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在发现时间管理的坑之后，自己在想如何去填这些坑呢？ 我联想到《高效能人士的七个习惯》中的第三个习惯：要事第一。 因为过去看《高效能人士的七个习惯》这本书时印象中有提到过时间管理理论的演进。 又想到今年本来的目标就是实践完成全部的七个习惯，后来因为在实践过程中发现，不太可能做到后调整目标，将目标定在实践到第四个习惯（第四个习惯：双赢思维）。 加上第二个习惯，以终为始觉得实践的差不多可以开始第三个习惯的实践，而第三个习惯的内容中正好包含时间管理理论演进的部分。 那什么是“要事第一”呢？ 我理解的就是尽可能把时间花在重要而不紧急的事上。 这里重要而不紧急的事说的是，将事情按照两个维度进行分类：重要与不重要、紧急与不紧急。 这样两两配对就能够得到四种组合分别是：重要且紧急的事，重要而不紧急的事，不重要但紧急的事，不重要也不紧急的事。 具体怎么做到，还需要继续看《高效能人士的七个习惯》。 意外的是发现自己过去写的日记（关于要事第一20200311给未来的自己），好像并不是那么一回事，这篇日记指出尽可能把时间花在重要而不紧急的事上这种理解不对，并说明了原因。 但是现在去看“要事第一”，还是认为“要事第一”就是尽可能把时间花在重要而不紧急的事上。 为什么这么说呢？在过去的日记中提到因为角色不同重要而不紧急的事会发生变化，这是事实，但这并不能说明我们不需要围绕着重要而不紧急的事去做。 简单理解就是过去的自己在推论过程中有逻辑漏洞。 这是第一次自己清楚的意识到自己被打脸（现在的自己说过去的自己错了），但我觉得这并不是一件坏事，承认错误是改变的第一步。 |
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