我读《联想：公司不是家》

 
    【e800.com.cn 专稿】小时候比较喜欢的是收获季节，经常在作文中写到“一望无垠的田野，闪耀着金灿灿的光，一阵风吹过，飘来怡人的稻谷的清香”，这是对人来说的。我随大人们一起去田里收割的时候，经常会发现一些鸟（有些是麻雀）已经在稻田里面做窝了，这些窝经常是被作为战例品处理的，蛋自然是带回去煮了，窝呢，好心人才会把它支在树杈上。当然这样的情况现在已经不多，因为生态环境变了。

    许多辉煌我们可以分享，但是不可以控制，更不可能拥有。相对于许多自然人来说，我们之于法人只是一个战术的存在。企业战略性调整往往是纠正领导先前思想失误的一个存在。联想研究院的情况其实很平常，但是也让人惊讶，这种“战略性”、“结构性”的调整发生在一夜之间，难怪让人觉得“公司不是家”了。我就想，那些鸟儿回到稻茬地里面的感觉也会如此吧。它们不会期待来年，因为它们需要今晚就有的窝！

    推而广之，cio是为构架企业生存与发展的IT基础而存在的，战略的调整必将带来业务结构的调整。既存的结构是否可以与时俱进？恐怕不如钢筋水泥的建筑容易摧毁，因为它实在是柔性太足了。

    CIO是不是那种参与战略的人，我们还不知道，因为许多号称是参与战略的往往也最多是个参事。但是CIO是一个依靠战术发展依靠战略生存的，估计是没有太多疑问的。

    看这篇《公司不是家》的感触也的确是多维的。