负责B.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令自觉接受工程承包人及有关部门的管理，监督和检查未经工程承包人
授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系E.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收关于生产安全事故报告和调查处理
“四不放过”原则的说法，正确的有（）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人员未受到处理不放过C.防范措施没有落实不放过D.职工群众
未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（）A.所有
已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款下列施工质
量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（）A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备
的使用状况E.施工现场的道路条件根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有第40页
//简单·专注·极致（）。A.起重吊装工程B.深基坑工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程编制砌筑工程的人工定额时，应计
入时间定额的有（）。A.领取工具和材料的时间B.制备砂浆的时间C.修补前一天砌筑工作缺陷的时间D.结束工作时清理和返还工具的时间
E.闲聊和打电话的时间第41页//二建《管理》历年真题2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70
题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A.决策-设计-
施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期设计的准备-设计-施工-动用前准备设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组
织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。A.提出问题B.决策C
.执行D.检查某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部根
据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A.编制资源需求量计
划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。A.
收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解将项目目标的实际值和计划值相比较对产生的偏差采取纠偏措施第42页//简单·专注·极致
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进
度计划。正确的目标分解过程是（）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①建设工程施工方进度目标能
否实现的决定性因素是（）。A.项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。归
档文件用原件和复印件均可工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘
竣工图，有重大改变时，不必重新绘制关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有
外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由
时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减
去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间
间隔的最小值根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。在实施监理过程中发现情况严重的安全事故
隐患，应要求施工单位整改在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施
工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环
中“A”环节指的是（）。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其
预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。承包人实际施工的工程量第43页//二建《管理》历年真
题承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量由采购方负责提货的建筑材料，交货期限
应以（）为准。采购方收货戳记的日期供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发送产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出
申请的日期下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度
计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A.合理安排施工
企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工确定项目实施计划周期内的资金需求对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证根据建
设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行
项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉
讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知项目单位计划值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗量工日/件1211人工单价
元/工日100110某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。A.-2
0000B.-18000C.-19800D.-22000第44页//简单·专注·极致政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求
，索赔文件应该交由（）进行审核。A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项
工作之间的时间间隔（LAGi-j）（）。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始
时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差某土方工程采用单价合同
方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为
5000m3。则结算工程款应为（）万元。A.25B.20C.30D.35采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资
金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开
始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。管理评审是施工企业接受政府
监督的一种机制管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对
管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安
装工程费用人工费项目中的（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资根据《建设工程施工劳务分包合同（示
范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（）。A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理
保险B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外
伤害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆
除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而第45页//二建《管理》历年真题制定的方案，从性质上属于（）。A.专项应急预案B.综合
应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3。
投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13
500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.29.88B.47.80C.4
2.40D.44.60下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是（）。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全
监控系统D.改善作业环境绘制双代号时标网络计划，首先应（）。A.绘制时标计划表B.定位起点节点C.确定时间坐标长度D.绘制非时标网
络计划32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（）。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D
.不需介入工程施工和管理对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D
.评价项目成本效益根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。A.建筑工程实际使用年限
B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是（）天。
第46页//简单·专注·极致A.2B.0C.1D.3关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是（）。质量计划是纲领性文件
质量记录应阐述企业质量目标和方针质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件某分项分部工程预算单价
为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀建）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实
际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000根据《标准
施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.30建
设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功
能检测D.观感质量验收根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施
工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100根据建设工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为（）。第47
页//二建《管理》历年真题A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D
.合同中约定应予计量并实际完成的工程量在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。主控项目的检验结果资料检查完
整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果根据《生产安全事故报告和调查处
理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（）。A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员
伤亡B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8
人重伤某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正
确的是（）。施工现场要设置半封闭的围挡施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明
施工的第一责任人根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应
在48小时内向（）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表
人D.政府职能监督部门和发包人代表施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.施工项目经理B.总监理工
程师C.甲方工程师D.项目技术负责人根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付（）。A.施工中发生设计变更增加的费用
B.业主提供了暂估价的材料采购费用因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用第48页//简单·专注·极致因施工缺陷造成的工程
维修费用下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A.人B.机械C.材料D.环境编制施工机械台班使
用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于（）。有效工作时间低负荷下的工作时间有根据地降低负荷下的
工作时间D.非施工本身造成的停工时间关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必
须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中
对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是（）。A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业
主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价某建设工程施工现场发生一触电事故后,项目部对工人进行安全用电操作教
育,并对配电箱、用电线路进行防护改造,设置漏电开关,严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中（）。A.直接隐患与
间接隐患并治原则B.预防与减灾并重处理原则动态处理原则单项隐患综合处理原则根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法
定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书关于建设工
程专业分包人的说法，正确的是（）。第49页//二建《管理》历年真题A.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分
包人不能直接致函给发包人分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令与施工平行发包模式
相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.组织协调工作量增大建设周期比较长，对项目总进度控制不利开工前
合同价不明确，不利于对总造价的早期控制关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高2
50mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D
.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，
属于（）环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理
的说法，正确的是（）。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质
检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监
理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理编制人工定额时,由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（）。A.多余和偶然时间B.施工本
身造成的停工时间C.非施工本身造成的停工时间D.不可避免中断时间对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）
度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况
，属于（）质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段第50页//简单·专注·极致根据建设工程文
明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施
工现场平面布置图下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（）。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同根
据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（）。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故建设工程主
体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次根据构成风险的因素分
类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术关于双代号网络计划的工作
最迟开始时间的说法，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的
最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续
时间索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息建设
工程施工质量保证体系运行的主线是（）。过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，
承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日；承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，
动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承
包商可以向业主索赔的费用为（）元。A.4800B.5200C.5400D.5800第51页//二建《管理》历年真题二、多项选择
题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选
的每个选项得0.5分。）71.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）。A.第一次制造时的材料消耗施工工艺流程每周转使用一次时
的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经
理的说法，正确的有（）。承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面
改进报告发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承
担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施
总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施关于建设工程
项目结构分解的说法正确的有（）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目
只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解根据建设工程施工文件档案管理的
要求，项目竣工图应（）。A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明有一般性变更时必须重新绘制第52
页//简单·专注·极致真实反映项目竣工验收时实际情况在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权
力有（）。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动建设工
程施工组织总设计的编制依据有（）。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准
图某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行
为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收建设工程索赔成立应当同
时具备的条件有（）。造成的费用增加数额已得到第三方核认与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出造成费用增加的原因，按合同约
定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告根据《
建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理条例》，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（）。A.设计单位对已发生的生产安全事
故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第
一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有
（）。A.产生偏差的原团分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析第53页//
二建《管理》历年真题根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本
高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包
人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人
，将工程受影响部分视为变更的可取消工作如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润某建设工程网
络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（）。A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D
.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.质量事故状况
的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有
（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险关于与施工
进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编
制需要往复多次的协调过程第54页//简单·专注·极致建设工程项目施工进度计划一般由业主编制施工企业的施工生产计划属于工程项目管
理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（
）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低
额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入
40%～80%罚款的违法行为有（）。不立即组织事故抢救伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报
事故E.迟报或者漏报事故下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安
全教育D.安全生产会议E.安全活动日为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）。A.加强设备租赁计划管理，
减少安排不当引起的设备闲置B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人
员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.进
行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确
的有（）。第55页//二建《管理》历年真题A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文
件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议
上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（）。进度
计划实施过程中存在的问题分析进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测进度计划的完整性分析进度计划实施情况的综合描述
第56页//简单·专注·极致2017年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选
项中。只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目
标D.经营目标甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙
企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令丙企业只听从乙企业的指
令甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部
对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。A.检查B.执行C.决策D.计划4、某项目部根据项目特点制定了
投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工
程流程组织D.施工工作流程组织5、把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地
进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图6、项目部针对施工进度滞后问
题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A.落实管理人员责任B.优化工
程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制第57页//二建《管理》历年真题7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-
2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承
担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意
外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用8.下列工程管理信息资源中
，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息某出料
容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.
8，则该搅拌机的产量定额是（）m3/台班。A.32B.36C.40D.50企业质量管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长
期遵循的纲领性文件是（）。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册施工平行发承包模式的特点是（）。A.对每部分施工任务的
发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主不直接控制
所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时
间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第
24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位
应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予（）的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分
别是（）。第58页//简单·专注·极致A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.
企业财务部门和项目经理部根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的
是（）。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。A
.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人承包商可以向业主提出索赔的情形包括（）A.监理工程师提出的设计变更导致费用
的增加B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费C.分包商返工造成费用增加，工期拖延D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用
增加，工期拖延根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出
的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润关于单价合同的说法，正确的是（）。A.对于投标
书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算根据《建筑安装工
程费用项目组成》（建标【2013】44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安
装工程费用项目中的（）。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。政府质量监督机构
有权颁发施工企业资质证书政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督政府质量监督属于行政调解行为第59页//二建《管
理》历年真题工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（
）进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格
后应签发（）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，
宜作为分析对比的成本计划值为（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本根据《建设工程专业分包合同（示范文本
）》（GF-2003-0213），关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是（）。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就
分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人某双代
号如下图（时间单位：天），某关键线路有（）条。B.4C.2D.3某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正
确的是（）。第60页//简单·专注·极致A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超
前项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措
施根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为（）年。A.2B.1C.3D.5
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计
划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③
-②-④-⑤根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主
管部门根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法，正确的是（）。专业分包人
应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包
工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同根据九部委《标准施工招标文件
》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接
向承包人发出变更意向书监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议关
于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进
度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划第
61页//二建《管理》历年真题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协
商制定（）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对
隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工
期和利润工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）A.要求施工单位报告
设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位施工现场文明施
工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌工程概况牌、管理人员名
单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D
.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）。A.保证体系文件的严
格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报
告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正
确的是（）。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结
果均无效下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（）。A.将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施B.在大门口铺设一
定距离的石子路在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡第62页//简单·专注·极致将有害废弃物用作深层土回填关于施工过程中材料费控制
的说法，正确的是（）。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控
制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各
阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A.工程计
量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是（）
。入库密闭存放或覆盖存放洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障D.安装除尘器根据《生产安全事故报
告和调查处理条例》，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于（）事故。A．中大B．较大C．一般D
．特别重大根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他相
关部门登记。A．40B．30C．50D．60某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是（）。A
．业主原因B．设计原因C．施工原因D．客观原因施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。A．人、机、料、法、环境任一环节的
安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B．在处理安全隐患时应设置多道防线既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施第6
3页//二建《管理》历年真题既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限
的说法，正确的是（）。按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有
权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C．按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D．按照合
同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），
施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。A．参与编制B．主持编制C．协助编制D．批准实施项目安全管理的第二类危险源控制中
，最重要的工作是（）。A．加强员工的安全意识培训和教育B．改善施工作业环境C．建立安全生产监控体系D．制定应急救援体系某施工企业与
建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A．经
