2019二级建造师《建设工程施工管理》模考点题卷（二）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题
意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使
项目目标实现D.项目定义【答案】C【解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。故答案为D。2.设计方作为项目
建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。施工方的利益与自身的利益项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目
建设各参与方的利益【答案】B【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。项目结构
图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的（）。所有工作任务各组成部门的组织关系C.合同
关系D.各组成部门的指令关系【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成
该项目的所有工作任务。下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是（）。物质流程组织属于工作流程组织业主方和项目各参与方都有各自的
工作流程组织的任务C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关
系【答案】C【解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理
工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；即C错误；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购
工作流程，外立面施工工作流程等。即A正确；业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工
作流程组织的任务，即B正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图
是一个重要的组织工具，即D正确。5.某施工企业负责西苑小区的整体建设，包括8栋单元楼，其中针对1号单元楼编制的施工组织设
计属于（）。施工组织总设计单位工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.分项工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织
设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。项目目标动态控制的核心是（）。A.确定目标控制的计划值B
.进行项目目标的调整针对影响目标的各种因素进行预控进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。运用动态控制原理控制施工质量的工作步
骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括（）。A.设计文件的质量B.监理规划的质量
C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量【答案】C【解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步
骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。某施工企业项目经理，在组织项目施工
中由于其违法行为造成3人死亡，针对此次事故，政府主管部门将主要追求其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.社会责任【答
案】A【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的
主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。项目经理按合同约定组织工程实施。在
紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身
、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.7B.14C.48D.24【答案】C【解析
】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有
权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。根据《建设工程
项目管理规范》GB/T50326—2017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为4级，且造成的后果属于1级损失，则此种风
险等级评估为（）等风险。A.IB.IIC.IIID.IV【答案】B【解析】简便算法：(4+1）/2=2.5。取整2即为风
险的风险等级。关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在
组织上不能依附于监理工作的对象工程监理单位从事监理工作人员均应是注册监理工程师工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
【答案】B【解析】服务性，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，即A错
误；B体现的是工程监理的独立性，正确；C体现的是工程监理的科学性，工程监理单位从事监理工作人员均应是“监理工程师”而不是“注册
监理工程师”，即C错误；当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业
主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，即D错误。《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量
承担监理责任。对此，下列选项中除（）以外，都是工程监理法定的职权。A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用
或安装B.未经监理工程师签字，不得进入下道工序的施工C.施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D.未经总监理工程师签字，不得
进行竣工验收【答案】C【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料
、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣
工验收（引自第三十七条）。13.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。要求施工单位整改及时向当地有
关部门报告C.要求施工单位停工D.及时报建设单位下达停工令【答案】A【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单
位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
答案当中的B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为A。某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。A.人工费里的补
贴B.职工福利费劳动保护费企业管理费中的其他费用【答案】C【解析】劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套
、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施
费C.工程排污费D.安全施工费【答案】C【解析】安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临
时设施费。以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础的是（）。A.人工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标
【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编
制概算定额的基础。已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用
系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B【解
析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=0.8×60/3×8×0.9=115.2立方米/
工日;时间定额=1/产量定额=1/115.2=0.0087工日/立方米=0.87工日/100立方米。18.2013年5
月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值
的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价
款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C【解析】因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数
为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.40：根据公式得工程实际价款变化值为：1000×{[0.
