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“大智知止,小智惟谋”

 罗宋汤的味道 2022-03-09

“或许在很多人眼里,你这样的举动有些不可思议。可以说,再没有什么比名和利更有诱惑力的了。哪怕是企业家,即使能摆脱利的诱惑,也很难对名不动心,更何况是对这死高级别、高规格的奖项。但为什么你却能做得这么超然?”

对话一开始,本书作者之一吴甘霖就提出了这样的疑问。

对此,本书另一位作者王振滔的回答是:

“我觉得,无论是做人还是做企业,都要懂得'知止’。并不是事事都要抢在最前面、做第一。过于锋芒毕露、咄咄逼人,很容易让自己陷入困境,反而平常心,才是做长久的根本。”

说到“知止”对自己的影响,他表示要感谢华人首富李嘉诚。

随着企业越做越大,从小失学的他渐渐感到自己知识的不足,为此,他特别选择了到长江商学院给自己“充电”。

长江商学院由李嘉诚(海外)基金会捐资创办,李嘉诚任名誉院长。

在长江商学院,他处处都能感受到李嘉诚以德为先的经营理念,并不断在自己实际的经营管理中进行实践。

有一次,他从一位老师那里了解了一个细节,极为震撼,并以此为契机,让自己的经营之道更上了一个台阶。

有一位老师告诉他,李嘉诚的座右铭之一,就是两个字:

“知止”。

它的含义是适可而止、适度而为。

后来,他看了一篇报道,写的是李嘉诚与汕头大学生对话。在报道中,李嘉诚对 “知止”是这样解释的:

“其实儒家中最简单的就是孔子说的'过犹不及’,还有老子讲的'知止不败’,这两个治学都是非常有用的。“过犹不及”是说如果你过度的扩张,容易出问题。任何企业和行业,过度扩张是不好的,所以什么时候应该停止,什么时候应该扩张……这都是一个大学问。

这时,王振滔方才体会到,“知止”是一种大智慧的境界。从那时起,“知止”这两个字就时常萦绕在他的脑海里,也才有了后来这次颁奖会中让名的举动。

的确,从古至今,“知止”二字都是智慧中不可或缺的一部分。隋朝时的大儒王道,还专门写过一本名叫《止学》的书,其中有一句非常有名的话:

“大智知止,小智惟谋。”

这句话的意思是:拥有大智慧的人知道适可而止,而只有小聪明的人却只知道不停地谋划。智计有穷尽的时候,而天道却没有尽头。

《止学》一书里面还有一句话,也很值得人深思:

“谋人者成于智,亦丧于智也。”

“智”这个东西,你用好了可以让你成功,但是如果你把这种“智”,变成了机关算尽,变成了无所不用其极,就会令自己丧失本性,最终只能一败涂地。

懂得如何运用“智”,再“知止”,才会有大道德。

“知止”,是一个企业真正长盛不衰的秘诀。我们认为,不管是一个企业家,还是从事其他职业的人,都一定要懂得谦虚,不光要知道什么时候做什么,更要知道什么时候该停止。不管做出了多大的成绩,也不能自我膨胀。

懂得谦逊的人,必定是最能获得别人尊重的人。

对于这一点,王振滔的好友、万通集团董事局主席冯仑,写了一篇名为《大商得'道’》的文章,发表在《商界》杂志上。

在这篇文中,他写了关于李嘉诚的这样一件事:

一个月前我去香港和李嘉诚吃饭。李先生76岁,是华人世界的财富状元,也是我的偶像。大家可以想象,伟大的人物一般都会等大家到来坐好才会缓缓过来,然后讲几句话。如果要吃饭,他一定坐在主桌,签名。然后我们企业界20多人中相对伟大的人坐在他边上,其余人坐其它桌。饭还没有吃完,他李大爷就该走了——如果李嘉诚是这样,我们也不会怪他,因为他确实很伟大。

但让我非常感动的是,开电梯门的时候,李先生已经在门口待着,然后给我们发名片。这完全出乎我们意料——李先生的身家和地位根本已经不需要名片了!可是他还像做小买卖一样给我们发名片。

发名片后我们一人抽了一个签。这个签是一个号,就是我们照相站的位置,是随便抽的。我当时想为什么照相还要抽签,后来才知道,这是为了大家都舒服。否则我们该怎么站?