济与管理B．组织C．技术D．工程环境关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。A．需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B．生
产受业主监督，因此过程控制要求低C．施工生产的流动性导致控制的难度大D．工程竣工验收是对施工质量的全面检查某室内装饰工程根据《建
设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格；原定6月施工的
项目因发包人修改设计推迟至当年12月；该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2。关
于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是（）。发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算承包人承担延误责任，
材料价格按350元/m2计算承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算发包人承担延误责任，材料价格按350元
/m2计算编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。第64页//简单·专注·极致A．擅自离开工作岗位的时间B．辅助工作消耗的时
间C．工作时间内聊天的时间D．工作未准备好导致的停工时间当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求，但没有完全丧
失使用功能时，适宜采用的处理方法是（）。A．不做处理B．报废处理C．返修处理D．限制使用关于施工投标的说法，正确的是（）。投标人在
投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行
评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封
不满足要求的按无效标处理根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（）。工作名称ABCDEGH紧前工作__AAA、B
CEA.节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个终点节点D．有多个起点节点关于用时间－成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。
A．可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B．全部工作必须按照最早开始时间安排C．全部工作必须按照最迟开始时间安排D．可缩
短关键工作的持续时间以降低成本下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A.设置质量控制点B.复核原始坐标第65页/
/二建《管理》历年真题C.规划施工场地D.布置施工机械对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。A.设计单位B.施工
单位C.建设单位D.监理单位根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。
A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标下列工程材料采购时，供货商必须提供《生产许可证》的
是（）。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G
的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作
和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）A.4天B.5天C.7天D.8天根据《生
产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.4D
.2下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采
用网络计划技术某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工
期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的2
0万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理
由是国家政策变化，承包人没有义务承担由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加有发包人承担，理由是承包人承担质量问题
责任，发包人承担政策变化责任关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证企业获准认
证的有效期为六年第66页//简单·专注·极致企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审
核关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书
中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序D.初步评审是对标
书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题
意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有（）A
.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E.交接检查记录下列施工方进度控制的措施中
，属于管理措施的有（）构建施工监督控制的组织体系用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构采取进度风险的管理措施编制与施
工进度相适应的资源需求计划项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，
确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“
筹划”环节的有（）提出两种可能加快进度的方案确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两
者方案的比较分析下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E.安全防护设施根
据《建设施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用变动总价合同时，一般可对合同价款第67页//二建《管理》历年真
题进行调整的情形有（）施工方承担的损失超过其承受能力一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C．法律、行政法规和国家有关政
策变化影响合同价款D．工程造价管理部门公布的价格调整E．外汇汇率变化影响合同价款施工质量成本中，运行质量成本包括（）A．预防成本B
．鉴定成本C．内部损失成本D．外部损失成本E．外部质量保证成本下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）A．安排
施工顺序B．比选施工方案C．计算主要技术经济指标D．编制施工准备计划E．编制资源需求计划78.关于实施性施工进度计划作用的说法，正
确的有（）A．确定施工总进度目标B．确定里程碑事件的进度目标C．确定施工作业的具体安排D．确定一定周期内的人工需求E．确定一定周期
内的资金需求79.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）A．进入被检查单位的施工现场进行检查B．要求被检查单位提供相
关工程财务台账C．发现有影响工程质量问题时，责令改正D．降低企业资质等级E．吊销企业营业执照80.下列工程任务或工作中，可作为施工
合同跟踪对象的有（）A．工程施工质量B．工程施工进度C．业主工程款项支付D．政府质量监督部门的质量检查E．施工成本的增加和减少根据
《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）第68页//简单·专注·极致A．向外筹集
项目建设资金B．自助选择分包人C．参与组建项目经理部D．制定项目内部计酬办法E．主持项目经理部工作根据《建设工程安全生产管理条例》
和《执业健康安全管理体系》（GB/T28000）标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括（）A．工程设计阶段，设计单
位应制定职业健康安全生产技术措施计划B．工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C．施工企业在其经营生产的活动中
必须对本企业的安全生产负全面责任D．实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E．实行总承包的建设工程，分包单位
应当接受总承包单位的安全生产管理83.下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）A．施工合同文件B．工程各项会议纪要C．
监理工程师的口头指示D．相关法律法规E．施工日记和现场记录根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项
工程综合单价应包含（）A．企业管理费B．利润C．税金D．规费E．措施费根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大
的分部分项工程，正确的安全管理做法有（）所有专项施工方案均应组织专家进行论证，审查施工单位应当编制专项施工方案，并附具安全验算结果
C．专项施工方案有专职安全生产管理人员进行现场监督D．专项施工方案经现场工程师签字后即可实施E．专项施工方案应由企业法定代表人审批
关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有（）。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.承
包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因D.缺陷责任期内，承
包人对已验收使用的工程承担日常维护工作E.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用根据《生产安全事故报告
和条查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（）。第69页//二建《管理》历年真题A.谎报或
者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守关于施工企业项目经理地位的说法，正确
的有（）。是承包人为实施项目临时聘用的专业人员是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面
负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同与施工总承包模式相比，
施工总承包管理模式的优点有（）。整个项目的合同总额确定有依据施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价通过招标确定施工承包单位，有利
于业主节约投资一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权下列工人工作的时间中，属
于损失时间的有（）。多余和偶然工作时间材料供应不及时导致的停工时间因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损
失E.工人午休后迟到造成的工时损失关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控
制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。混凝土振捣疏漏造成的质量事
故砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故负责人追求施工进度造成的质量事故浇筑混凝土操作者随意加水
使强度降低造成的质量事故第70页//简单·专注·极致某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量
是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若
采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。已完工作预算费用360万元费用偏差为90万元，费用节省进度偏差为40万元
，进度拖延已完工作实际费用为450万元计划工作预算费用为320万元关于施工成本核算的说法，正确的有（）。成本核算时应做到预
测、计划、实际成本三同步成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成
本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划
的说法，正确的是（）。工作C、E、I、L组成关键线路工作H的总时差为2天工作A、C、H、L为关键工作工作D的总
时差为1天工作G的总时差与自由时差相等第71页//二建《管理》历年真题2016年二级建造师《建设工程施工管理》真题一
、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A
.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及
项目设计准备阶段供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标
、项目的进度和质量目标项目设计准备阶段的工作包括（）。A．编制项目建议书B．编制项目设计任务书C．编制项目可行性研究报告D．编制项
目初步设计某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。A．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部
门指令为主B．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C．每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D．当纵向和横向
工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A．工作任务分工
表B．管理职能分工描述书C．岗位责任描述书D．工作任务分工描述书根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对
于任一招标工程量清单项目，如果因第72页//简单·专注·极致业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。当工程量增加超过
15以上时，其增加部分的工程量单价应予调低当工程量减少超过15以上时，其相应部分的措施费应予调高当工程量增加超过15以
上时，其增加部分的工程量单价应予调高当工程量减少超过10以上时，其相应部分的措施费应予调低施工企业在投标报价时，周转性材料的消
耗量应按（）计算。A．周转使用次数B．摊销量C．每周转使用一次的损耗量D．一次使用量建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项
目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作
步骤是（）。A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤8.关于招标信息发
布与修正的说法，正确的是（）。招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的
媒介发布招标公告C．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D．招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文
件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）
。A．中央管理的企业集团的应急预案B．地方建设行政主管部门的应急预案C．特级施工总承包企业的应急预案D．地方各级安全生产监督管理部
门的应急预案工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.限制使
用B.报废处理C.加固处理D.不做处理某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天，
7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成的时间是第（）天。A.5B.3C.8D
.6影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。第73页//二建《管理》历年真题A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法
与设计方案D.投资额与环境某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际
开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。A.18B.-16C.-18D
.16根据《建设工程工程量清单计价规范》（BG50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.已完
工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（
）。A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组
织和指挥施工依据的是（）。A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划某工程混凝土浇筑过程
中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级认定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大
事故关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位施工预算的编制以施工定额为依据，施工
图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施
工图预算依据的定额粗略一些在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制B
.计量控制C.指标控制D.包干控制某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、
电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.冗余安全处理D.预防与
减灾并重处理第74页//简单·专注·极致国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。A.技术标准B.工程档案管理制度C.
信息编码体系D.信息管理手册斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.5
6（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A.0.44台班B.0.44工日C.0.22台
班D.0.22工日关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人
无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人承包人不接受索赔处理
结果的，应直接向法院起诉索赔承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付某工程合同金额4000万
元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件
的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A.3200B.2000C.2400D.1600关于横道图
进度计划的说法，正确的是（）。A.各项工作必须按照时间先后进行排序B.不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D.
尤其适用于较大的进度计划系统对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应
编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划为保证工程质量，材料供应商必
须提供《生产许可证》的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.预应力混凝土用钢材某网络计划中，已知工作M的持续时间
为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。既不影响总工
期，也不影响其紧后工作的正常进行不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天第75页//二建《管理》历年真题使其紧后
工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天使其紧后工作的最早开始时间推迟天，并使总工期延长3天会收藏29.下列合同
履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复
工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的根据《建设工程工程量清
单计价规范》GB50500--2013，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。应采用造价
信息差额调整法采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两
者的较高者关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。项目经理是一种专业人士的名称没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项
目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理由于工程负责人不按规范指导施工
，随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故下列施工方
进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用优选施工方案编制进度控制工作流程下列
工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。工程结构和技术简单的工程项目工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，若经评
估材料，格上涨的风险发生的可能性中第76页//简单·专注·极致等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（）等风险。
A.3B.5C.2D.4分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本比价报表B.
编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经
理具有的权限是（）A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理关于施工现场文明施工和环
境保护的说法，正确的是（）施工现场主要场地应硬化集体宿舍与作用区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2C.沿工地四周连续设置高度不
低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭管理根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（）。A．施工进
度网络图B．安全管理流程图C．大型施工机械布置图D．施工现场平面布置图施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（）。管理体系
接受政府监督的一种体制管理体系自我保证和自我监督的一种机制C．企业最高管理者对管理体系的系统评价D．对企业执行相关法律情况的评价政
府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。A.全部暂停施工指令单B.临时收缴资质
证书通知单C.吊销资质证书通知单D.质量问题整改通知单施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用②分析产生成本偏
差的原因③对工程的进展进行跟踪和检查④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。A．③-④
-②-①-⑤B．③-②-①-④-⑤C．④-②-①-⑤-③D．④-②-③-⑤-①关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。项目质量
取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平第77页//二建《管理》历年真题业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协
调C.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调D.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制下列合同实施偏
差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平关
于施工合同索赔的说法，正确的是（）。承包人可以直接向业主提出索赔要求承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚某网络计划中，工作Q有两项紧前工
作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天和5天，M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天，则工作Q
的最早开始时间为第（）天。A.9B.16C.15D.13施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、先进性、耐久
性、可靠性B.适用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、安全性、美观性、耐久性保证工程质量，施工
单位应对进场钢筋抽取试样进行（）的力学性能试验。A.冷弯和抗压B.拉伸和抗剪C.冷弯和抗剪D.拉伸和冷弯项目部针对现场脚手架拆除作
业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案双代号网络计划如下图，其关键线路为
（）。第78页//简单·专注·极致A.①→②→⑤→⑥B.①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→④→⑤→⑥D.①→②→③→⑤→⑥
51.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的5
0-95奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100-155承包商在估算成本底点以下
完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值关于缺陷责
任和保修责任的说法，正确的是（）。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计
算在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质
量保证金缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，
发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送（）复验确
认。A.项目技术负责人B.项目经理C.建设单位项目负责人D.监理工程师关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是（）。A.总承包管
理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包
、分包单位的差价C.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定
，不需进行投标报价55.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A.工厂整体搬迁工程B.新建居民小区工程C.拆除工程定向爆
破工程D.发电厂干灰库烟囱工程项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A.总监理工程师B.项目经理C.专业
监理工程师D.项目技术负责人根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化、安定化和（）。A.填埋化B.回收化C.减量化D
.运输化某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010第79页/
/二建《管理》历年真题年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发
包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）。A.2010年8月10
日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日专业监理工程师发现工程设计
不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。A.报告建设单位要求设计院改正B.下达停工令C.要求设计院进行设计变更D.下
达设计整改通知单关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是（）。取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机
构建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任建设工程项
目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人关于总
价合同的说法，正确的是（）。A.总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B.工程施工承
包招标时，施工期限1年左右的项目一般采用变动总价合同C.固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D
.变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（）。业主方提供设计图
纸延误造成的工程施工暂停为保障钢结构构件进场，暂停进厂线路上的结构施工C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停D.迎接地方安全
检查造成的工程施工暂停某工程有A，B，C，D，E五项工作，其逻辑关系为A，B，C完成后D开始，C完成后E才能开始
，则据此绘制的双代号网络图是（）第80页//简单·专注·极致对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜
采用的方法是（）。A.统计分析法B.经验估计法C.技术测定法D.比较类推法在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月
安排监督检查的是（）。A.基础工程B.外装修工程C.室内管网工程D.屋面防水工程根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]
44号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.特殊情况下支付的工资B.医疗保险费C.职工福利费D.津贴补贴第三
方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。年B.3月C.半年D.3年建设项目施工成本考核的主要指标包括（
）。A.责任成本降低额和责任成本降低率B.预算成本降低额和预算成本降低率C.施工成本降低额和施工成本降低率D.施工成本动态变化额和
施工成本动态变化率某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工1个月，独立承包人提出人工费、材料费、施工机械使
用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措
施项目费C.保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D.现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用根据《
建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有
2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）根据现行规定，应该招标
的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有（）有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的第81页//二建《管理》
历年真题公开招标费用过低的C．涉及国家秘密的D．受自然地域环境限制的E．涉及抢险救灾的根据《建设工程项目管理规范》（GB/T503
26-2006），项目经理的职责有（）A．确保项目资金落实到位B．主持编制项目管理实施规划C．接受项目审计D．主持工程竣工验收E．
建立项目管理体系根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。A．拆除工
程B．地下暗挖工程C．高大模板工程D．起重吊装工程E．深基坑工程某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。A．①-④-⑥-⑦-⑧B
．①-④-⑦-⑧C．①-③-⑥-⑦-⑧D．①-②-⑧E．①-③-⑤-⑧关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。进度偏差为
负值时，表示实际进度快于计划进度理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升费用（进
度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D．采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E．赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）第82页//简单·专注·极致A．改变合同中某项工作的施工时间B
．为完成工程追加的额外工作改变合同中某项工作的质量标准取消合同中的某项工作，转由发包人实施E．改变合同工程的标高关于施工文件归档的
说法，正确的有（）。A．施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B．工程档案原件由建设单位保管C．监理单位应对施工单位收
齐的工程立卷文件进行审查D．工程档案一般不少于两套E．归档可以分阶段分期进行施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有（）。A.
编制质量计划B.建立工作制度C.明确工作任务D.分解质量目标E.成立质量管理小组下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）
。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密关于施工生产安全事故
报告的说法，正确的有（）。施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监
督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督
管理职责的有关部门对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产
监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（）A．作业指导书B．监测活动准则C．
程序文件引用的表格D．管理规定E．绩效报告施工进度计划检查的内容包括（）实际进度与计划进度的偏差第83页//二建《管理》历年真
题前一次检查提出问题的整改情况C．资源使用及进度保证的情况D．工作时间的执行情况E．工程量的完成情况政府质量监督管理的内容有（）A
．抽查主要建筑材料的质量B．依法处罚违法违规行为C．监督工程竣工验收D．定期统计分析本地区质量情况E．抽查施工进度计划的执行情况根
据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。承包人接到发包人更换项目经理
的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包
人C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明根据《建筑工程工程量清单计价规范》（GB50500-2
013），工程量清单中的其他项目清单包含的内容有（）。A.总承包服务费B.计日工C.暂估价D.暂列金额E.安全文明施工费业主方编制
的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（）A.单项工程进度计划B.项目子系统进度计划C.控制性进度计划D.年度进度计划E.总进度
计划施工质量控制的特点有（）。A.结果控制要求高B.控制的难度大C.需要控制的因素多D.终检局限性大E.过程控制要求高关于实施性施
工进度计划及其作用的说法，正确的有（）。A.可以确定项目的年度资金需求B.可以确定施工作业的具体安排C.以里程碑事件的进度目标
为依据可以确定里程碑事件的进度目标第84页//简单·专注·极致可以论证项目进度目标下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的
有（）。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密下列工作时间中
，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有（）。机械操作工人加班工作的时间工序安排不合理造成的机械停工时间C.正常负荷下机械的有
效工作时间D.有根据地降低负荷下的有效工作时间E.不可避免的无负荷工作时间下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）A.使用添加
剂降低水泥消耗B.选用合适的合同结构C.及时落实业主签证D.采用新材料降低成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题施工组织总
设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有（）。A.施工进度计划B.各项资源需求量计划C.施工部署D.
工程概况E.主要技术经济指标某单价合同的投标报价中，钢筋混凝土工程量为1000m3，投标单价为300元/m3，合价为300
00元，投标报价单的总报价为8100000元，关于此投标报价单的说法，正确的有（）。实施施工中工程量是2000m3，则钢筋
混凝土工程的价款金额应该是600000元该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整C.
