总经理总监，49页《企业战略规划模板》干货课件分享，竞争对手调查

1、公司发展史（人员数、销售额历年），发展战略，企业文化，宗旨使命；
2、组织结构（总部，营销网络），分权、集权，重要事项协调方式；
3、员工队伍：按营销人员（销售与市场）、技术人员（专门研发与运作分开），教育结构；
4、产品和服务构成，市场定位；
5、主要市场（主要客户，主要产品，最大的盈利点在哪）；
6、政府关系，客户关系（有无特殊共同利益结合）；
7、形象推广（投入，方式）；
8、售后服务(口号，机构，人员，方式，客户评价）；
9、财务能力（盈利能力，资金渠道，财务管理水平）；
10、薪酬激励：构成（固定与浮动，年终，员工持股方式），如何考核，大致水平，各级之间的差别，技术人员、销售人员激励；
11、人员流动率；
12、技术合作；
13、核心优势（为保持核心优势而采取的政策）。
以上仅供您参考，战略规划模板，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。