我也不知道这本书什么时候跑到了我的书架上，但既然加到书架上，就一定有当时的理由，也就拿出来翻了翻。
翻完之后的感觉就是 当成鸡汤文来看就好，可信，但不可全信。
要是完全按照作者书中所说，强者是当不上了，当个受虐狂倒是可以。
这本书从开篇就把人划成了两类：强者和弱者。
这就像定义一个人只能用成功或失败，但是没有中间的成长过程一样。
任何二元对立的话题，只会引起大众的站队，然后喋喋不休的争吵，就像奇葩说一样，展开一场站在各自立场的辩论赛。
毫无疑问，会打开这本书的，都会是他定义中的弱者，而且会被他反复提到的“这是弱者的典型思维”所框住。
整本书的结构，就是甩出一个强者的品格，然后用一个案例来证明，或者是大家熟悉的名人，或者是他身边的小人物，给人一种真实感。
然而真的是这样吗？
从书中举例来看，他特别喜欢任正非和马云。
他喜欢狼性文化。
但是，狼是要吃肉的呀，光吃饼可以填饱肚子，但是不能健康成长。
一边说着员工没有冲劲，一边又不给员工该有的待遇，这不成了对员工的PUA吗？
有些老板们写书，还真是有一种“何不食肉糜”的感觉。
谁愿意当天生的弱者？谁又愿意一直当一个人们眼中的弱者？
他在书中多次提到员工，尤其是基层员工，不要只盯着自己眼前的活，要多给自己找活，端茶倒水的累活也该主动承担。
比如某个实习生就因为每天早到一会儿给办公室打扫卫生而得到了重视。
然后呢？
如果用那个时间来提升自己，会不会取得更好成绩呢？
那些没有每天给老员工端茶倒水的新人，是就都成了弱者了吗？
反正我是不信。
他还在书中多次提到“强者对逆境充满感谢”。
感谢挫折的，不是强者，那是受虐狂。
谁不想让自己的发展更顺畅一些？谁愿意遭受那些无妄之灾？
挫折来的时候，我们没得选，只要活着，就总得想办法战胜它。
感谢挫折？
不应该好好感谢努力的自己吗？
如果没有挫折，我们本可以做得更好的。
如果定力不佳，建议看前言和附录就可以，当成一个鸡汤，来给自己打打鸡血。
如果完全被作者的节奏带着走，那么你大概率会被训练成一个弱者，每天纠结于一些莫须有的小事，被老板的福报所迷惑。
老板，我可以给你卖命，但是你开出了可以买命的筹码吗？
要是只靠画饼和成功学就能让一群强者低薪给自己公司卖命，那强者得多便宜呀。