评标是根据单价优先原则对总价进行修正，正确报价应该为8100000元D.该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量
变化较大时对该投标单价进行修改E.钢筋混凝土的合价应该是300000元，投标人报价存在明显的计算错误，业主可以先做修改再进行
评标可以作为施工合同索赔证据的工程材料有（）。A.业主的口头指示B.施工标准和技术规范C.工程会议纪要D.官方发布的物价指数E.施
工技术交底书根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。第85页//二建《管理》历年真题监理
人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书监理人出具进度付款书，不应视
为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决D.发包人
应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人E.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持
证明文件第86页//简单·专注·极致2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的选项中。只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修建设项
目总承包的核心意义在于（）A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值编制项目合
同编码的基础是（）A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组
织结构图项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工编制施工组织总
设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制
程序是（）。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①在项目目标动态控制的纠偏措施中
，调整管理职能分工属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较
的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2
013-0201）,项目经理确需离开施工现场时，应取得第87页//二建《管理》历年真题（）书面同意。A.承包人B.监理人C.建
设主管部门D.发包人根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作
职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进
行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应
，由（）承担。A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法
是（）。任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门C.一般事故最高上
报于省辖市人民政府建设主管部门D.实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接
该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配根据现行
《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲
C.设计文件D.工程建设强制性标准某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由
（）。承包人负责办理，并承担有关费用承包人负责办理，发包人承担有关费用C.发包人负责办理，并承担有关费用D.发包人负责办理，承包
人承担有关费用某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于
（）事故。第88页//简单·专注·极致A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任关于施工平行发承包模式下进度控制的说法
，正确的是（）。A.需全部施工图完成合才能进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制部分施工图完成
后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小根据质量事故处理的一般程序，
经事故调查及原因分析，刚下一步应进行的工作是（）。A.制定事故处理方案B.事故的责任处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告施工
定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指（）。A.工序B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物根据双代号网络图绘图规则
，下列网络图中的绘图错误有（）处。A.5B.4C.3D.2根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确
的是（）。将有害废弃物用作土方回填现场产生的废水经沉淀后直接进入城市排水设施C.使用密封式圈桶处理高空废弃物D.在现场露天焚烧油
毡关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化
施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及
时做好检查、签证记录某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬第89页//二建《管
理》历年真题金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同编制某施工
机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的
台班产量定额为（）m3。A.64B.60C.48D.38.4对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施，而纠偏首先要做的
工作是（）。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施下列施工质量保证体系的内容
中，属于工作保证体系的是（）。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织下列施工现场文
明施工措施中，正确的是（）。A.现场施工人员均佩戴胸卡，按工程统一编号管理B.市区主要路段设置围档的高度不低于2mC.项目经理
任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050
0-2013）,关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同
B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力对使用工程量清单计价的
工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企
业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜
间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施设计进度计划主要是确定各设
计阶段的（）。A.专业协调计划B.设计工作量计划第90页//简单·专注·极致C.设计人员配置计划D.出图计划根据施工项目相关的
信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。A.公共信息B.项目管理信息C.工作总体信息D.施工信息关于利用时间一成本累积曲线编
制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.
项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率下列施
工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.变动总价
合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施
；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-③-②-④某施
工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单
位应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发
包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。项目
施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C.项目施工质量总目标要以
相关标准规范为基本依据D.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）
。向监理工程师提出索赔意向通知向监理工程师提交索赔依据第91页//二建《管理》历年真题向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔
事项进行谈判发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。按工程保修合同执行就争议
部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案C.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算D.采取诉讼的方式解决根据《生产安
全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A．迟报或漏报
事故B．销毁有关证据C．拒绝落实对事故责任人的处理意见D．指使他人作伪证根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在
安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位
施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪调查下列施工现场环
境污染的处理措施中，正确的是（）.固体废弃物必须单独储存电气焊必须在工作面设置光屏障存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行
防渗处理在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12：00至次日早6:00时段根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5
0500-2013），关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的
工程量肯定相等B.人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整C.一个清单项目可能对应多个定额子目D.人、料
、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单第
92页//简单·专注·极致位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A.14B.7C.5D.3在影响施工质量
的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B．环境C.材料D．机械建设工程项目的实施性施工进度计划
是指（）。A.月度施工计划和旬施工作业计划B.季度施工计划和月度施工计划C.单位工程施工计划和月度施工计划D.季度施工计划和单位工
程施工计划根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A．基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险施
工项目成本分析的基础是（）成本分析。A.工序B.分部分项C.单项工程D.单位工程下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类
的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间关于施工形象进度、产值统计、实际成本三
者关系的说法，正确的是（）。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产
值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的产值统计与实际成本所依据的
工程量是相同的，但不同形象进度计算所依据的工作量某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作5的最迟完成时间是（）。第9
3页//二建《管理》历年真题A.10B.9C.8D.7工程项目的施工总进度计划属于（）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性
施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。A.提高各类
设施的可靠性B.设置安全监控系统C.隔离危险物质D.加强员工的安全意识教育下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A.利
用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查面砖铺贴质量下列与项目质量管理有关
的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。一般材料进场抽检拆模前对混凝土试块进行强度检测聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D
.拆除不合格砖墙重新砌筑根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。A.监理人B.业主
C.设计人D.变更提出方施工企业执业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A．作业文件B．管理手册C．程序文件D．监测活动准则根据《
建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保
险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳
务分包人办理，但由承包人支付保险费用根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过
程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同
中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）
元。第94页//简单·专注·极致A．36625B.35000C.33750D.3287561、某双代号网络计划如下图所示（时间
单位：天），其关键线路有（）条。A.4B.3C.2D.1下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各主体质量行为监督的是（）。A.监督
检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形成C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定D.检查工程实体检测报告
是否齐全某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A.发
包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C.发包人没有在预定的时间去
现场计量，而是在方便的时候进行计量D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计
算工期是（）天。A.15B.12C.11D.10第95页//二建《管理》历年真题下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是
（）。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程的检查工程质量事故的处理进场材料抽样检验或试验下列施工进度控制措施
中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计某工程双代号
时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）。A.分别为2周和4周B.均为2周C.均为4周D.分别为
3周和4周某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘
以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。签订的合同总价合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的
单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326-2006）的条文说明中
所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程（）。A.发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失B.发生风险可能性很大、风险
后果为重大损失C.发生风险可能性中等、风险后果为中度损失D.发生风险可能性中等、风险后果为得重大损失根据《建设工程工程量清单计
价规范》（GB50500-2013），发包人安全文明施工费预付的时间和金额分别为（）。预付时间为工程开工后42天内，金额不低于
当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60预付时间为工程开工后42天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的5
0第96页//简单·专注·极致预付时间为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60预付时间
为工程开工后28天内，金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的
备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71．承
包商可以提出索赔的条件有（）。发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失因工程变更造成的时间、费用损失发包人提出提前竣工而造成承包
人的费用增加D．贷款利率上调造成贷款利息增加E．发包人延误支付期限造成承包人的损失下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保
证体系的是（）。A．建立施工现场管理制度B．建立质量检验制度C．做好成品保护D．建立质量信息系统E．开展群众性的QC活动影
响施工现场周转性材料消耗的主要因素有（）。A．第一次制造时的材料消耗量B．每周转使用一次材料的损耗C．周转使用次数材料损耗量的测算
方法周转材料的最终回收及其回收折扣某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序。每道工序安排一个专业施工队进行，
分工段施工，各工序在一个施工段上的作用时间分别3天、2天、1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）。A.工作1-2
是关键工作B.只有1条关键路线C.工作5-6是非关键工作D.节点5的最早时间是5E.虚工作3-5是多余的下列建
设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。第97页//二建《管理》历年真题A．见证检测报告B．交接检查记录C．施工组织设
计D．施工测量放线报检表E．检验批质量验收记录建筑工程施工质量控制难度大的原因有（）。A．建筑产品的单件性B．施工成产的流动性C
．复杂的工序关系D.规范化的生产工艺E．承包的生产设备施工组织设计的编制原则包括（）。A．重视工程施工的目标控制B．采用国内外最先
进的施工技术C．合理部署施工现场D．提高施工的工业化程度E．提高施工的连续性和均衡性某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该
组织结构的说法，正确的有（）。A．甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部B．该组织结构属于矩阵式技术部可以对甲、乙、
丙、丁直接下达指令当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主E．工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令建
设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。确定施工作业的具体安排确定计划期内人、机、料需求C．确定计划期内的资金需求D．确定控制性
进度计划的关键指标E．确定里程碑计划节点施工方进度计划的调整内容有（）。第98页//简单·专注·极致A．合同工期目标的调整B．
工程量的调整C．工作起止时间的调整D．工作关系的调整E．资源提供条件的调整项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有
（）。遵循安全生产投入最小贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度D.必须符合有关法律、法规及规程的
要求E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同签订前，
承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括（）。A.身份证B.职称证书C.劳动合同D.缴纳社保证明E.注册执业证书根据《
建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），关于项目经理权限的说法，正确的有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.
参与组建项目经理部C.参与选择工程分包人D.参与制订内部计酬办法E.参与选择物资供应单位根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本
）》（GF-2003-0213），专业工程分包人应承担的情形有（）。未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件经承包人允许、分包人
直接致函发包人的义务与责任C.未履行总包合同与分包工程有关的承包人的义务与责任D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E.为施
工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令85.在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.招标工作进度B.设计工作进度C.保修工
作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1
000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法正确的是（）。第99页//二建《管理》历年真题第7个月末的计
划成本累计值为3500万元第6个月末的实际成本累计值为2550万元第6个月末的计划成本累计值为2650万元第
7个月末的实际成本累计值为3550万元若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算与施工总承包模式相比，施工总承包管
理模式的主要优点有（）。业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
C.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据D.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E
.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关
于企业投标报价编制原则的说法，正确的是（）。投标报价由投标人自主确定投标人必须按照招标工程量清单填报价格投标人的投标报价高于招标控
制价的应予废标投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本在最大成本加费用合
同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（）。A.管理费B.临时设施费C.利润D.暂定金额E.风险费下列导致施工质量事故发生的原
因中，属于施工失误的有（）。A.使用不合格的工程材料B.边勘察、边设计、边施工C.勘察报告不准，不细D.施工人员不具备上岗的技术资
格E.施工管理混乱生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有（）。A.销毁
有关证据B.不立即组织事故抢救C.指使他人作伪证D.迟报或漏报事故E.故意破坏事故现场施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有
（）。A.管理手册B.程序文件第100页//简单·专注·极致C.监测活动规则D.操作规程E.管理规定下列工程建设的参建主体中，
应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。A.设计单位B.施工单位C.勘测单位D.监理单位
E.检测单位根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示应说明变更的（）。A.目的B.范围C.变更内容D.变更程序E
.变更的工程量及其进度和技术要求关于赢得值及其曲线的说法，正确的是（）。最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作
预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生
关系到项目成败的重大问题在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进
行分析，结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重第101页//二建《管理》历年真题2020
年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.【
答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。2.【答案】A【解析】施工总承包管理模式下，多数情况下，由业主方
与分包人直接签约。3.【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。【答案
】C【解析】在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的指令源。【答案】B【解析】施工组织总设计的编
制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工
程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备
工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。【答案】A【解析】相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
。7.【答案】A【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对
这些影响因素采取有效的预防措施。【答案】D【解析】选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
；选项B，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制；选项C，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个
工作岗位的名称。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求。【答案】C第102页//简单·专注·极致【解析】
进行企业人力资源管理不属于BIM技术应用。10.【答案】D【解析】项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(
2)确定项目合同价;(3)编制成本计划，确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过
程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。【答案】B【解析】选项A,建设单位在项目开工前向监督机构申请
质量监督手续。选项C,不包含临时性建筑工程。选项D,工程质量监督对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测
等单位的工程质量行为实施监督。【答案】C【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷
工减料、以次充好、知假买假等。【答案】A【解析】选项B，属于管理措施；选项C，属于经济措施；选项D，属于技术措施。14.【答
案】B【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工
种和相应的数量)；（3）确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；（4）确定(或据此可计算)一个月度或旬
的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；（5）确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【
答案】A【解析】财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理
费。【答案】B【解析】甲供材料未能及时到货使工程延误，由发包人承担。17.【答案】D【解析】监督工程竣工验收，竣工验收时，参加竣
工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。18.【答案】A【解析】综合成本的分析方法中，分部分项工程成本分析是施工项目成本分
析的基础。19.【答案】D【解析】除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工
场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。【答案】B第103页//二建《管理》历年真题【解析】在《环境管理体系要求及使用
指南》GB/T24001-2016中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及
它(他)们之间的相互关系”。【答案】B【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。22.【答案
】D【解析】直接费用包括（1）耗用的材料费用（2）耗用的人工费用（3）耗用的机械使用费（4）其他直接费用。选项AC属于其他直接
费用，选项B属于直接材料费用。23.【答案】B【解析】企业质量管理体系文件应由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录组成。
24.【答案】B【解析】自由时差=MIN（ES紧后）-EF本工作=8-（4+2）=2。25.【答案】C【解析】成本加固定费用合
同：如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例(如10%)时，固定的报酬也要增加。在工程总成本一开始估计不准，可
能变化不大的情况下，可采用此合同形式。26.【答案】C【解析】施工预算是编制实施性成本计划的主要依据。27.【答案】B【解析】选项
ACD属于工程承包人的主要义务；劳务分包人的主要义务包括：科学安排作业计划，技入足够的人力、物力，保证工期。28.【答案】A【
解析】选项BCD属于实测法。29.【答案】D【解析】企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事
故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。【答案】A【解
析】施工质量事故处理的一般程序：事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。【答
案】D【解析】较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上50
00万元以下直接经济损失的事故。【答案】B第104页//简单·专注·极致【解析】承包人遇到不利物质条件可申请工期和费用的索赔
。33.【答案】C【解析】一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收
结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。【答案】D【解析】选项A，施工现场严禁焚烧各类废弃物；选项
B，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源；选项C，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排
入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。【答案】A【解析】项目监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参
加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。【答案】A【解析】选项B，网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系
列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。选项C，在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度
。选项D，在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，关键线路可以有多条。【答案】C【解析】能量和危险物质的存在是
危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。第二类危险源造成约束、限制能量和危险
