试错的成本很低,错过的成本很高,其实你的门店距离翻倍营收只差一个模式。 你知道吗?正确的商业模式,是可以帮助你赚钱的。并且也使得许多企业在同行业中脱颖而出,听起来很空泛?其实它体现在我们生活中的方方面面:
这就是商业模式的力量。 而淘逛比这些共享平台想得更深远的是:我们不仅有平台产品,我们还有强大的落地指导服务团队,手把手,一步一步帮助中小门店转型并实现盈利。 淘逛的“共享店铺”,就是完全适宜传统实体门店的一套商业模式,就如以上的举例所说,淘逛的共享店铺模式也是将你的门店打造成一个共享平台,把你闲置的门店工位、员工、房屋水电等资源,共享给其他想要做生意赚钱、有资源,但没有开店的人,让他们成为你门店的共享股东,在你的平台上做生意,同时他们为你带来源源不断的客源。 再回归到商业模式这个理念,其实,商业模式最基本的表述,就是我们一定要建立一种交易,这种交易首先一定是让顾客获得价值,然后同时我们企业或门店也要获得价值,这样,这个商业模式就成立了,这也是最朴素、最简单的商业模式。 其次,任何一个商业模式你都要去探讨这些问题:
而在这其中,最基础也是最重要的就是,你为什么人提供什么价值?比如,你开了个美容馆,你给客户提供美容的服务,这就是你提供的价值之一。 但是,你不应该只关注你的客户,你还应该关注你的供应商、你的渠道、你的门店,你必须让所有的这些利益相关者,加在一起才能创造更大的利益与价值。 这种商业模式才做到了总价值创造,才能走的更久远。 就如淘逛的共享店铺模式一般,你的共享股东,就是你的合作伙伴,他们不占股权,不参与店铺管理,拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红,如此一来,他们便会主动将客源引导到你的店里来消费,客源一多,门店营业额便越高,随之会增加更多的共享股东愿意帮你做生意。 通过这样的方式,老板们可以快速回笼资金,经济压力降低,同时淘逛的共享股东为门店带来客源,门店的客源问题也能得到相应的解决,就能确保门店的正常运转,门店还可以根据共享股东投入的资金,以及门店的实际情况来定分红比例,股东通过自己的人脉网,也能有一份额外的收益,共享店铺,于门店老板和股东而言,都是一场双赢的合作。 总而言之,在认清自己的目标后,一定要学会整合你身边的资源并将它利益最大化,才能将门店经营好,一昧的固步自封是无法走的更长远的,这也是传统实体门店要学会运用商业模式去做生意的重要性。 本文经授权发布,不代表增长黑客立场,如若转载,请注明出处:https://www./cgo/model/60806.html |
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