抽号照相后又抽个号,说是吃饭的位置。最后让李先生说几句,他说也没有什么讲的,主要和大家见面,后来大家让他讲,他说我就把生活当中的一些体会与大家分享。然后看着几个老外,用英语讲了几句,又用粤语讲了几句,把全场的人都照顾到了。他讲的是“建立自我,追求无我”。让自己强大起来就要建立自我,追求无我,就是把自己融入到生活和社会当中,不要给大家压力,让大家感觉不到他的存在。

之后我们就吃饭。我抽到的正好是挨着他隔一个人,我以为可以就近聊天,但吃了一会儿,李先生站起来,说抱歉我要到那个桌子坐一会儿。后来,我发现他们安排李先生在一个桌子坐15分钟,总共4桌,每桌15分钟,正好一小时。临走的时候李先生说一定要与大家告别握手,每个人都握到,包括边上的服务人员,然后送大家到电梯口,直到电梯关上才走。他的“追求无我”在这个过程中得到充分体现。

一个成功的人对生活的态度非常重要.比如我们在生活中经常遇见一些人,做一些事情有点成功,他的自我就会让别人不舒服:他的存在让你感到压力,他的行为让你感到自卑,他的言论让你感到渺小,他的财富让你感到恶心……最后他的自我使别人无处藏身。李先生不一样,他建立自我的同时追求无我。这就是一种生活态度。

冯仑的这一篇文章,的确让我们看到李嘉诚先生通过“知止”、谦逊所体现出的人格魅力。

而对于王振滔来说:悟出“知止”的价值,处处体现出谦逊、让人的品格,也是自己自我超越的一种进步。

再次回想奥康的发展史,从“十年后火烧假冒温州鞋”到“3.15进军上海滩”,再到“中国的犹太人有一个跨世纪的行动”……,都是让奥康迅速“扬名”的经典。

而这次,在最能为企业领导人扬名的一篇报道上,面对“名”,王振滔选择却嘎然而止,这不可不说是人生中重大的转折点,完成了从“智”到“德”的进一步提升,而奥康也开始由“小胜”进一步放眼“大胜”。

面对名利的诱惑时,为什么一些企业家难以做到“知止”呢?