物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。【答案】B【解析】施工平行发承包模式：将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务
分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。【答案】A【解析】选项B，招标人对已发出的招标文件进行必要的
澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。选项C，所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。选
项D，所有澄清文件必须以书面形式进行。【答案】A【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。41.【答案】C【
解析】施工阶段的进度控制：(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。(2)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单
位对施工进度计划的调整。(3)建立工程进度台账，核对工第105页//二建《管理》历年真题程形象进度，按月、季和年度向业主报告工
程执行情况、工程进度以及存在的问题。42.【答案】D【解析】发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。43.【
答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【答案】A【解析】建设工程项目总进度
目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作
编码；（5）编制各层(各级)进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标
，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【答案】C【解析】选项AB，不能进行投标总价优惠(或降价
、让利)，投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部
门规定的标准计算，不得作为竞争性费用。【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同
意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。【答案】C【解析
】索赔事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。【答案】C【解析】风险事件的风险等级由风险发生概
率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。49.【答案】D【解析】施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和
各参建施工单位之间的协调等因素。50.【答案】C【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。5
1.【答案】B【解析】固定单价合同下钢筋混凝土工程价款等于综合单价乘以实际施工完成合格工程量，600×1500=90万元。【答
案】A第106页//简单·专注·极致【解析】选项B，A完成后进行B、C工作；选项C，B的紧后工作是D；选项D，
C的紧后工作有D、E。【答案】C【解析】选项ABD属于文明施工的管理措施。54.【答案】B【解析】施工进度计划检查的内容包
括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。55
.【答案】B【解析】处理，指纠正计划执行中的偏差，克服缺点，改正错误56.【答案】A【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某
项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检査、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2
年。【答案】D【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤：1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、料、机消耗量；
4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7计算清单项目的综合单价。【答案】D【解
析】工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件,根据建设单位的要求,从技术和经济结的角度,为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与
环境的协调性等要求,以图纸、文件的形式对施工提出要求,是针对每个工程项目的个性化要求。【答案】B【解析】成本的过程控制中，有两类控
制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。60.【答案】A【解析】施工定额是以同一性质的施工过程-工序，作为研究对象。
61.【答案】B【解析】选项A，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用；选项C，承
包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项D，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额
的50%。【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工
进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。【答案】A【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事
故预防重点，每年第107页//二建《管理》历年真题至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置
方案演练。64.【答案】C【解析】首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)
，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。【答案】C【解析】质量管理体系由公正的第三方认证机构，依
据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。【答案】C【
解析】建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。【答案】D【解析】选项AC，属于组织措施
；选项B属于合同措施；经济措施：编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。【答案】D【解析】生产安全事故应急预案应形成体系包括
：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。【答案】D【解析】冗余安全度处理原则：在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道
防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。【答案】A【解析】
工作最迟完成时间＝各项紧后工作最迟开始时间的最小值，即工作最迟完成时间＝｛9,11｝=9，该工作最迟开始时间=工作最迟完成时间-持
续时间=9-2=7。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错
项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71.【答案】ABCD【解析】建设工程文件指的是在工程建设过程中形成
的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。72.【答案】BCE【解析】施工方根据项目特
点和施工进度控制的需要,编制的施工进度计划有主体结构施工进度计划、安装工程施工进度计划以及旬施工作业计划。【答案】BDE第108
页//简单·专注·极致【解析】选项A,应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告;选项C，提前7天。【答案】
CE【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单
位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。【答案
】ABCE【解析】事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直
接经济损失；(4)事故发生的原因和事故性质；(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；(6)事故防范和整改措施。【答案】ABC
E【解析】工程变更一般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项
目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预
定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令
及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合
同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。【答案】CDE【解析】质量事故调查报告，主要内容包括：工程项目和参建单位概况；事故
基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人
员与主要责任者的情况等。【答案】BCDE【解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进
度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度
；（7）项目动用前的准备工作进度等。【答案】ABCE【解析】组织工具包括：①项目结构图；②组织结构图(管理组织结构图)；③工作任务
分工表；④管理职能分工表；⑤工作流程图等。【答案】CDE【解析】选项A，3年；选项B，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的
实际能力上。81.【答案】BDE【解析】选项A，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意第109
页//二建《管理》历年真题向通知书。【答案】ABCD【解析】建设行政主管部对工程质量监督的内容包括：(1)执行法律法规和工程建
设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程
质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;对工程竣工验收进行监督;组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本
地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。【答案】BE【解析】总的持续时间最长的线路,称为关键路线。84.
【答案】ABCD【解析】对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨。(
2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。(3)外汇汇率的不稳定。(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程
费用的上涨。【答案】CDE【解析】项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；(2)组织和项目管理机构职责、权限和利
益的划分；（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求：（5）
项目所需资源的获取和核算办法；（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风
险；（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；（10）项目实施过程中相关责
任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机
构解体的条件及办法；（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。【答案】ACDE【解析】施工机械时间定额，
包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。【答案】BDE【解析
】选项A，费用由承包人承担。选项C,承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度
的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。第110页//简单·专注
·极致【答案】BCD【解析】选项AE属于组织措施。89.【答案】ABE【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可
分为：施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部(分项)工程施工组织设计。【答案】BCE【解析】施工机具使用费是指施工作业所发生的
施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。施工机械使用费包括:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。
【答案】BDE【解析】选项A，项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收；选项C，建筑工程五
方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工
程质量承担相应责任。【答案】ABDE【解析】应对风险和机遇的措施包括：总则、环境因素、合规义务、措施的策划。93.【答案】BD
E【解析】选项A，由承包人承担；选项C由发包人承担。94.【答案】ABCE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划
的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件
的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。95.【答案】ABCD【解析】质量管理的七项原则：以顾客为关注焦点、
领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。第111页//二建《管理》历年真题2020年二级建造师（浙、粤、
冀、蒙）《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.【答案
】D【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级
、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。2.【答案】A【解析】特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁，且不超过国
家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫瘸病、美尼尔氏症、眩晕症、唐症
、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定
的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。【
答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新
组织工程竣工验收。【答案】B【解析】施工质量事故发生后，按照建质【2010】111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单
位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设部门及有关部门报告。【答案】A
【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求。要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环
境下的各级质量目标。【答案】D【解析】最大成本加费用合同是指工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深
度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担
所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。【答案】B【解析】
管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或第112页//简单·专注·极致监理单位的质量管理
体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。【
答案】D【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人
或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分
包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。【答案】C【解析】机械产量定额和机械时间定额互为倒数
关系。10.【答案】D【解析】统计核算是利用会计核算和业务核算的核算资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律。
【答案】D【解析】计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。【答案】A【解析】业主方进度控
制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶
段的工作进度。【答案】A【解析】承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔
。【答案】D【解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程
序以及检测试验和评定的费用。【答案】C【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施
工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。【答案】A【解析】劳务分包人必须为从事危险的职工办理意外伤害保险并支
付保险费用。17.【答案】C【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、
以次充好、知假买假等。【答案】C【解析】②③④节点是循环回路。第113页//二建《管理》历年真题【答案】B【解析】对于总价合同
，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者应按实际工程量调整报价，或在投标时附上声明：工程量表中某项
工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。【答案】A【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:(1)第一次制造时的材料消耗(一
次使用量)；(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。【
答案】C【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：(1)
跟踪检查，收集实际进度数据；(2)将实际进度数据与进度计划对比；(3)分析计划执行的情况；(4)对产生的偏差，采取措施予以纠正或调
整计划；(5)检查措施的落实情况；(6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。【答案】C【解析】材料的储备资金是根据日平
均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。【答案】B【解析】施工单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位主要
负责人签署公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。【答案】B【解析】大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体
自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需
的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。【答案】C【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的
经验，实现建设生产过程的组织集成化。【答案】A【解析】采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和业主方签订。2
7.【答案】A【解析】筹划的内涵：加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，
针对这几个方案进行比较。28.【答案】D【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追
究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而第114页//简单·专注·极致导致企业的
损失，企业也有可能追究其法律责任。29.【答案】C【解析】项目目标动态控制的工作程序:将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的
计划值。收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值
和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。30.【答案】D【解析】建筑施工企业
项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。31.【答
案】B【解析】（3500+35002.5%）x（1+1%）x（1+2%）=3695.84。32.【答案】D【解析】经检验符合合
同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润；经检验不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误
由承包人承担。【答案】A【解析】组织措施指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分
工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。【答案】A【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织
总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4)
拟订施工方案。(5)编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划。(7)编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计
算主要技术经济指标。【答案】D【解析】选项A，承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证；选项B，若发包人未签证同意
，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。选项C，发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则视为
该签证报告已经认可。【答案】C第115页//二建《管理》历年真题【解析】施工技术资料信息包括:主要原材料、成品、半成品、构配件
、设备出厂质量证明和试(检)验报告，施工试验记录，预检记录，隐蔽工程验收记录，基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织
设计，技术交底资料，工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更治商记录，竣工图等。37.【答案】A【解析】控制项目目标的主要措施
包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施：其中组织措施是最重要的措施。【答案】A【解析】重大事故，是指造成10人以上30
人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或5000万元以上亿元以下直接经济损失的事故。【答案】D【解析】施工单位必
须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工
测量控制网。【答案】C【解析】组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。41.【答案】C【解析】施工总
承包的特点：在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同
价，有利于业主对总造价的早期控制。(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。【答案】C【解析】项目经理必须按照工程设计图纸
和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大
分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。【答案】C【解析】安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制，即从最高管
理者、管理者代表到项目负责人(项目经理)、技术负责人(工程师)、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全生产
责任制。横向方面是各个部门的安全生产责任制。【答案】C【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划)；(
2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。【答案】A【解析】逻辑关系表达不混乱。46.【答案】A第
116页//简单·专注·极致【解析】当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当费用绩效指数
(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。【答案】C【解析】所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
。但同时也降低了项目按期竣工的保证率。【答案】D【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能
源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源。【答案】D【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同钧定的质量要求的
，应当报告建设单位要求设计单位改正。【答案】A【解析】1-2-4-5-8线路最长，是23天。51.【答案】B【解析】工程质量
监督的性质属于行政执法行为。52.【答案】B【解析】间隔时间=紧后工作的最早开始-本工作的最早完成=（9-2）-（3+3）=1。
53.【答案】C【解析】在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。【答案】
C【解析】常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清
单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划
的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件
的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)作为进度控制的依据。【答案】A【解析】施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施
工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。【答案】B【解析】工地四周设置连续
、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭。施工市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高
度不低于1.8m。第117页//二建《管理》历年真题【答案】B【解析】为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办
理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。【答案】D【解析】已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理
人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。【答案】A【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完
全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。【答案】C【解析】项目风险管理应包括下列程序:1.风险识别；2.风险评估；3
.风险应对；4.风险监控。62.【答案】C【解析】监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方
案，监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。【答案】C【解析】为确保施工进度计划能得以实
施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。【答案】B【解析】工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，
应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费
用。【答案】B【解析】职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使
生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。【答案】A【解析】选项BCD采用试验
法。67.【答案】A【解析】因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和(或)延误由承包人承担。【答
案】D【解析】选项A，有效期为3年；选项B，质量管理体系由公正的第三方认证机构；选项C，每年接受一次监督管理。【答案】B
第118页//简单·专注·极致【解析】项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)
编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告
；(8)项目成本管理资料归档。【答案】C【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。二、多项选择题（共20题
，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项0.5分）7
1.【答案】ABCE【解析】选项D，应该是：参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。72.【答案】BC【解析】选项ADE为施
工职业健康安全管理的基本要求。73.【答案】BDE【解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。7
4.【答案】ABCD【解析】选项E，企业旬生产计划，属于施工企业的施工生产计划。75.【答案】BCE【解析】涉及深基坑、地下暗挖
工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【答案】AE【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之
间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理
，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。【答案】ABC【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况及施工特点分析；
(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平
面图设计；(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标。【答案】BCDE【解析】选项A，图纸宜采用国家
标准图幅。79.【答案】BCD【解析】代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间
范畴是不相同的。【答案】BDE第119页//二建《管理》历年真题【解析】施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量
管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。【答案】BCE【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档:依据的法律、法规、规
章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；(2)应急指挥机构及其职责发生调整的；(3)面临的事故风险发生重大变化的；(4)
重要应急资源发生重大变化的；(5)预案中的其他重要信息发生变化的；(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；(7)
编制单位认为应当修订的其他情况。【答案】ABD【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主
要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每
月安排监督检查。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，