2+0.8×50%×（1+10%）+0.8×50%]-1）=40万元，故选择C。在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清
单描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以（）为准。设计文件工程量清单中的项目特征描述C.企业定额D.消耗量定额【答
案】B【解析】在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的
综合单价。若施工中施工图纸或设计变更与招标工程量清单项目特征描述不一致，发承包双方应按实际施工的项目特征依据合同约定重新确定综合单
价。某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引
起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的
予以调整，调减的不予调整【答案】C【解析】因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的
不予调整，合同价款调减的予以调整。下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。实际费用法修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案
】B【解析】费用索赔的计算方法主要有：实际费用法、总费用法和修正总费用法。发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付
证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B【解析】发包人签发竣工结算支付证书后的14天内
，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。进行技术经济分析，确定最佳的施
工方案通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管
理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D【解析】A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施。下列指标中，属于项目部
施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A【解析】以施工成本降
低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防
止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。下列有关施工成本计划的说法正确的是（）。竞争性成本计划即选派项目经理阶
段的预算成本计划实施性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.实施性成本计划是以合同标书为依据D.实施性成本计划是项
目施工准备阶段的施工预算成本计划【答案】D【解析】竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文
件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责
任成本目标。它是以合同标书为依据。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据。关于施工图预算和施工
预算的说法，不正确的有（）。A.施工预算的编制以施工定额为主要依据B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算适用于建
设单位，而不适用于施工企业D.施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位【答案】C【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，
施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A、B正确。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适
用于建设单位，又适用于施工单位，C错误，D正确。下列文件中，不属于施工成本计划编制依据的有（）相关定额项目管理实施规划C.施
工图预算D.合同文件【答案】C【解析】施工成本计划的编制依据包括：合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件；价格信息；相关定额；类
似项目的成本资料；关于用时间—成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A.可调整非关键工作的开工时间以控制实际成本支出B.全
部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本【答案】A【解析】时间-
成本曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，故B、C选项错误。项
目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目
的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内，故D选项错误。能够提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支
付情况等重要信息的是（）。A.工程承包合同B.施工组织设计C.施工成本计划D.进度报告【答案】D【解析】进度报告提供了每一时刻工
程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000m3,计划5个月完成，混凝
土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为6000m3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数（%
）为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-45C.-2
2D.-20【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）前四个月的已完工作量=（
6000÷6）×4=4000m3；根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为：1000×100%=1000元
/m3；1000×115%=1150元/m3；1000×110%=1100元/m3；1000×105%=1050元/m3。费
用偏差（CV）=4000×1000-（1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050）=-30万
元。某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于O、进度偏差大于O的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划
工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCW
P>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费
用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。根据题
意，CV＜0，则BCWP＜ACWP；SV＞0，则BCWP＞BCWS；因此ACWP＞BCWP＞BCWS。即答案为C。某大学
新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是（）。A.建设项目B.单
项工程C.单位工程D.分部工程【答案】C【解析】凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分
析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。目标成本是分
部分项工程成本分析的关键，下列成本费用中，属于目标成本来源的是（）。A.实际消耗成本B.工程概算C.投标报价成本D.施工预算【答
案】D【解析】分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程
量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。会计核算法核算范围窄表格核算法的优点是简便易
懂，方便操作，实用性较好C.项目财务部门一般采用表格核算法D.会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较
小【答案】B【解析】A.会计核算法核算范围广；C.项目财务部门一般采用会计核算法；D.表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核
制度，精度不高，覆盖面较小。关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与
方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进度计划系统
。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项
目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图
所示，其存在的错误是（）。A.节点编号不对B.有多个终点节点C.逻辑关系不对D.有多个起点节点【答案】B【解析】双代号网络图
只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，错误。某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为
5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21
天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5，4B.5，5C.4，4D.11，7【答案】A
【解析】工作F的最迟完成时间是其紧后工作最迟开始间的最小值，即21天，F的最早完成时间为11+5=16天，因此TFF
=最迟完成时间-最早完成时间=21-16=5天；FFF=紧后工作最早开始时间的最小值-最早完成时间=20-16=4天。某双代号
网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）。A.4B.3C.2D.1【答案】C【解析】关键线路A-E-M-H-K；C
-F-E-M-H-K。某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A.1B.2C.0D.3【答案】C【解析
】根据自由时差的计算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（
）。A.编制进度计划B.优选施工方案选择合理的承发包模式编制施工进度控制的工作流程【答案】B【解析】AD属于组织措施；C属于管
理措施。某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是（）。工作D的ES为2工作F的FF为1工作G的FF
为2工作H的FF为1【答案】C【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh一i的最大值：ESD=4
，A错误。当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，FFF=ESH-EF
F=8-6=2，B错误。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正确。FFH=TP-EFH=11-11=0，D错误。某网络计划
中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为
第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7
天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天总工期延长3天总工期延长1天【答案】D【解析】由题意可知，B工作的
总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=min{TFB+LAGA，B，TFC+LAG
A，C}=min{6+0，6+2}=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此答案为D。为确保建设工程
项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。A.组织B
.管理C.经济D.技术【答案】C【解析】为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计
划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性
，若资源条件不具备，则应调整进度计划。44.关于施工质量，下列表述正确的是（）。A.施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B.施
工质量是工程实体的质量C.施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D.施工质量是质量管理体系运行的质量【答案】A【解析】根据《质量管
理体系基础和术语》GB/T19000--2016对质量定义的理解：质量不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包
括质量管理体系运行的质量。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，故选A。B、C、D都片面描述了质量的一个方面。施工现场平
面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的（）。现场自然环境因素施工质量
管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素【答案】C【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素，主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。故选C。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据，这体现了施工质量控制的（）特点。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】C【解析】施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多。（2）控制的难度大。（3）过程控制要求高。工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。（4）终检局限大。47.（）是项目施工质量保证体系的基础。A.组织保证体系B.思想保证体系C.工作保证体系D.施工质量计划【答案】B【解析】思想保证体系是项目施工质量保证体系的基础。该体系就是运用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识，在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。 |
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