因为在他们看来,无论是为了自己,还是为了企业,都是必须争名夺利,否则就不会有发展。

但是,在品味了“知止”二字后,我们不得不指出,这种心态只能造就一个普普通通的老板,而永远不是一流企业家的标准。

这一点,李嘉诚的“一百万理论”,最具有说服力。

人赚一百万有三种方式:一种是你能够赚一百万,别人也能赚一百万,平稳发展。

第二种是你总要找出一些理由来,让自己能赚一百一十万,那别人就只能赚九十万。

第三种方式,也就是李嘉诚的方式,就是自己明明可以赚到一百万,别人也可以赚到一百万,但是自己不赚那么多,只赚九十万,让别人多赚十万,赚了一百一十万。

这其中的差别一目了然。

用第一种方式的人,能求得一时成功,可一旦合作者觉得别人比他好,就会跑去跟别人合作,他就很难求得更大的发展。

用第二种方式就不必说了,没有人会傻到跟他再做第二次生意。

用第三种方式最难能可贵,虽然看似一时少赚了很多,可是得到的却是长远稳固的发展,让别人愿意跟他长久合作。

所以第三种方式看似吃亏,其实却抓住了企业做大的根本。

李嘉诚的这“一百万理论”,最好地印证了“知止”。

在著名作家金庸先生的小说中,有一套特别有名的功夫——降龙十八掌。其中有一招叫做“亢龙有悔”。

这一招出自《易经》中的乾卦,指龙飞升到九天之后,无法再往高处飞升,只剩下两种可能,一是原地不动,另一种是下落。

按照《易经》的哲学,事物到了一定的阶段,就自然会由盛而转衰。如果这个时候你没有“德”了,那么就会“亢龙有悔”。

可是这种方式实际做起来却很难,因为这里面需要让利。这就是大智知止,你得知道到什么该止步,不能无度的索取。

文章图片1

谈到这里,吴甘霖讲了一个发生在自己身上的故事:

2005年春节,他做了一个令常人难以理解的决定:放弃和家人团聚,独自到河北最著名的柏林禅寺修禅。

柏林禅寺是中国最古老的寺庙之一,不但有很多修为高深的名僧,而且还常常有企业家、管理者去修禅、修心。

他在庙里呆了整整9天,方丈明海将他安排在归云庵中一座名为“知止楼”的地方闭关。

也许是冥冥中自有天意,也许是自古大师的意境都是殊途同归的,这“知止楼”与李嘉诚办公室的“知止”格言遥相呼应。

在知止楼前的廊柱上,挂着这样一幅对联:

“最难舍的最应舍,最难戒的最应戒。”

最难舍的一定是最珍贵的,对你最重要的,可是,为了保证合理科学和更好地发展,你就应该舍弃。

不仅要舍弃,还最应该舍弃!

与此同时,最难戒的,往往是自己最忍不住要犯的,可是,只要不合理,就必然危害到自己和他人,所以,最应该戒掉!

第二天,他在打坐的时候,以往的种种都浮现在了眼前,知止楼前的对联、李嘉诚办公室的格言……突然间,他的脑海中有了一个念头,平常人总爱说“拿得起,放得下”,而他此时却得出另外一个结论:

只有放得下,才能拿得起!

只有彻底放得下,才能完全拿得起!

顿时,曾经一切的不解与困惑,都变得格外澄清。

其实这一切的道理,尽在“知止”二字中。一般的企业家,只会一个劲的向前,却不懂得何时停止。而我们则认为,一个一流的企业家,最重要的,是要知道何时止步,知道适可而止。

于是,吴甘霖在离开柏林禅寺之前,挥笔写下了一幅对联,也是自己的感言:

“归云庵中小进步,知止楼中大回头。”

此番体验与奥康的经营商道不谋而合,回想奥康管理中一些很小的细节,处处都体现着这样的追求。

在2006年7月的一份杂志上,登了一篇一位12岁的小朋友吴牧天写的文章:“一个孩子眼中的王振滔”。

这个孩子是一位培训师的孩子,曾经随父亲到九寨沟,看父亲为奥康的员工做培训。这位孩子为此写了一篇文章,其中写了这样一段话:

每当爸爸讲课时让大家休息的时候,王叔叔就会热情地站在几百人后面点评爸爸的讲座,每次都讲10几分钟。上午休息的时候,爸爸对大家说:“我们欢迎王总到前面来讲吧。”可是王叔叔并没有到前面去讲。

我见过的企业家都是巴不得到会场的最前面讲话,可像王叔叔这样站在会场后面讲话的企业家还是第一次见。这体现出了王叔叔对大家和对爸爸的尊敬,也体现出了王叔叔那种伟大的人格。

通过对奥康发展的回顾和世界一流企业家的分析,我们得出了这样的结论:

其实并不是所有的事都要抢第一的,人需要有一个谦虚的品格。很多时候,宁愿在后面,也不愿意到前面来。事事争先未必好,让别人也有展示的机会才是真正好!

李嘉诚的“知止”,的确是一个一流企业家的大境界。把握了“知止“的智慧,事业才真正会海阔天空!

*本文摘自《商海王道》

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