监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。【答案】ABCD【解析】拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法
；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。【答案】BCD【解析】准备阶段应落实的有：进行技术交底和技术培训，制订相应的技
术管理制度；按质量控制和检查验收的需要，对工程项目进行划分并分级编号；建立工程测量控制网和测量控制制度；进行施工平面设计，建立施工
场地管理制度；建立健全材料、机械管理制度等。【答案】ABDE【解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，
由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而
造成的质量事故。【答案】AE【解析】第120页//简单·专注·极致【答案】DE【解析】安全文明施工费包含：(1)环境保护费；(
2)文明施工费；(3)安全施工费；(4)临时设施费。【答案】BCE【解析】承包商可以提起索赔的事件有:发包人违反合同给承包人造成时
间、费用的损失。因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造
成的时间、费用损失。由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。
发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失。合同规定以外的项目进行检验，且检
验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。非承包人的原因导致工程暂时停工。(8)物价上涨，法规变化及其他。【答
案】BDE【解析】在编制成本计划时应遵循以下原则：(1)从实际情况出发；(2)与其他计划相结合；(3)采用先进技术经济指标；(4)
统一领导、分级管理；(5)适度弹性。【答案】ABDE【解析】变更指示只能由监理人发出，变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及
变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。【答案】ABCE【解析】选项D，固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因
素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。【答案】ABE【解析】选项C，验收合格后，由监理人向承包人出具经发包人签
认的单位工程验收证书；选项D，由发包人负责照管。【答案】AD第121页//二建《管理》历年真题【解析】依法必须招标项目的招
标公告和公示信息应当在中国招标投标公共服务平台或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布媒介发布。【答案】CD【解析】组织措施
：引进进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。【答案】BCD【解析
】计量依据一般有质量合格证书、《计价规范》、技术规范中的计量支付条款和设计图纸。第122页//简单·专注·极致2019年二级
建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1．【答案】
A【建匠教研解析】选项B，可以协助业主参与施工的招标和发包工作；选项C,不论是业主方选定的，还是经业主方授权由施工总承包管理
方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。【答案】A【建匠教研解析】施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，
还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与
施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位
提供和创造必要的施工条件。【答案】A【建匠教研解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部
门下达工作指令。职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。【答案】D【建匠
教研解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘
结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。【答案】B【建匠教研解析】项目目标动态控制的核心是，在
项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前
的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。【答案】D【建匠教研解析】选项A
是管理措施；选项B是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。7.【答案】D【建匠教研解析】用时间-成本累积曲线
编制建设工程项目成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。第123页//二建《管理》历年
真题8.【答案】B【建匠教研解析】成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。9.【答案】B【建匠教研解析】建
筑施工企业作为用人单位，为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定，
是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。【答案】A【建匠教研解析】总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj
加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本题该工作总时差应为3+4=7
天。【答案】B【建匠教研解析】固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错
误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。【答案】
C【建匠教研解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3
）施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：（1）跟踪检查，收集实际进度数据；（2）将实际进度数据与进度计划
对比；（3）分析计划行的情况；（4）对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施的落实情况；（6）进度计划的变更
必须与有关单位和部门及时沟通。【答案】B【建匠教研解析】选项A，分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式中
的一种；选项C，承包人承担由此发生的费用；选项D，分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工
作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方
便。【答案】C【建匠教研解析】变更意向书是由监理人向承包人发出的；选项B，没有监理人的变更指令，承包人不得擅自对工程进行变更；选
项D，时间应该是14天。【答案】D【建匠教研解析】选项A，一个清单项目可能对应多个定额子目；选项C，计算规则可能存在差异
。16.【答案】D【建匠教研解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险
转移的一种措施。【答案】C第124页//简单·专注·极致【建匠教研解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不提前工期，应
选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成
的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。【答案】B【建匠教研解析】当采用一般计税方法时，计算公式为：增值税
销项税额=税前造价×9%;税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含增值税可抵扣进项
税额的价格计算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035万元。【答案】A【建匠教研解析】在招标投
标过程中,若岀现工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。【答案】C【
建匠教研解析】选项A，分包人不能直接接受监理人的指令；选项B，没有承包人的允许，发包人不能直接致函监理人；选项D，承包人的所有
指令发包人都应该执行。【答案】A【建匠教研解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障
而制定的计划或方案。【答案】C【建匠教研解析】施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元
以下罚款。【2020年已删除此考点】【答案】C【建匠教研解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本，外部质量保证成本，包
括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用等。【2020年已修改】【答案】D【建匠教研解析】竣工验收阶段建设
监理工作的主要任务：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程
质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。选项
A，应该提交给业主；选项B，监理组织预验收，业主组织竣工验收；选项C，组织工程预验收。【答案】A【建匠教研解析】各参与方可以
编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。【答案】D【建匠教研解析】招标工程以投标截止
日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。第125页//二建《管理》历年真题【答案】A【建匠教研解析】建筑工程
险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。【答案】C【建匠教研解析】对于同类型产品规格多、工序复杂
、工作量小的施工过程，常用比较类推法。29.【答案】B【建匠教研解析】选项A，不得转入下一年；选项C，项目成本以项目的寿命
周期为结算期。30.【答案】A【建匠教研解析】操作责任事故，指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例
如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。【答案】D【建匠教研解析】流水施工，超纲题。选项B，可以连续施工；选项
C，一般来说，一个施工过程安排一个施工队。【答案】D【建匠教研解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。3
3.【答案】D【建匠教研解析】工作C的ES=3,所以EF=ES+D=3+5=8；LF=Tc=10，所以LS=LF-D=1
0-5=5；总时差TF=LF-EF=10-8=2。【答案】D【建匠教研解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索
赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式通知发包人或者工程师（监理人），这是索赔工作程序的第一步。【答案
】A【建匠教研解析】选项B，监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监
理人可要求承包人提交全部原始记录副本；选项C，时间是42天内；选项D，应该是无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任
何索赔。【答案】B【建匠教研解析】发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。37.【答案】A【建匠教研解
析】施工质量事故发生时，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。38.【答案】C【建匠教研解析】施工记录信息包括：施工
日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。【答案】D第126页//简单·专注·极致【建匠教研解析】事中质量控制即在施
工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督
控制。选项A属于事前质量控制；选项C属于事后质量控制。【答案】A【建匠教研解析】合同工程风险是指客观原因和非主观原因故意导
致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，变现为合同双方的
机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。【答案】A【建匠教研解析】选项B，可以
通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付；选项C，业主对分包单位的选择具有控制权；选项D，只收取管理费,并不赚总包与分
包之间的差价。【答案】A【建匠教研解析】成本加酬金合同一般适用于工程特别复杂、时间特别紧的项目。43.【答案】A【建匠教研解析】
施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工
程技术、高性能混凝土技术、高强度钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质量起到
了积极作用，收到了明显的效果。【答案】C【建匠教研解析】工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：①识别并评价危险源及风险；②确定职
业健康安全目标；③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；④职业健康安全技术措施计划实施结果验证；⑤持续改进相关措施和绩效。【答案
】B【建匠教研解析】选项A、选项C属于水污染的处理方法；选项D是噪声污染的处理方法。46.【答案】A【建匠教研解析】本题
考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。已完工作预算费用=1
20×300=36000元，已完工作实际费用=120×320=38400元，计划工作预算费用=100×300=30000元。
因此费用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；进度偏差36000-30000=6000元，进度提前。47.
【答案】C【建匠教研解析】取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。48.【答案】C【建匠
教研解析】本题考查的是双代号网络计划。Tc=6+6+6+6+1=22天。第127页//二建《管理》历年真题【答案】B【建匠教
研解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说
明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照相关规定调整措施项目费。【答案】D【建匠教研解析】本
题考查的是双代号网络计划。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。图中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存
在工作编号重复的错误。【答案】C【建匠教研解析】本题考查的是工程质量监督的性质与权限。工程质量监督的性质属于行政执法行为。52
.【答案】C【建匠教研解析】本题考查的是旁站监理。选项A，项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。选项B
，旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问
题，如实准确的做好旁站监理记录。选项D，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。【
答案】D【建匠教研解析】管理体系的运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点是围绕培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制
程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等活动推进体系的运行工作。【答案】B【建匠教研解析】质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一
个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。【答案】B【建匠教研解析】承包人提供质
量保证金有以下三种方式；（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证
金原则上采用上述第（1）种方式。【答案】A【建匠教研解析】对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时，监理工程
师应对进场建材进行平行检验。【答案】D【建匠教研解析】选项A，由承包人办理；选项B，由承包人办理；选项C，施工开工前，由发包
人办理。【答案】B【建匠教研解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。在紧急情况下为确保施工安全和人员安第128页//简单·
专注·极致全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但
应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。【答案】A【建匠教研解析】选项B，不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停
施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。选项C，谁的责任谁承担。选项D，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,
承包人有权要求发包人延长工期和(或）增加费用,并支付合理利润。【答案】D【建匠教研解析】选项A，单价与数量的乘积之和与所报的总价
不一致的应以单价为准；选项B，标书正本和副本不一致的，则以正本为准。选项C，详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括
技术评审和商务评审。【答案】B【建匠教研解析】暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣
除合同价款调整后如有余额，归建设单位。【答案】C【建匠教研解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本，外部质量保证成本，包
括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用等。【2020年已修改】【答案】D【建匠教研解析】选项A，实际工
程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。选项B，单价合同又分为固定单价合同和可变动单价合同。选项C，当采用变动
单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也
可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小
。相对的，业主承担的风险就较大。【答案】C【建匠教研解析】分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工
程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。【答案】D【建匠教研解析】风险控制方法：
（1）第一类危险源控制方法，可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自
然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（2）第二类危险源控制方法，提
高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不
良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。【答案】D第129页//二建《管理》历年真题【建匠教研解析】
项目经理为现场文明施工的第一责任人。67.【答案】B【建匠教研解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划
)；(2)项目子系统进度规划(计划)；(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。【答案】B【建匠教研解析】一次使用量是指周转材料在不
重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业
成本核算或投标报价使用。【答案】A【建匠教研解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督
机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检査验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的
质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。【答案】C【建匠教研解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措
施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。（2）技术措施，如变更技术方案，采
用新的高效率的施工方案等。（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索
赔手段等。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，
本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71.【答案】AB【建匠教研解析】对于通常的编制程序而言有些顺序是不可逆转的，
如:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)。(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。【答案】BD【建匠教研解析】自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作
的最早完成时间。D正确，自由时差等于与所有紧后工作间间隔时间的最小值。73.【答案】ABDE【建匠教研解析】选项C，竣工图章
尺寸为50mm×80mm。74.【答案】ACE【建匠教研解析】本题考查的是标前会议。选项B，对问题的答复不需要说明问题来源，选项
D，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。【答案】AC第130页//简单·专注·极致【建匠教研解析】本题考査的
是施工成本管理的措施。选项B属于经济措施；选项D和选项E属于组织措施。【答案】BCDE【建匠教研解析】工程质量监督管理
包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查
工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织
或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。【答案】ACD【建匠教研
解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用提出问题——通过进度计划制和实际值的比较，发现进度推迟了。筹划——加快进度有多
种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能
的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被
执行，如已执行，则检查执行的效果如何。78.【答案】ABCD【建匠教研解析】质量管理的七项原则,内容如下:（1）以顾客为关注焦点
;（2）领导作用;（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。【答案】ABDE【建匠教研解析】
根据《标准施工招标文件》中的通用合同，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合
同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线
、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。【答案
】ABCD【建匠教研解析】制定项目管理目标责任书的依据有：(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(
4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。【答案】ACD【建匠教研解析】合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进
行调整:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。(2)工程造价管理部门公布的价格调整。(3)一周内非承包
人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时。(4)双方约定的其他因素。【答案】AE第131页//二建《管理》历年真
题【建匠教研解析】选项BCD属于管理措施。83.【答案】ABDE【建匠教研解析】材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及
保管费。84.【答案】AE【建匠教研解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下
重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。85.【答案】ABE【建匠教研解析】质量管理体系的文件主要由质量手
册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。86.【答案】ABCE【建匠教研解析】工作E的紧前工作只有C和D。87.【答
案】ACE【建匠教研解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，
或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和
时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。【答案】CE【建匠教研解析】选项A，实际成本来自施工任务单的
实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料；选项B，预算成本来自投标报价成本。【答案】ADE【建匠教研解析】超纲题。工作时间估
算的方法：1.类比估算（是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间）；2.利用历史数据：（1）定额（
一般采用单一时间估算法）；（2）项目档案；（3）商业化的时间估算数据库；（4）项目团队成员的知识；3.专家判断估算（一般采用三时估
算法）；4.模拟法；5.群体决策技术；6.储备分析。【答案】BCD【建匠教研解析】选项A，承包人对工期和质量向发包人负责；选项
E，劳务分包人不涉及技术资料。91.【答案】ABCD【建匠教研解析】参见教材P210。施工项目一旦发生安全事故，必须实施“四不放
过”原则：(1)事故原因没有查清不放过;(2)责任人员没有受到处理不放过;(3)整改措施没有落实不放过;(4)有关人员没有受到
教育不放过。【2020年已修改】【答案】BCDE【建匠教研解析】竣工结算申请单应包括以下内容:(1)竣工结算合同；（2）发包人
已支付承包人的款项。(3)应扣留的质量保证金。已缴纳履约保证金的或提供其他工程质量担保方式的除外。(4)发包人应支付承包人的合同价
款。第132页//简单·专注·极致【答案】AB【建匠教研解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工质量管理环境因素:主要指
施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。选项C,属于人的因素;选项D，属于机械的因素;选项E，属
于施工作业环境因素。【答案】BDE【建匠教研解析】对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当
组织专家进行论证、审查。【答案】ABD【建匠教研解析】应计入时间定额的是指必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工
作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。选项C、E属于损失时间。第133页//二建《管理》历年真题2018年二级
建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1．【答案】
D【建匠教研解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
和保修期。【答案】C【建匠教研解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故选项AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与
分包单位签合同，故选项B错误。【答案】A【建匠教研解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）
筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。4．【答案】D【建匠教研解析
】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门
可以是项目部。【答案】C【建匠教研解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图
纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工
总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【答案】B
【建匠教研解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。选项ACD属于项目实施过程中对
项目目标进行动态跟踪和控制。【答案】D【建匠教研解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统
和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。【答案】B【建匠教研解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目
的进度目标，应充分重视健第134页//简单·专注·极致全项目管理的组织体系。9.【答案】B【建匠教研解析】选项A，归档的文件
应为原件；选项C，所有竣工图均应加盖竣工图章；选项D，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置
等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。10．【答案】C【建匠教研解析】终点节点，它只有内向箭线，一般表
示一项任务或一个项目的完成。11．【答案】C【建匠教研解析】自由时差=min（紧后工作最早开始时间）-本工作的最早完成时间。12．
【答案】D【建匠教研解析】《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工
方案是否符合工程建设强制性标准。选项AB，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的
，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。选项C，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门
报告。13．【答案】C【建匠教研解析】PDCA循环指“策划-支持与运行-绩效评价-改进”。14．【答案】D【建匠教研解析】采用经
审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最
终工程量。【答案】B【建匠教研解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购
方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签
发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。【答案】C【建匠教研解析】选项AB属于管理措施，选项D属于经济措施。17
．【答案】D【建匠教研解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对
进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据
。【答案】A【建匠教研解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）第135页//二建《管理
》历年真题进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调
各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法
实现，则报告项目决策者。【答案】C【建匠教研解析】反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔
要求。【答案】A【建匠教研解析】计划成本：18012100=216000，替换产量：20012100=240000，替换人
工消耗量：20011100=220000，所以，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：220000-240000=-2000
0。【答案】C【建匠教研解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。22．【答案】C【建匠教研解析
