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学会团队管理的5大兵法,打造一支高效的铁军

 百花A彩虹 2022-03-21

模型在手,方法我有!

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金文化——核心价值观

求实、进取、创新、协同、分享

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完成任务是最高目标,也是唯一目标,没有完成任务等于零。

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木文化——十二条指令

十二条令的目的是把我们每个同事都变成靠谱的同事,可以将效率至少提升50%,成功概率至少提高30%。

关于指令、关于行动、关于沟通、关于汇报

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三条总结法:

  • 唯有简单,才能被理解;唯有理解才能被记忆;唯有被记忆才能被执行
  • 任何事情,如果你不能用三条说明白,说明你还没有搞清楚

那怎么做呢?

  • 退出画面看画,站在山顶找出路
  • 归纳、总结、提炼、再归纳、再总结、再提炼
  • 口语化表述

一页报告法:就是用一页纸写完报告,原则上不超过1500字,而应该采取倒叙方式。

先写结论,再写理由,最后写行动建议, 把所有的论证过程和资料作为报告附件。

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水文化——四环方法论

先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘

方法论是可以让80%的人,在80%的时候达到80分的唯一方法

先问目的:与战场无关的事情要做减法、不要被过程带着走

  • 1问为什么:我为什么要做这件事?
  • 2问 是不是:这个终极结果是不是我一定想要的?
  • 3问 值不值:考虑的机会成本,这件事还是我想做的吗?
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再做推演:沙盘上推演不出的胜利,实战中不可能打出来

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火文化——执行四步法

解决的是如何管人的问题

设目标:

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控进度:

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抓考评:

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土文化——领导力三要素

建班子、定战略、带队伍

领军人物应该做的事和应该遵循的原则

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