】计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi-j，相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始
时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。【答案】A【建匠教研解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量
乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。【答案】D【建匠教研解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对
节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。【答案】B【建匠教研解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体
系的系统评价。26．【答案】A【建匠教研解析】奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。27．【
答案】D【建匠教研解析】选项A，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险
，且不需劳务分包人支付保险费用。选项B，工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。选项
C，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。【答案
】A【建匠教研解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。【答案】
B第136页//简单·专注·极致【建匠教研解析】综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）／清单工程量=（98000+13500
+8000）/2500=47.80元/m3。30．【答案】B【建匠教研解析】第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源、限制能量和
隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。选项ACD，属于第二类危险源控制的方法。【答案】A【建匠教研解析】根据《工程网络计划技术
规程》，编制双代号时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘出时标计划表。时标可标注在时标计划表的顶部或底部。时标的长度单位必须标
明。【答案】B【建匠教研解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图
完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的
施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定
最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。【答案】C【建匠教研解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成
本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。【答案】D【建匠
教研解析】根据规定，建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按
照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【答案】A【建匠教研解析】自由时差=紧后工作最早开始时间的最
小值-本工作最早完成时间，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成
时间是4+3=7天，C工作的自由时差=9-7=2天。【答案】D【建匠教研解析】选项A，质量手册是纲领性文件。选项B，质
量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。选项C，
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。【答案】B【建匠教研
解析】费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价
＝160×300－160×330＝－4800元。第137页//二建《管理》历年真题【答案】A【建匠教研解析】承包人应在收到变
更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，
并附必要的施工方法说明和有关图纸。【答案】D【建匠教研解析】观感质量验收的检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，
并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。【答案】C【建匠教研解析】发包人应在工
程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支
付。【答案】D【建匠教研解析】单价合同的计量：（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规
则计算得到的工程量确定。（2）施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包
人在履行合同义务中完成的工程量计算。【答案】C【建匠教研解析】检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验
合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。【答案】A【建匠教研解析】重大事故，是指造成10人以上30
人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。选项B属于较大事
故；选项C属于一般事故；选项D属于特别重大事故。【答案】C【建匠教研解析】选项A错误，围挡封闭是创建文明工地的重要组成
部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工；选项B错误，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其
他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；选项D错误，项目经理为现场文明施工
的第一责任人。【答案】B【建匠教研解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目
经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。【答案】
D【建匠教研解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。第138页//简单·专注·极致【答案】A【建匠教研
解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备
、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。【答案】A【建匠
教研解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。【答案】B【建匠教研解析】低负
荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降
低负荷的情况下工作所延续的时间。【答案】D【建匠教研解析】选项A,横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样,
一行上可容纳多项工作,这一般运用在重复性的任务上。选项B,通常横道图的表头为工作其简要说明,项目进展表示在时间表格上。选项C,
工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达但不易表达清楚。【答案】A【建匠教研解析】对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正
,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。【答案】D【建匠教研
解析】单项隐患综合处理原则:人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,一件单项隐患问题的整改需综
合(多角度)处理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现
场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。【答案】D【建匠教研解析】项目管理目标责任书应
在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【答案】B【建匠教研解析】选项A错误，分包人须服从承包人转发的发包人
或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。选项C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作
联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人
）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。选项D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包
人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。【答案】C第139页//二建《管理》历年真题【建匠教研解析】与平行发承包模式相比，
采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控
制不利。【答案】A【建匠教研解析】选项B，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。选项C，施工
现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。
选项D，对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理,以免污染环境。【答案】A【建匠
教研解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。【答案】D【建匠教研解析】选项A
错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派
驻工地的项目监理机构。选项B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。选项
C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监
理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。【答案】B【建匠教研解析】施工本身造成的停工时间,是由于施工组织不善、材料供应不
及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。【答案】C【建匠教研解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分
析的基础。61．【答案】C【建匠教研解析】在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：（1）检
查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度；（2）审查参与建设各方的工程经营
资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理
规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。【答案】D【建匠教研解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、
消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。【答案】B【建匠教研解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这
种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。第140页//简单·专注·
极致【答案】B【建匠教研解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要
求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。【答案】C【建匠教研解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程
施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。【答案】A【建匠教研解析】经济与管理风险，如：（1）工程
资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（
6）信息安全控制计划等。【答案】D【建匠教研解析】工作的LF=各紧后工作LS的最小值，所以LF-D=LS，即是最迟开始时间
等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间。【答案】C【建匠教研解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不
符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。【答案】B【建匠教研解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按
照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。【答案】B【建匠教研解析】可索赔的费用：人工费=300×8=240
0元；租赁机械费=1000×2=2000元；自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。二、
多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少
选，所选的每个选项得0.5分）71．【答案】ACDE【建匠教研解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时
的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其
回收折价。【答案】BDE【建匠教研解析】选项AC，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行
更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。【答案】ABCE第141页//二建《管理》历年真题【建
匠教研解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）
确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【答案】ABDE【建匠教研解析】项目结构分解并没有统一的
模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施
工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的
特点等。单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。【答案】ACE【建匠教研解析】选项B，项目竣工图应
由施工单位负责编制。选项D，一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。【答案】CDE【建匠教
研解析】项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担
的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械
设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。77.【答案】ABD
【建匠教研解析】施工组织总设计的编制依据主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（
5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。【答案】BCE【建匠教研解析】施工过程的质量监督，检查的内容主要是
：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排
监督检查；对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检
查验收合格后，方可进行后续工程的施工。选项AD，属于开工前的质量监督。【答案】BCE【建匠教研解析】索赔的成立，应该同时具备以下
三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同
约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一
不可。【答案】BCDE【建匠教研解析】选项A错误，在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计第142页/
/简单·专注·极致文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。81．【答案】ABC【建匠教研解析】合同实施偏差分析的内容包
括：1.产生偏差的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。【答案】ABDE【建匠教研解析】施工质量控制的特点：
（1）需要控制的因素多。（2）控制的难度大。（3）过程控制要求高。（4）终检局限大。【答案】ACDE【建匠教研解析】暂停施工持续
56天以上：①监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工
的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工
。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1（1）项（即变更）的可取消工作。如暂停施工影响
到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2款的规定（即发包人违约）办理。②由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人
暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按第22.1款的规定（即承包人违约）办理
。84．【答案】ACD【建匠教研解析】关键线路：关键线路指的是总持续时间最长的线路。关键线路为:①-②-⑤-⑦-⑩,①-②-⑤-⑥
-⑧-⑩,①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。85.【答案】ACDE【建匠教研解析】施工质量事故处理的依据：1．质量事故的实况资料；2．有
关的合同文件；3．有关的技术文件和档案；4．相关的建设法规。【答案】ABCD【建匠教研解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风
险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者
由于设计深度不够所造成的误差等。【答案】AB【建匠教研解析】选项C,建设工程项目施工进度计划一般由施工单位编制。选项DE,施工
企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周
期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。【答案】BD【建匠教研解析】综合单价=人工费+材料费
+施工机具使用费+管理费+利润。【答案】BC第143页//二建《管理》历年真题【建匠教研解析】以施工成本降低额和施工成本降低率
作为成本考核的主要指标。90．【答案】ACE【建匠教研解析】事故发生单位主要负责人有以下违法行为之一的，处上一年年收入40%～8
0%的罚款：不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故；91．【答案】ADE【建匠教研解析】经
常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标
志等。【答案】ABCD【建匠教研解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几
个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免
窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调
与配合，提高施工机械台班产量。【答案】BE【建匠教研解析】组织保证体系主要由成立质量管理小组（QC小组），健全各种规章制度，明确
规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。【答案】ACD【建
匠教研解析】选项B错误，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。选项E错误，无论是会议纪要还是对个别投标人的问
题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。【答案】ABCE
【建匠教研解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计
划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。第14
4页//简单·专注·极致2017年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项
中。只有1个最符合题意）1.【答案】B【建匠教研解析】“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。2.【答
案】D【建匠教研解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分
包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。【答案】C【建匠教研解析】管理职能的含义:(1)提出问题－通过进度计划值和实际值的比较,
发现进度推迟了；(2)筹划－加快进度有多重可能的方案,如增加夜班作业增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较；(3)决
策－从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业；(4)执行－落实夜班施工的条件,组织夜班施工；（5)检查增加夜班
施工的决策是否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。【答案】B【建匠教研解析】工程流程组织包括：(1)管理工作流程组织,如投资控
制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组
织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。【答案】D【建匠教研解析】施工平面图是施工方案及施工
进度计划在空间上的全面安排,它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布
置的施工现场,使整个现场能有组织的进行文明施工。【答案】C【建匠教研解析】技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
7.【答案】C【建匠教研解析】选项A，劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理
的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。选项B,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务
分包人支付保险费用。选项D，工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。第145页//二
建《管理》历年真题【答案】C【建匠教研解析】管理类工程信息,如与投资控制、进度控制,质量控制,合同管理和信息管理的有关的信息。【答
案】A【建匠教研解析】考查施工机械台班使用定额的编制,1+3+1+1=6分钟,60/6=10次,一个台班是8小时,台班产
量定额=100.580.8=32m3/台班。【答案】D【建匠教研解析】质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的
文件。是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。【答案】D【建匠教研解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A,对业主来
说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利；选项B,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,
开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期；选项C,业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择。【答案】A【建匠
教研解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算,自由时差=紧后工作的最早开始时间的最小值-（本工作的最早开始时间+本工作的持续
时间）=21-（12+5）=4。【答案】A【建匠教研解析】施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告
，并处三万元以下罚款。【答案】A【建匠教研解析】对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机
构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。【答案】C【建匠教研解析】建设单位和施工企业均应按照省
,自治区,直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。规费包括社会保险费、住房公积金,工程排污费。【答案
】B【建匠教研解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。
【答案】A【建匠教研解析】承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变
更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工
程师对合同文件的歧义解释、技术资料不第146页//简单·专注·极致确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增
加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项
目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨
,法规变化及其他。【答案】D【建匠教研解析】除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理。(1)已标价工程量清单
中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类
似子目的单价。(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则。【答案】A【建匠教研解析】选项B，对于变动
单价合同，承包商的风险相对较小。选项C，单价合同并不包含成本补偿合同；选项D，对于单价合同，以单价优先，实际支付的工程款按照实
际完成的工程量和合同单价乘积来进行计算。【答案】D【建匠教研解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建
筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。检验试验费属于企业管理费。【答案】B【建匠教研解
析】工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。【答案】A【建匠教研解析
】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是
否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。【答案】C【建匠教研解析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质
量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。【答案】C【建匠教研解析】相对于工程合同价而言
,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。【答案】C【建匠教研解析】选项AB，未经
承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系；选项D，未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工
程师(监理人),也不得直接接受发包第147页//二建《管理》历年真题人或工程师(监理人)的指令。26.【答案】B【建匠教研解析
】总的持续时间最长的线路为关键线路,①→②→④→⑤→⑦→⑧,①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧,①→②→③→⑤→⑦→⑧,①→②→③→⑤→⑥
→⑦→⑧,共4条。27.【答案】D【建匠教研解析】在t1时点,已完工作实际费用大于已完工作预算费用,说明费用超支;已完工作
预算费用大于计划工作预算费用,说明进度超前。28.【答案】D【建匠教研解析】在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于技术措
施。29.【答案】B【建匠教研解析】该考点已删除。30.【答案】A【建匠教研解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1
）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）
进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；（8）若经过多次
调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【答案】A【建匠教研解析】除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按要求对施工场地
进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。【答案】C【建匠教研解析】选项A，费用由承包人承担；选项B，承包
人、发包人、监理人只要任何一方授权的，都可在工作时间内进入分包工程施工场地；选项D，分包工程合同可以采用固定价格、可调价格、成
本加酬金中的一种。【答案】D【建匠教研解析】选项A，没有监理人的变更指令，承包人不得擅自对工程进行变更；选项B，变更意向书是由
监理人向承包人发出的；选项C，时间应该是14天。【答案】B【建匠教研解析】选项A，是业主方的项目管理任务；选项C，总进度
不仅是施工进度；选项D，总进度目标论证不是单纯的总进度规划的编制工作，涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。【答案
】C【建匠教研解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【答案】B第148页//简单
·专注·极致【建匠教研解析】监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,承包商可以索赔工期、费用和利润。【答案】B
【建匠教研解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。【答案】
A【建匠教研解析】“五牌一图”,是指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场
平面图。【答案】D【建匠教研解析】工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程
,运用系统的概念和方法,在全体人员的参与下,建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系,从而实现工程项目施工质量管理的制度化、标准
化。【答案】A【建匠教研解析】发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人
参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按
照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。【答案】B【建匠教研解析】选项A，泥浆水,未经处理不得直接排
入城市排水设施和河流;选项C，除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气
体的物质;选项D，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。【答案】B【建匠教研解析】对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发
料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。在材料使用过程中,对部分小型及零星
材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。【答案】C【建匠教研解析】施工进度控制的经济措
施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),
包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计
划实现的可能性,若资源条件不具备，则应调整进度计划。【答案】C【建匠教研解析】价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等
;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。第149页//二建《管理》历年真题【
答案】A【建匠教研解析】易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料,应入库存放。若室外临时露天
存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。卸
货时,应采取措施,以减少扬尘。【答案】D【建匠教研解析】特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者
1亿元以上直接经济损失的事故。【答案】B【建匠教研解析】《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械
和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。”【答案】D【建匠教研解析】
费用偏差原因：（1）物价上涨原因：人工涨价；材料涨价；设备涨价；利率、汇率变化。（2）设计原因：设计错误；设计漏项；设计标准变化；
设计保守；图纸提供不及时。（3）业主原因：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提供场地。（4）施工原
因：施工方案不当；材料代用；施工质量有问题；赶进度；工期拖延。（5）客观原因：自然因素；基础处理；社会原因；法规变化。【答案】A
【建匠教研解析】单项隐患综合处理原则指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法提
高匹配的可靠性,一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。【答案】A【建匠教研解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同
条款,承包人提出常赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任
何索赔。(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终
止。【答案】B【建匠教研解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目
目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收
集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖
申报工作。【答案】A【建匠教研解析】第二类危险源的控制方法中,最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良第150页//简
单·专注·极致的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。53.【答案】A【建匠教研解析】经济与管理风险,如
:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计
划;(6)信息安全控制计划等。【答案】C【建匠教研解析】施工质量控制的特点有:(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过
程控制要求高;(4)终检局限大。选项A，需要控制的因素多；选项B，过程控制要求高；选项D，竣工验收只能从表面上进行检查，存在
较大的局限性。【答案】D【建匠教研解析】因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期的
较高者。【答案】B【建匠教研解析】辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,属于必需消耗的工作时间,应计入人工定额。【
答案】D【建匠教研解析】限制使用:当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不
得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。【答案】D【建匠教研解析】选项A，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的
投标文件,招标人可以拒收。选项B，投标人在招标范围外提出新的要求,被视为对于招标文件的否定,不会被招标人所接受。选项C，不平
衡报价是投标报价策略之一。【答案】C【建匠教研解析】双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,图中存在8、9两个终点结点
。60.【答案】A【建匠教研解析】选项BC，S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最
迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。选项D，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措
的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。【答案】A
【建匠教研解析】技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图
纸审查;细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配
线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果有无第151页
//二建《管理》历年真题错漏,是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度，制订施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关
键部位的质量管理点等。【答案】C【建匠教研解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式,协
助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。【答案】B【建匠教研解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同
及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。【答案】B【建匠教研解析】材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》
:钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢
管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。【答案】C【建匠教研解析】工作G的总时差为12-8=
4天,工作H的总时差为14-12=2天。工作F的总时差为min{4+4；2+5}=7天。【答案】D【建匠教研解析】
施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至
少组织一次现场处置方案演练。【答案】C【建匠教研解析】流程属于组织措施；选项A属于技术措施；选项D属于管理措施。68.【答
案】C【建匠教研解析】(1)招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章
和政策发生变化引起工程造价增减变化的,承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
(2)因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。【
答案】D【建匠教研解析】选项A，质量管理体系由公正的第三方认证机构；选项B，企业获准认证的有效期为三年。选项C，企业获准认证
后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。【答案】C【建匠教研
解析】选项A，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；选项B，标书正本和副本不一致的,则以正本为准。选项D，初
步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术
评审和商务评审。第152页//简单·专注·极致二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个
以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71.【答案】ABDE【建匠教研解析】
工程质量控制资料包括:工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;施工试验记录和见证检测报告;隐蔽
工程验收记录文件；交接检查记录。选项C，属于工程施工技术管理资料。72.【答案】BCD【建匠教研解析】选项A,属于组织措施。选
项C,属于经济措施。73.【答案】AE【建匠教研解析】管理职能的含义:(1)提出问题┅┅通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推
迟了;(2)筹划┅┅加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,针对这几个方案
进行比较;(3)决策┅┅从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行┅┅落实夜班施工的条件,组织夜班施
工;(5)检查┅┅检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。【答案】BC【建匠教研解析】材料的因素:材料包
括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。选项AD,属于机械的因素。选项E,属于施工作业环境因素。
【答案】CD【建匠教研解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),合同双方可约定,在以下条件下可对合同价
款进行调整:①法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;②工程造价管理部门公布的价格调整;③一周内非承包人原因停水、停电、停气
造成的停工累计超过8小时;④双方约定的其他因素。【答案】ABCD【建匠教研解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量成本。运行
质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本,鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成
本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施,程序、数据、检测试验和评定的费用。【答案
】AB【建匠教研解析】施工部署及施工方案:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合
理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案
。【答案】CDE【建匠教研解析】实施性施工进度计划的主要作用如下:(1)确定施工作业的具体安排;（2）确定(或据第153页//
二建《管理》历年真题此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的
需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数
量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金需求等。【答案】AC【建匠教研解析】主管部门实施监督检查时,有权采取下列措施:(
1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进入被检查单位的施工现场进行检查;(3)发现有影响工程质量的问题时,责令改
正。【答案】ABCE【建匠教研解析】合同跟踪的对象有:(1)承包的任务。①工程施工的质量;②工程进度;③工程数量:④成本的增加和减
少。(2)工程小组或分包人的工程和工作。(3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作。①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条
件,如场地、图纸资料等;②业主和工程师(监理人)是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。【答
案】CE【建匠教研解析】项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项
目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权施围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制
度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟
通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。【答案】BCDE【建匠教研解析】选项A，在工程设计阶段,设计单位应按照有关建设工程法
律法规的规定和强制性标准的要求,进行安全保护设施的设计。在工程施工阶段,施工企业应根据风险预防要求和项目的特点,制定职业健康安全生
产技术措施计划。【答案】ABE【建匠教研解析】常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投
标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。(2)经过发包人或者工程
师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录。(3)施工日记和现场记录,包括有关设计交底、设计
变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记
录,停水,停电等各种干扰事件的时间和影响记录等。(4)工程有关照片和录像等。(5)备忘录,对工程师(盐理人)或业主的口头指示和电话
应随时用书面记录,并给予书面确认。(6)发包人或者工程师(监理人)签认的签证。(7)工程各种往来函件、通知、答复等。(8)工程各项
会议纪要。(9)发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求,请求、通知书等。(10)气象报告和资料,如
有关温度、风力、雨雪的资料。(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料,(12)各种验收报告和技术鉴定等。(13)工程核算资料、
财务报告、财务凭证等。(14)其他如官方发布的物价指数、汇率、规定等。第154页//简单·专注·极致【答案】AB【建匠教研解析
】《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费,施工机具使
用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。【答案】BC【建匠教研解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施
工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大部分项工程编制专项施工方案,并附具
安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督；包括基坑支护与降水工程;土方开挖工
程；模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程:国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所
列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【答案】BC【建匠教研解析】选
项A，缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。选项
DE，缺陷责任:(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维
护工作。发包人在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的,承包人应负责修复,直至检验合格为止。(
3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经查明属发包人原因造
成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托其他人修复
,所需费用和利润的承担,根据缺陷和(或)损坏原因处理。【答案】ACD【建匠教研解析】《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十六条,
事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款;(1)谎报或者瞒报事故的;(
2)伪造或者故意破坏事故现场的；(3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料的;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料
的;(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的;(6)事故发生后逃匿的。【答案】CE【建匠教研解析】选项A，项目经理应是承包人
正式聘用的员工。选项B，项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程
项目上的代表人。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范
围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。【答案】ACE【建匠教研解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以
下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目第
155页//二建《管理》历年真题的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都经过招标获得有竞争力的投标报
价,对业主方节约投资有利。(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。(4)业主对分包单位的选择具有控制权
。(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。【答
案】ABDE【建匠教研解析】损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。违背劳动纪律造成的工作时间损失,是指
工人在工作班开始和午休后的迟到、午饭前和工作班结束前的早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的工时损失。选项C为
不可避免的中断时间,属于必需消耗时间。【答案】ABC【建匠教研解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可
以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如不同计划深度的、不同计划功能的等等,故选项D错误。不同方利益的项目管理(业主方和项
目参与各方)都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴是不相同的,故选项E错误。【答案】CD【建匠教研解析】指导责任事故:指
由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量
标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。选项ABE，属于操作责任事故。【答案】ADE【建匠教研解析】已完工作实际
费用=500×9000=450万元,已完工作预算费用=400×9000=360万元,计划工作预算费用=400×8000=320
万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元,费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40
万元,进度超前。【答案】BDE【建匠教研解析】选项A，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。选项C，竣工
工程完全成本由企业财务部门进行核算分析,其目的在于考核企业经营效益。【答案】ABD【建匠教研解析】图中关键线路为工作C、E、I、
L组成的线路。工作H的总时差为2；工作D的总时差为1；工作G的总时差为2天,自由时差为0。第156页/
/简单·专注·极致2016年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有
1个最符合题意）1.【答案】C【建匠教研解析】选项A，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过
程的总组织者。选项B，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准
备阶段和保修期。选项D，建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目
标。【答案】B【建匠教研解析】设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。【答案】D【建匠教研解析】在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横
向两个工作部门，因此其指令源为两个。图中纵向为实线，因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。【答案】B【建匠
教研解析】在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用
管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。【答案】A【建匠教研解析】对于任一招
标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导第157页//二建《管理》历年真题致工程量偏差超过15%，调整
的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综
合单价应予调高。6【答案】B【建匠教研解析】摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业
成本核算或投标报价使用。【答案】B【建匠教研解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行
项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的
关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项
目决策者。【答案】A【建匠教研解析】选项B,招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。选项C，自招标文件
或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。选项D，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在
招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。【答案】D【建匠教研解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级
人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。【答案】A【建匠教研解析】限制使用：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用
要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。【答案】B【建匠教研解析】最迟完成时
间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值，工作C的最迟开始时间=18-12=6，工作D的最迟开始时间=10-7=3。
工作A的最迟完成的时间=min（6，3）=3。12.【答案】A【建匠教研解析】影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及
环境"等五大方面，即4M1E。13.【答案】C【建匠教研解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（
BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=38000×90-40000×90=-180000元=-18万元。【
答案】C【建匠教研解析】措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。【
答案】D【建匠教研解析】质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关第158页//简单·专注·极致
设备等的质量。16.【答案】B【建匠教研解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。【答案
】C【建匠教研解析】重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以
上1亿元以下直接经济损失的事故。【答案】C【建匠教研解析】选项A，施工预算与发包人无直接关系；选项B，施工图预算是投标报价的
依据，施工预算是施工企业组织生产的依据；选项D，施工定额比预算定额更详细。【答案】D【建匠教研解析】对部分小型及零星材料（如钢钉
、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。【答案】B【建匠教研解析】单项隐患综合处理原则是指人、机、
料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。【答案】D【建匠教研解析】在
当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。【答案】B【建匠教研解析】单位产品人工时间定额（
工日）=小组成员总人数/台班产量=2/4.56（工日）=0.44工日。【答案】D【建匠教研解析】选项A错误，监理人收到承包人
提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。选项B
错误，监理人应按规定商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔
处理结果答复承包人。选项C错误，承包人接受索赔处理结果的，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索
赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。【答案】C【建匠教研解析】起扣点=承包工程合同总额-工程预付款数额/主要材料及构件所占
比重=4000-4000×20%/50%=2400万元。该考点已删除。【答案】C【建匠教研解析】选项A错误，根据横道图使用
者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、第159页//二建《管理》历年真题同类资源等进行排序。选项B错误，通常横道图
的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上。选项D错误，横道图用于小
型项目或大型项目子项目上。【答案】C【建匠教研解析】采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项
工程，应编制监理实施细则。【答案】D【建匠教研解析】材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋
钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材
、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。材料供应商必须提供防水涂料、建筑用砂、建筑用石的《建材备案证明》。【答案】B【建匠教研解析】总
时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。因
为工作M持续时间超出9-6=3天，没有超出总时差，因此不影响总工期；超过自由时差2天，使其紧后工作的最早开始时间推迟
2天。【答案】B【建匠教研解析】在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或
拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；（2）发包人原因造成停工的；（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，
导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。【答
案】D【建匠教研解析】因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包
人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。【答案】C【建匠教研解析】建造师是
一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建
筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。32【答案】A【建匠教研解析】指导责
任事故指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或
不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。33.【答案】D第160页//简单·专注·极致【建匠教研解析
】选项A、B属于管理措施；选项C属于技术措施。34.【答案】C【建匠教研解析】成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特
别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的
形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。35.【答案】D【建匠
教研解析】风险发生的可能性中等，且造成重大损失的风险等级是4级。该考点已删。36．【答案】D【建匠教研解析】施工成本目标的分解
指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。【答案】B【建匠教研解析】项目经理应具有
下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理
机构工作;(5)决定授权施围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资
质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他
权利。选项B的内容为旧知识点。【答案】A【建匠教研解析】选项B错误，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2m2。选项
C错误，施工现场外围围挡市区不得低于2.5m，其他不得低于1.8m。选项D错误，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外
界隔绝进行封闭施工。【答案】D【建匠教研解析】“五牌一图"，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生
产牌、文明施工牌和施工现场平面图。【答案】C【建匠教研解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体
系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。【答案】D【建匠教研解析】监督机构对在施工过程中发
生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严
重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。【答案】C【建匠教研解析】施工成本控制的步骤是比较、分析、预测
、纠偏、检查。预测是指预测按照完成情第161页//二建《管理》历年真题况估计完成项目所需的总费用。43.【答案】D【建匠教研解
析】选项A错误，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。选项B错误，
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小。选项C错误，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货
之间的进度计划协调由业主负责。【答案】B【建匠教研解析】针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果
与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承
担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。【答案
】A【建匠教研解析】选项B错误，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何
索赔。选项C错误，业主可以不必通过监理单位向承包人提出索赔要求。选项D错误，承包人提出索赔要求，业主不得进行追加处罚。【答
案】B【建匠教研解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。工作M的最早完成时间=4+9=13，工作N的最早完
成时间=5+11=16，工作Q的最早开始时间=max{13，16}=16。47.【答案】B【建匠教研解析】施工质量特性主要体现
在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。【答案】D【建匠教研解析】力学性能试验从
每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。【答案】A【建匠教研解析】专项应
急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。【答案】D【建匠教研解析】线路上总
的工作持续时间最长的线路为关键线路。故关键线路为①→②→③→⑤→⑥。【答案】D【建匠教研解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定
的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和1l0%～135%，故选项A、B错误。如
果成本在底点之下，则第162页//简单·专注·极致可加大酬金值或酬金百分比，故选项C错误。52.【答案】B【建匠教研解析】
选项A，提前验收的，缺陷责任期会相应提前；选项C，缺陷责任期内，对于已经接收使用的工程负责日常维护工作由发包人进行；选项D，
缺陷责任期最长不超过两年。【答案】D【建匠教研解析】施工过程中必须认真进行施工测量复核工作,其复核结果应报送监理工程师复验确认后,
方能进行后续相关工序的施工。【答案】A【建匠教研解析】选项B错误，施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
。选项C错误，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价。选项D
错误，所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。【答案】D【建匠教研解析】施工组织总
设计是以整个建设工程项目为对象，如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等而编制的。选项AB都属于需要编制
施工组织总设计的范围。单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。分部（分项）工程施
工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊
装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。选项C属于分部分项工程施工组织设计范围。【答案】D【建匠教研解析】技术交底书应
由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。57.【答案】C【建匠教研解析】固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量
化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。【答案】B【建匠教研解析】除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期
，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。【答案】A【建匠教研解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标
准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。【答案】D【建匠教研解析】选项A错误，施工企业应当具备安全生产
的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构。选项B错误，建设工程实行总承包的，分包单位应当接受总承包单位的
安第163页//二建《管理》历年真题全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位
对分包工程的安全生产承担连带责任。选项C错误，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防
治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。【答案】C【建匠教研解
析】选项A错误，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够时间考察现场的项目。选项B错误，在工程施工承包招标时。施工期限一
年左右的项目一般实行固定总价合同。选项D错误，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担。【答案】A【建匠教研解析】因下列暂停施工
增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：（1）承包人违约引起的暂停施工；（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施
工；（3）承包人擅自暂停施工；（4）承包人其他原因引起的暂停施工；（5）专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。选项A是发
包人原因造成的暂停施工，承包人不应承担责任。【答案】C【建匠教研解析】A、B、C完成后D开始。说明A、B、C工作为D
工作的紧前工作，选项A错误，D工作的紧前工作只有A工作；选项B错误，E工作的紧前工作为A、B、C，D工作的紧前
工作只有A工作；选项D错误，D工作的紧前工作只有工作A、B工作。【答案】D【建匠教研解析】对于同类型产品规格多，工序
重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。65.【答案】A【建匠教研解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不
定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和
主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。【答案】A【建匠教研解析】人工费的内容包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、
特殊情况下支付的工资。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定
期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。【答案】A【建匠教研解析】企业获准认证
后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。【答案】C【建匠教研
解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。第164页//简单·专注·极致【答案】A【建匠教研解析】可索赔的
费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。【答案】B【建匠教研解析】对下列达到一
定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产
管理人员进行现场监督。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个
错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71.【答案】ACDE【建匠教研解析】对于有些特殊项目，采用邀请招
标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在
投标人可供选择的；（2）受自然地域环境限制的；（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（4）拟公开招标
的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律、法规规定不宜公开招标的。【答案】BCE【建匠教研解析】项目经理应履行下列职责：（1）
项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专
业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项
目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。【答案】BCE【建匠教研解析】对工程中涉及深基坑、地下暗
挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。【答案】CE【建匠教研解析】持续时间最长的线路为关键线路
，关键线路为：①-③-⑥-⑦-⑧；①-③-⑤-⑧，工期为25天。【答案】BDE【建匠教研解析】选项A，当进度偏差SV为负
值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。选项B，在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算
费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）三条曲线靠得很近，平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。选项C，费用（进度）偏差
仅适合于对同一项目作偏差分析。【答案】ABCE第165页//二建《管理》历年真题【建匠教研解析】除专用合同条款另有约定外，在履
行合同中发生以下情形之一，应进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何
一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺
或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。【答案】CDE【建匠教研解析】选项A，施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程
档案向建设单位归档。选项B，工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。【答案】BC【建匠
教研解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。79.【答案】CE【建匠教研解析】选项A属于技术原因；选项B属于
社会经济原因；选项D属于其他原因。80.【答案】BDE【建匠教研解析】选项A错误，施工单位负责人接到报告后，应当在1小
时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。选项C错误，特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理
部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。81【答案】ABCD【建匠教研解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作
业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【答案】BCDE【建匠教研解析】施工进度计划检查的内容包括：（1
）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况；（3）检查资源使用及与进度保证的情况；（4）前一次进度计划检查提出问题的整改
情况。【答案】ABCD【建匠教研解析】工程质量监督管理包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程主体
结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件
的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）
依法对违法违规行为实施处罚。【答案】ACE【建匠教研解析】选项B错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的。该
下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。选项D错误，
项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经
理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。第166页//简单·专注·极致85【答案】ABCD【建匠教研解析】其他项目费包括暂列金
额、暂估价、计日工、总承包服务费。86【答案】ABE【建匠教研解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（
计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。87【答案】BCDE【建匠教研解析】施工质量控制
的特点包括：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高、终检局限大。【答案】BC【建匠教研解析】实施性施工进度计划的主要作用包
括：确定施工作业的具体安排；确定一个月度或旬的人工需求；确定一个月度或旬的施工机械的需求；确定一个月度或旬的建筑材料的需求；确定一
个月度或旬的资金的需求等。选项A，正确的表述应为“确定一个月度或旬的资金的需求”。选项D，E属于控制性施工进度计划的作用。【
答案】CE【建匠教研解析】选项A，属于技术原因引发的质量事故；选项B，属于社会、经济原因引发的质量事故；选项D，属于不可抗力的
原因。【答案】CDE【建匠教研解析】在必需消耗的工作时间里，包括有效工作，不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。在有效
工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。【答案】CE【建匠教研解析】选项AD属于技术措施；选项B属
于合同措施；92.【答案】ABD【建匠教研解析】施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有
施工进度计划、各项资源需求量计划、工程概况。选项C属于施工组织总设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计中不包括E项。93
【答案】ABDE【建匠教研解析】因为是单价合同，所以钢筋混凝土工程的价款金额=300×2000=600000元；固定单价合同条件
下。无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计
的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或
者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。故选项A、B、D正确。根据投标人的投标单价，钢筋混凝土的合价应该是300000元，而实际只写了30000元，在评标时应根据单价优先原则对总报价进行修正，所以正确的报价应该是8100000+（300000-30000）=8370000元。故选项E正确。第167页//二建《管理》历年真题【答案】BCD【建匠教研解析】常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像等；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料，如有关温度、风力，雨雪的资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定等；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证等；（14）其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。【答案】BE【建匠教研解析】选项A错误，监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。选项C错误，监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。选项D错误，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付，发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。第168页//简单·专注·极致2015年二级建造师《建设工程施工管理》参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意）1.【答案】A【建匠教研解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【答案】D【建匠教研解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是为项目建设增值。【答案】B【建匠教研解析】项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。4.【答案】A【建匠教研解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。【答案】D【建匠教研解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【答案】A【建匠教研解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。【答案】B【建匠教研解析】进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。【答案】B【建匠教研解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。【答案】B第169页//二建《管理》历年真题【建匠教研解析】项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。【答案】C【建匠教研解析】承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。【答案】B【建匠教研解析】选项A：情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；选项C：一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；选项D：实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。【答案】B【建匠教研解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则他也可参加施工。【答案】D【建匠教研解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。【答案】C【建匠教研解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外的权利，并承担有关费用。承保人应协助发包人办理上述手续。【答案】D【建匠教研解析】指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故,例如片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低质量标准等而造成的质量事故.【答案】C【建匠教研解析】选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选题B，由于进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D,业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。【答案】A【建匠教研解析】施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交处理报告。【答案】A【建匠教研解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。【答案】A第170页//简单·专注·极致【建匠教研解析】本题考查的是双代号网络计划的绘图规则。错误：（1）有①③两个开始节点，（2）⑤⑥之间有双向箭头。（3）⑩⑾之间的连线无箭头；（4）无终点节点；（5）⑥→⑩和⑦→⑧直接交叉。20.【答案】C【建匠教研解析】环境保护的技术措施：（1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；（2）除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；（3）使用密闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；（4）采取有效措施控制施工过程中的扬尘；（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；（6）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。【答案】D【建匠教研解析】施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查。【答案】D【建匠教研解析】成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。【答案】D【建匠教研解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80％=38.4m3。【答案】A【建匠教研解析】在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。导致不同工程项目产生费用偏差的原因具有一定共性，因而可以通过对已建项目的费用偏差原因进行归纳、总结，为该项目采取预防措施提供依据。【答案】A【建匠教研解析】选项A属于工作保证体系的施工阶段。26.【答案】A【建匠教研解析】选项B应不低于2.5m；选项C应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。【答案】D【建匠教研解析】《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。【答案】D【建匠教研解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系第171页//二建《管理》历年真题面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。【答案】B【建匠教研解析】人员属于组织措施。30.【答案】D【建匠教研解析】在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。【答案】B【建匠教研解析】项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。【答案】D【建匠教研解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。【答案】D【建匠教研解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工程量和价格的风险。【答案】B【答案】施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。【答案】A【建匠教研解析】材料单价=｛（材料原价+杂运费）×（1+运输损耗率）｝×（1+采购保管费率）=3000×(1+5％)×（1+1％）×（1+2%）=3245.13（元/吨）。36.【答案】D【建匠教研解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。【答案】B【建匠教研解析】项目施工质量目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分级目标以形成在合同环境下的各级质量目标。【答案】A【建匠教研解析】发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。39.【答案】A【建匠教研解析】发包人对工程质量有异议，已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该第172页//简单·专注·极致工程保修合同执行。40.【答案】C【建匠教研解析】有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。【答案】D【建匠教研解析】工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。【答案】A【建匠教研解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法；材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。【答案】C【建匠教研解析】施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。【答案】C【建匠教研解析】一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价；人工单价、材料价格和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。【答案】D【建匠教研解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。【答案】A【建匠教研解析】高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。【答案】A【建匠教研解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。【答案】C【建匠教研解析】选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。49.【答案】B【建匠教研解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。50.【答案】C【建匠教研解析】施工技术参数包括：混凝土的外加剂掺量、水灰比、回填土的含水量、砌体砂浆饱满度，防水混凝土抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数。第173页//二建《管理》历年真题51.【答案】B【建匠教研解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。52.【答案】B【建匠教研解析】工作的最迟完成时间等于该工作的最早完成时间与其总时差之和。53.【答案】C【建匠教研解析】控制性施工进度计划：（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。54.【答案】C【建匠教研解析】第一类风险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。【答案】D【建匠教研解析】目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。【答案】C【建匠教研解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用。【答案】A【建匠教研解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。【答案】B【建匠教研解析】管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。【答案】A【建匠教研解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。【答案】A【建匠教研解析】该分项工程的结算款=1000（1+15%）25+[1500-1000（1+15%）]250.9=36625元。61.【答案】C【建匠教研解析】关键线路1-2-4-5-6-8-9；1-3-4-5-6-8-9。62.【答案】C【建匠教研解析】监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为：检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。【答案】A第174页//简单·专注·极致【建匠教研解析】发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。【答案】A【建匠教研解析】计算工期为15天。65.【答案】A【建匠教研解析】事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。66.【答案】B【建匠教研解析】选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。67.【答案】A【建匠教研解析】由图可直接看出工作B的自由时差为2周；工作B的总时差为4周。68.【答案】B【建匠教研解析】当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成任务成工程量乘以合同单价进行计算。69.【答案】B【建匠教研解析】风险评估值为5表示的是：发生可能性很大，风险后果为重大损失。本考点已删。70.【答案】C【建匠教研解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。）71.【答案】ABCE【建匠教研解析】承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨，法规变化及其他。【答案】BE【建匠教研解析】施工阶段。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量第175页//二建《管理》历年真题的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。【答案】ABCD【建匠教研解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。【答案】ABC【建匠教研解析】关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩，即3+3+3+2+1=12，只有1条关键路线，即ABC正确。选项D，节点⑤的最早时间是6；选项E，虚工作不是多余的，它代表第二个施工段上的支模（和第一个施工段上的扎筋）都结束之后，才能够进行第二个施工段上的扎筋工作。【答案】AB【建匠教研解析】工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐藏工程检查记录等。1.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告；2.施工试验记录和见证检测报告；3.隐蔽工程验收记录文件；4.交接检查记录。【答案】ABC【建匠教研解析】由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动。而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。【答案】ACDE【建匠教研解析】编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：（1）重视工程的组织对施工的作用；（2）提高施工的工业化程度；（3）重视管理创新和技术创新；（4）重视工程施工的目标控制；（5）积极采用国内外先进的施工技术；（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；（7）合理部署施工现场，实现文明施工。【答案】ABD【建匠教研解析】职能部门的指令用实线进行表示，项目部的是用虚线表示，所以当项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为准。【答案】ABC【建匠教研解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排。（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）;（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数);（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材）的需求（建筑材料的名称、数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的第176页//简单·专注·极致需求等。【答案】BCDE【建匠教研解析】施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。。【答案】BCDE【建匠教研解析】（1）应贯彻”安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全；（2）施工安全生产管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制；（3）施工安全生产管理体系必须符合法律行政法规及规程的要求；（4）项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情以充实，确保工程项目的施工安全；（5）企业应加强对施工项目安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。【答案】CD【建匠教研解析】承包人应向发包人提供项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。【答案】ABCE【建匠教研解析】项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构理制度；（7）参与选择另并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。【答案】DE【建匠教研解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约。己竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。【答案】ABDE【建匠教研解析】在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。【答案】BCD【建匠教研解析】选项A：第7个月未的计划成本累计值为3600万元，选项E:S形曲线包络在由全部第177页//二建《管理》历年真题工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。87.【答案】CDE【建匠教研解析】一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。88.【答案】ABCD【建匠教研解析】投标人的投标报价不得低于工程成本。89.【答案】ACE【建匠教研解析】最大成本加费用合同是在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，技标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。【答案】ADE【建匠教研解析】施工失误：施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，责任缺失，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件。忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。【答案】ACE【建匠教研解析】事故发生单位及其有关人员有以下违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。（1）谎报或者瞒报事故；（2）伪造或者故意破坏事故现场；（3）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（4）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（5）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（6）事故发生后逃匿。【答案】CDE【建匠教研解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。【答案】ABD【建匠教研解析】对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。【答案】ABCE【建匠教研解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。第178页//简单·专注·极致【答案】ABCD【建匠教研解析】选项E：进度偏差反映的是绝对偏差。第179页 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